11 Utrolig Kraftige Måter å Pleie Inkludering på Arbeidsplassen

11 Utrolig Kraftige Måter å Pleie Inkludering på Arbeidsplassen

jeg liker å tenke på inkludering på arbeidsplassen som å være lik ydmykhet.

Alle ønsker å innrømme at de har det, Men i virkeligheten gjør de det ikke.

i En Nylig Deloitte-undersøkelse anser 80% av ansatte inkludering som en viktig faktor ved valg av arbeidsgiver.

men hva betyr egentlig en inkluderende kultur på arbeidsplassen? Er det det samme som å ha en mangfoldig arbeidsstyrke?

La oss ta en titt.

Det Er Ikke Noe Mangfold Uten Inkludering

Tenk deg å være vert for et middagsselskap.

hver gjest har sitt eget sett med preferanser. Noen er vegetarianere, mens andre er veganere. Noen har glutenallergi, andre liker ikke egg.

problemet er at du har en meny. Selv uvitende har du klart å fremmedgjøre halvparten av dine gjester.

Da du Så det problemet, gjorde du noen endringer neste gang du var vert for en middag. Og neste uke. Og uken etter det. Til slutt lager du en meny som hver gjest klarer å nyte.

Mangfold får en middagsinvitasjon. Inkludering er å sørge for at alle nyter måltidet.

Å Skape en inkluderende kultur på arbeidsplassen er svært forskjellig fra bare å skape en mangfoldig bedriftskultur.

en mangfoldig arbeidsstyrke betyr å ha en headcount av ulike kjønn, raser og seksuelle orienteringer bare fordi det ser bra ut på selskapets brosjyre.

på den annen side skiller en inkluderende bedriftskultur seg fra enhver mulig ubevisst skjevhet i arbeidsmiljøet. Ansatte føler seg inkludert uavhengig av hvem de er eller som hva de identifiserer seg som.

Anbefalt Artikkel: En Definitiv Veiledning Om Mangfold Og Inkludering På Arbeidsplassen

11 Tiltak For Å Forbedre Inkludering På Arbeidsplassen

den betydelige utfordringen for inkludering er å bygge en bedriftskultur der alle føler seg inkludert.

du går gjennom betydelige problemer for å få inn ulike talenter til organisasjonen. Så hvorfor ikke sørge for at deres ansattes opplevelse er mer enn fantastisk.

her er 11 bemerkelsesverdige måter å bygge en inkluderingsstrategi som faktisk fungerer.

Utdanne Ledere Om Inkludering På Arbeidsplassen

en organisasjons ledere er monumentale i å fremme en inkluderende arbeidsplass kultur.

en leder er oftest på frontlinjen og fungerer som broen mellom ansatte og ledelsen. Dermed er det viktig at de vet hvordan de skal håndtere en mangfoldig arbeidsstyrke.

Men her er tingen. Uhell skje. Det er derfor ledere trenger å bli utdannet og trent til å forstå og støtte alle ansatte og dyrke en inkluderende kultur.

Nylig Ble Starbucks plaget av en usett handling av rasisme som rystet selskapet til kjernen.

som svar holdt kaffekjeden en obligatorisk ‘ubevisst bias’ trening som deltok av omtrent 175 000 Starbucks-ansatte. I tillegg stengte den nesten 8000 av sine butikker til mangfoldstrening ble fullført.

mens du ikke trenger å gå til slike drastiske tiltak for å utdanne dine ansatte om mangfold og inkludering (D & I) i arbeidsmiljøet, er det noen tips som vil hjelpe:

• Planlegge kulturopplæring, mangfoldsverksteder og forsøke å avslutte ubevisst bias ved å utdanne ansatte om viktigheten av alles inkludering.
• Gjennomføre en omfattende evaluering av arbeidsplassen. Se hvor inkluderende arbeidsmiljøet er. Er det ikke-kjønnede toalettrom? Er folk ekskludert fra prosjekter fordi de har en annen seksuell orientering? Har folk gjør tynt tilslørt kommentarer om kjønn, rase?
• Å Ha et tilbakemeldingssystem for ansatte og dets relevante vurdering. Med mindre du gir ansatte en egen stemme, vil du aldri vite hva som gikk galt.

Skape Inkluderende Kultur På Arbeidsplassen Gjennom Å Tenke Nytt Om Arbeidsstyrken

Å Bygge en inkluderende kultur betyr at du kanskje må opprette nye retningslinjer eller avskaffe noen tidligere helt. Disse retningslinjene kan variere fra rekruttering til resultatstyring.

her er noen måter å modellere bedriftens retningslinjer for en mer mangfoldig arbeidsstyrke:

• Lette ansettelsesprosessen for å inkludere kandidater fra ulike samfunnet oppsøkende programmer, jobbmesser, og ansette konsulentselskaper. Det sikrer at du har en rekke ulike talenter.
• Kvinner fortsatt gjøre bare $0.79 for hver dollar menn gjør i 2019. Sørg for at din bedrift betaler ansatte basert på deres ferdigheter og jobbtittel. Kjønn, rase og seksuell orientering bør ikke være en del av å få betalt mindre enn du fortjener.
• Ulike kulturer, ulike helligdager. Sørg for at dine ansatte får blader for helligdager som ikke er dekket i den offisielle selskapsferiekalenderen.

Kommuniser Inkluderingsmål Og Mål Fremgang

bare å skape inkluderende arbeidsplasspolitikk er ikke nok. Det er viktigere å kommunisere dine forventninger til arbeidsstyrken din.

Ansatte skal føle at de kan snakke med sine ledere i tilfelle de står overfor diskriminering av noe slag.

i sin tur bør ledere holde tankene åpne ved å unngå antagelser og sørge for at ansatte føler seg fri til å dele.

Her er noen måter som du kan opprette en åpen kommunikasjonskanal for inkludering bekymringer:

• Be Regelmessig om tilbakemelding om medarbeideropplevelsen i organisasjonen din.
• opprett dedikerte mangfoldspaneler for å sikre at inkluderingsmålene blir oppfylt. Å ha et mangfoldig panel av medlemmer som spenner over ulike avdelinger sikrer at prosessen forblir gjennomsiktig for alle.
• Ikke alle er komfortable å snakke opp mot pågående diskriminering på arbeidsplassen. Mangfoldspanelet skal bistå med pågående arbeid for å gjøre arbeidsmiljøet fritt for enhver ubevisst skjevhet.

Feire Forskjeller For Å Få Alle Til Å Føle Seg Inkludert

Oppmuntre dine ansatte til å praktisere sin kultur og tradisjoner i din bedrift som en av de beste måtene å vise at du respekterer dem.

Her er noen måter som du kan fremme inkludering på arbeidsplassen:

• Potluck lunsjer hvor folk tar med mat som viser sin kultur.
• Gjenkjenne og feire dager med betydning for andre samfunn, for Eksempel Black History Month i februar, Pride Month i juni, etc.
• Sørg for at ansatte i ulike raser, kulturer og etnisiteter har noe å si i organisasjonens beslutningsprosess.
• hver ansatt bærer med seg stigma av tilhørighet fra et samfunn som møtte noen form for diskriminering. Gjøre sine historier kjent gjennom en organisatorisk publikasjon for å gi uttrykk for sine meninger, ideer, tro og enhver opplevelse av fordommer i organisasjonen.

Ulike Muligheter For Medarbeiderengasjement

Å Skape en inkluderende arbeidsplasskultur for en bedre medarbeideropplevelse har blitt nødvendig og ikke bare et alternativ.

• hvis bedriften din har ulike lokasjoner, kan du la ansatte besøke disse lokasjonene og oppleve arbeidskulturen rundt den. Det vil gjøre det mulig for ansatte å få en førstehånds mulighet til å se hvordan ulike kulturer har en annen måte å gjøre ting på.
• Utfør en medarbeiderpulsundersøkelse og bedøm hvilke erfaringer dine ansatte ønsker å sette pris på fordelene med mangfold.
• Tildele en mangfold mentor fra et annet samfunn, slik at mentee har en bedre sjanse til å bli inspirert og se opp til noen som ville vise at talent er det som teller til tross for forskjellene.

Tidlig Introduksjon Til Inkludering (På Onboarding!)

For å bygge en inkluderingsbasert kultur er det viktig å starte helt fra begynnelsen.

Forkynn, fortaler og fremme at inkludering er en integrert del av bedriftens verdier. Videresend det til dine sosiale medier, nettsteder eller intervjuer, slik at enhver fremtidig ansatt (eller den generelle massen) er klar over dine inkluderingsmål og din forpliktelse til å få ulike ansatte til å føle seg inkludert.

Etablere betydningen av inkludering og mangfold på arbeidsplassen under onboarding av en ny ansatt.

• Sørg for at alle nye ansettelser gjøres oppmerksomme på at bedriften din er et trygt sted for alle kjønn, raser, kulturer eller funksjonshemminger.
• Oppdater nyansatte om gjeldende d&i-retningslinjer og hvilke tiltak som skal tas hvis de står overfor diskriminering fra deres side.
• i Tillegg fremme hvordan enhver diskriminering på arbeidsplassen ikke vil bli tolerert og møtt med strenge handlinger.
• Ta en innledende spørreundersøkelse for å finne ut hvordan Du kan forbedre Din D&I-fokuserte ansettelses-og orienteringsprosess.

Gjør Pronomen Viktig

Inkludering på arbeidsplassen er meningsløst når folk ikke blir respektert for hvem de identifiserer som.

pronomenene som en person kanskje foretrekker, er deres eget valg.

det handler om hvem de egentlig er. Mista en ansatt pronomen kan være en stor kilde til stress og kan indusere en identitetskrise for den personen. For å gjøre firmaet ditt «pronomen-vennlig», følg trinnene nedenfor:

• på de ansattes id-kort, tilbyr en del på pronomen som ansatte foretrekker.
• Talsmann for betydningen av å be om andre ansattes foretrukne pronomen under innledende interaksjoner.
• alle stillingsbeskrivelser eller innlegg skal bruke kjønnsnøytralt språk. Utrolig, det er en app som dekoder om jobbannonsene dine har noen bevisstløs bias knyttet til dem.
• for å legge til rette for å bruke de riktige pronomenene i teamkommunikasjon, bør du vurdere å bruke verktøy som Alex. Alex hjelper deg og dine ansatte med å avgjøre om de er ubevisst ufølsomme for sine jevnaldrende under teamkommunikasjon.

Mangfold og Inkludering (D&I) Kommunikasjonskanal

din bedriftskultur bør ikke bare øve inkludering. Det bør oppmuntre til åpne samtaler også.

Utnytt verktøyene du allerede har, For Eksempel Slack og Microsoft Teams, til å dele artikler, nyheter og støtte for din mangfoldige arbeidsstyrke.

i Tillegg gjennomføre mangfold og inkludering seminarer der ledere eller talsmenn er invitert til å opplyse arbeidsstyrken.

videre kan du være vert for frivillighetsmuligheter for ansatte som søker å hjelpe samfunn som står overfor daglig diskriminering.

det er viktig å argumentere for konstant utdanning av den åpenbare eller ubevisste bias minoriteter står overfor og hvordan organisasjonen din kan være følsom overfor deres behov og rettigheter.

Danne Et Mangfold Og Inkludering (D&I) Utvalg

et utvalg av mangfold og inkludering (d& I) er et nødvendig tiltak som enhver inkluderende organisasjon bør vedta.

en d &i-komiteen vil handle på dine vegne for å fremme, støtte og drive nødvendigheten av inkludering på arbeidsplassen. Viktigst, slike komiteer bidra til å holde en sjekk på om inkludering strategier blir fulgt og nyttig.

Også, D & i komiteer tjene som broen mellom deg og dine ansatte. Medlemmene av d&i-komiteen er ansatte selv.

Dermed blir det lettere for dem å gjenkjenne og empati med enhver ubevisst bias som oppstår. Disse komiteene synes mer imøtekommende til ansatte enn å gå opp til en leder og plassere noen klager.

«Round Robin» – Møter

Møter er en fin måte å måle om arbeidsplassen er faktisk så inkluderende som du tror.

er dine mannlige ansatte mer sannsynlig å tilby sine meninger? Har noen ansatte ofte kuttet av andre mens de snakker? Har dine ulike ansatte nølende til å snakke opp og presentere sine ideer?

hvis svaret er » ja » på spørsmålene ovenfor, er det sannsynlig at din mangfoldige arbeidsstyrke ikke har fått de rette mulighetene til å vokse profesjonelt.

et godt utgangspunkt er å få møtene til å hedre alles ideer gjennom » round-robin-metoden.»Round-robin-metoden er en teknikk der hver person i et møte får like muligheter til å snakke, dele eller demonstrere uten at noen andre kutter inn. Det sikrer en lik og like konkurransevilkår for hver ansatt til å delta og diskutere.

Tie D & I Innsats For Hverdagssamtaler

det siste, men mest avgjørende trinnet er å sørge for at inkludering på arbeidsplassen blir en del av din hverdagskultur.

en effektiv måte å oppmuntre ansatte til å lære å være mer følsomme og innbydende mot alle andre ansatte er å belønne og gjenkjenne god oppførsel.

dermed, hvis du ser en ansatt går ut av veien for å respektere deres ulike likemenn skikker og behov, sørg for å offentlig setter pris på deres innsats.

selv om det å være gjennomsiktig og nonjudgmental er det minste minimum, hjelper det å gjenkjenne spesifikke praksiser å etablere en standard som du verdsetter personer som behandler andre med verdighet.

Anbefalt Artikkel: The Ultimate Guide To Employee Rewards And Recognition

Historien Er Ikke Over

Mangfold i en organisasjon fører til bedre team, større innovasjon og mer effektiv beslutningstaking. Men inkludering er det som knytter folk til organisasjonen og gjør at de vil bli.

har du andre innovative måter å gjøre inkludering til en integrert del av din mangfoldige arbeidsstyrke? Fortell oss i kommentarene nedenfor.