힌두 스탄 유니레버/율립 여행에서의 여름 인턴십 경험
인턴십이 끝난 지 한 달이 지났고 내 마음 속에는 절대적으로 신선합니다. 나는 나의 여행의 아래 페닝의 생각,내가 그랬던 것처럼 같은 기차를 타고 올라가 어쩌면 내가 그랬던 것처럼 같은 목적지에 그것을 만들 것 거기 밖으로 많은 것 알고. 
시작
이 모든 것은 2017 년 6 월 프랙탈 애널리틱스와 함께 데이터 분석 컨설턴트로 일하면서 대규모 에프엠씨지 회사가 제 고객이 되었을 때 시작되었습니다. 나는 내 고객의 브랜드 및 분석 팀과 함께 할 일의 종류에 의해 내 발을 휩쓸 수 있었다 방법을 몰랐다. 2022 년 2 월 7 일나는 15 개 이상의 다른 브랜드의 관리자와 상호 작용하면서 여러 지역에서 일했습니다. 프랙탈이 소비재 괴수-나는 두 회사의 직원으로 자신의 생각. 이해 관계자는 나에게 충분한 학습 기회를 준 나는 테이블의 자신의 측면에있을 것 같은 느낌이 무엇인지 궁금하기 시작했다-크게 데이터,숫자 및 통찰력에 의해 구동 미래를위한 마케팅 전략을 개발하기 위해 팀의 결과를 사용합니다. 저는 2019 년 6 월,힌두 스탄 유니레버 리미티드에 율립(유니레버 리더십 인턴십 프로그램)인턴으로 가입하는 것을 하나의 목표로 임 캘커타에 입사했습니다. 나는 다른 부분으로 내 여행을 무너 뜨리는 것-내가 준비하는 방법,무엇 모든 비용,내가 거기 내 경험을 만든 방법.
내 준비
나는 임 캘커타에서 내 여름 인턴쉽 과정을 위해 매우 엄격하게 준비했다. 나는 마케팅 도메인에 인턴십을 착륙하고 싶어,그것은 내 학부 대학 일 이후 꽤 많은 시간 동안 나에게 관심이 있었다. 나는 옆으로 내 학자를 유지(권장하지 않음)및 프로세스에 대한 내 이력서를 프레임 많은 시간을 보냈다. 이 외에도,나는 훌,피&,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레,네슬레, 내가 가진 경쟁의 종류를 알고,나는 내 게임을 강화. 나는 교실에서 배운 것을 적용 할 경우 대회에 참가했다; 나는 결국 캠퍼스 준우승자로 떠올랐다. 그것은 그들과 함께 나에게 피피를 착륙,이는 결국 변환 할 수 없습니다. 나는 또한 업계 보고서를 통해 가서 우리의 선배에 의해 조직 된 모의 지디에스와 피스에 참여했다. 특정 회사를 위해 준비하는 동안 나는 특별한주의를했다-나는 그것을 위해 준비 할 때 나는 알코올 산업의 분석을했고,로레알을 위해 준비 할 때 미용 산업을 체크 아웃. 이 외에도,우리 대학의 마케팅 클럽은 기초를 정리하고 마케팅 인터뷰를 위해 나타날 때 알아야 할 필요한 개념을 다룰 수 있도록 세션을 조직했습니다. 저는 또한 델리와 아임 방갈로르 같은 다른 대학에서 마케팅 준비 코펜디엄을했다,개념을 솔질 할 때 유용했다. 나는 수업에 갈 것,하지만 내 준비에 대해 생각. 나는 거기에 내 친구와 함께 시간을 보낼 것,하지만 내 준비 수준에 대해 생각 계속. 나도 가끔 파티 것,하지만 충분히 준비하지의 죄책감을 느낄 것. 나는 건강하지 않게 집착하는 것처럼 들리 죠? 그러나 그것은 거의 달성 할 수없는 것을 쫓는 데 도움이 된 강박 관념이었습니다. 나는 심지어 내가 더 나은 마케팅 인터뷰를 준비하는 데 도움이 크라프트 샬라의 서머 프로 프로그램에 등록했다.
훌의 선발 과정
훌은 신청서를 펼쳐 냈고,나는 친구의 방에서 내 방으로 달려가 그것이 나오자마자 그것을 채우기 시작한 것을 기억한다. 나는 양식과 필요한 질문을 신중 하 게 작성 하는 시간을 했다 하 고 지디/파이 후보자 나올 걱정 스럽게 기다렸다. 훌은 후보 24 프로세스에 대한 사람들,직접 병사를 포함(그룹 인터뷰)마케팅 브레인 워크숍 기간 동안 최고 실적에 대한 명단. 나는 그 워크샵에 참석하는 것을 놓친 것에 대해 나 자신에게 정말로 화가 났고 그것을 놓치는 이유는 여전히 나를 피합니다. 우리 중 6 명(남자 3 명과 여자 3 명)은 오전 9 시에 그룹 토론을 위해 부름을 받았습니다. 주제는”브렉시트-예술인가 과학인가”였다. 나는 항목의 좋은 번호를 만들어,데이터 및 사실에 의해 뒷받침 내 소개 및 결론 재미함으로써 면접관과 수혈을 균열 관리했다. 유머는 항상 작동합니다. 그 후 저는 비풀 마투르(아임씨 동문이자 글로벌 브랜드 리더인 브룩 본드 가족)와 그룹 인터뷰를 진행했습니다. 그의 질문의 대부분은 내가 프랙탈과 얼마나 잘 나는 데이터를 이해했을 때 내가 한 일을 중심으로 회귀. 다행히도,그는 나의 힘에 감동했고 나는 설득력 있고 자신있게 대답 할 수있었습니다. 지아이 동안,나는 다른 사람의 대답을주의 깊게 너무들을 것(우리의 노인에 의해 유용한 팁). 2020 년 율립 프로그램에 참여하기 위해 마케팅 인턴(10 명과 함께)으로 선정되었으며,국내 최고의 비스 스쿨에서 온 100 명의 학생들이 참여했다는 사실을 알게 되었습니다. 준비의 풍부한 잠못드는 시간과 심하게 폭행 한 공인 회계사,나는 국가의 날카로운 마케팅 두뇌와 어깨를 문질러 것 신성한 인턴십 프로그램에 저를 이끌었다.
율립 여정
나는 파얄 붑타니 시니어와 함께 일할 기회가 주어졌다. 브랜드 매니저(차),글로벌 허브 웰빙 차 브랜드에 대한 출시 권장 사항을 제공해야하는 프로젝트에. 이것은 내가/말을 프로젝트에 대해 쓸 수 있어요 전부입니다,그것은 스텔스 모드와 매우 기밀로. 나는 충실 내 링크드 인 프로필에 언급 한 광범위한 소비자 작업 및 기타 활동을했다. 이제 경험 부분에 집중하겠습니다. 나는 동료 인턴과 상호 작용하여 브랜드가 어떻게 기능하고 우리가 오랫동안 사랑해온 제품을 생각해 냈는지에 대해 알게되었습니다. 또한 훌의 고위 지도자들과 수백만 명의 사람들이 매일 사용하는 최종 제품을 제공하기 위해 함께 올 것이다 다른 팀과 통찰력있는 세션을했다. 미디어,아르 자형&디,포장 및 금융-나는 인턴 이야기,관리자 및 지도자. 내가 얻은 지식은 여기에 몇 백 단어로 내려 놓을 수 없습니다. 예,가상 설정은 전반적인 경험을 조금 약화했다,하지만 훌은 내가 그것에서 가지고 기대에 전달하지 않았다. 직원 브랜드 관리 팀은 우리 인턴을 잘 돌보고 프로젝트 중에 배운 것 이상으로 배우는 데 도움이되는 활동을 조직했습니다. 내 교사/관리자와 내 코치,씨.가우 라브 바트 나가르,정량 동안 매우지지했다 내가 영원히 내 경력에 나와 함께 걸릴 것 가치와 윤리를 개발하는 데 도움이. 나는 매일 업데이트 메일을 내 교사에게 보내 그날 내가 한 일,다가오는 날에 무엇을 할 계획인지,그리고 내 프로젝트를 진행할 때 몇 가지 아이디어를 간략히 설명 할 것입니다. 엄격-내가 가진 통찰력에 구축 광범위한 소비자 호출을 수행하기 위해 내 프로젝트 간단한 넘어 갔다. 내 교사는이 나에 대해 많이 좋아-내 작품의 소유권을 복용하고 내 통찰력에 대한 탄탄한 지원을 개발. 드라이브-제대로 내 아이디어를 제시 왔을 때 나는 장애물을했다. 나는 많은 내가 할 수있는 내 교사가 너무 나에게이 기술을 연마 도움이로 데크의 품질을 개선 유지하기 위해 최선을 시도했다. 지금,나는 5 개 미만 슬라이드가 있고 이해되는 내용이 있는 갑판안에 나가 있는 어떤 아이디어를,선물할 수 있는다. 나도 어떤 슬라이드(아이디어를 제시의 유니레버 예술)를 표시하지 않고 차 한 잔을 통해 내 아이디어를 통신 할 수 있습니다. 내 부적절한 프리젠 테이션 및 의사 소통 능력은 나에게 피피 비용. 이렇게,너의 화살통안에 이 화살의 중요성을 명심하십시요. 소비자 중심성-이것은 내 관리자가 나에게 박수를 보낸 두 번째 것입니다. 나는 자신의 편견과 사회의 기존 개념에서 자신을 분리,소비자의 생각을 기반으로 공예 통찰력.
독자를 위한 교훈
당신은 나와 같은 비전을 가지고 있을지도 모른다. 당신은 내가했던 방식으로 그것을 만드는 꿈을 꾸고 있을지도 모릅니다. 이것은 당신이 명심해야 할 몇 가지 사항입니다-
- 매우 엄격하게 준비하십시오. 훌의 선택 과정은 어렵고 예측할 수없는 당신은 당신의 방법을 올 수 있습니다 무엇이든 당신의 발가락에 있어야합니다.
- 가능한 한 동료들로부터 배우도록 개방하십시오.
- 자신의 일과 실수를 소유하십시오. 당신의 계획을 장악하고 프로젝트를 구동한다. 모두가 감사-면접관,관리자,동료 인턴,모두. 그러면 더 많은 도움을 얻을 수 있습니다.
- 핫 케이크처럼 팔린 아이디어를 둘러보고 왜 성공했는지 이해하려고 노력하십시오. 실패한 아이디어를 같은 방식으로 살펴보십시오. 브랜드 매니저의 신발에 스테핑 준비 하는 좋은 방법입니다.
- 소비자에 집착하십시오. 그들이 생각하는 것을보고보고 싶은 것을 생각하십시오.
모두 최고!
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