억압에 맞서기 위한 5 가지 전략[현장에서의 목소리]
지난 27 년 동안 나는 우리나라에서 가장 위대한 지도자들로부터 배울 수 있는 특권을 누렸다. 이 지도자들은 누구입니까? 그들은 학생들과 교육 평등,인종 평등 및 기회에 대한 접근을 위해 기꺼이 싸울 수있는 수천 명의 도시 미국인 회원입니다. 그들은 우리 모두가 그렇듯이 모든 아이들이 잠재력을 최대한 발휘하는 것을보고 싶어합니다.
저는 아메리코프 회원들을 위해 수없이 많은 훈련을 하기 위해 전국을 여행했으며,이 젊은 지도자들이 학교에서 봉사할 수 있도록 준비하도록 도왔습니다. 우리의 아메리코프 회원들이 봉사하는 많은 학생들이 믿을 수없는 도전과 역경에 직면 해 있습니다. 나는 지도력,다양성,커뮤니케이션 및 공평에 나의 훈련의 다량을 집중한다. 이 주제를 통해 아메리코프 회원들은 자신이 누구인지,도시 년 팀에서 할 역할,그리고 우리가 봉사하는 아이들과 어떻게 파트너 관계를 맺을 수 있는지 반영 할 수 있습니다.
이 젊은 성인들로부터 배운 교훈은 나를 남자,남편,그리고 가장 중요한 것은 세 소년의 아버지로 만들었습니다. 우리가 왜 어떤 사람들에게는 기회가 주어지고 다른 사람들은 식탁에 가기 위해 투쟁하는지 파악하기 위해 국가로서 투쟁하면서,제 개인적인 경험으로 인해 저는 남성으로서 가진 특권과 동시에 유색인종으로서의 단점을 이해하는 데 더욱 헌신하게되었습니다.
일단 당신이’깨어났다’면,당신은 무엇을합니까? 당신이 받아 들였거나 도망친 현실에 직면했을 때,다음 움직임은 무엇입니까?
다음은 내가 평생 함께 일할 특권을 가진 20,000 명 이상의 젊은 성인들과 함께 이러한 어려운 질문을 해부하는 데 사용한 몇 가지 전략입니다.
당신은 체계적 장벽에 직면하지 않을 수도 있지만 그것이 존재하지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다.
우리 사회의 여러 계층에서 특정 집단이 잠재력을 최대한 발휘하지 못하게하는 체계적 장벽이 있다는 것을 부인함으로써,우리는 실제로 시스템의 번영 능력을 강화하는 동시에 가장 취약한 사람들에 대한 도움을 부인하고 있습니다.
데이터에서 실행하지 마십시오.
시년 아메리코프 회원들이 어떤 이들은 장점을 가질 수 있고 다른 이들은 희생자가 될 수 있는 시스템에 노출되었을 때,나는 그들이 압도적인 죄책감과 분노로 반응하는 것을 보았다. 우리는 건강한 공동체를 향한 여정에는 죄책감이나 분노의 여지가 없다는 것을 이해해야합니다. 개인으로서,우리는 우리가 느낄 수있는 감정이나 고통을 초월하고 공동체로서 그리고 개인으로서 이러한 시스템을 해체 할 수있는 해결책을 찾기 위해 노력해야합니다.
해결책은 고통에 있습니다.
우리는 죄책감이나 두려움이 당신이 기꺼이 또는 마지 못해 희생 할 수있는 그룹에 대해 진정으로 경험하고 공감을 보이지 않도록 할 여유가 없습니다. 전술적이되고 해결책 만 추진하면 피해자가 계속 유지 한 시스템에 대한 경험을 무효화 할 수 있습니다. 고통을 경험하게 진실하게 해결책을 발견하기 위하여는,우리는 기꺼이 해야 한다.
우리의 역사를 분노나 죄책감을 품어야 할 이유가 아닌 협력적 행동을 위한 지도로 받아들인다.
이러한 감정은 우리를 진보에서 멀어지게 하는 행동으로 이어진다. 화를내는 것은 쉽지만,우리를 화나게 만드는 것에 대해 열린 토론을하는 것은 어렵습니다. 그것은 정직한 대화를 통해서만 우리는 개인이 과거의 교훈에 대해 스스로 교육 할 수 있습니다.
“사랑하는 공동체”는 목적지가 아니다.
민권운동은 어떤 사람들에게는 복잡하지 않다고 느낄 수 있다. 다른 사람들을 위해,그것은 불완전한 전략을 나타냅니다. 마틴 루터 킹 주니어의 개념을 진정으로 믿는 것.어느 날 색깔,성별,사회경제적 계층에 관계없이 누구나 성공할 수 있는’사랑하는 공동체’는 우리가 매일 사랑하는 공동체의 길을 걷기 위해 노력해야 한다는 것을 의미한다. 사랑하는 공동체는 삶의 방식이자 우리가 언젠가 도달하기를 갈망하는 목적지가되어야합니다.
우리 큰공동체의 일부 구성원을 억압하는 문제,구조 및 체제와 씨름하는 어렵고 시급한 일을 계속할 차세대 지도자를 진정으로 양성하려면,우리는 정직한 대화를 통해 인식의 문화를 창조해야 한다. 우리는 다음 세대가 우리가되지 말고 대신 더 나은 버전이 될 필요가 있습니다. 이 다섯 가지 전략은 대화를 시작하는 데 도움이 될 수 있지만,그 혼자 모두를위한 공정하고 공정한 세상을 향한 우리의 경로에 도움이 될 것입니다.
필드 시리즈에서 우리의 목소리의이 첫 번째 게시물은 스티븐 스팔로스에서 온다,뉴 햄프셔 법원 시스템의”요청”에서 1990 년에 조직과 그의 서비스를 시작 도시 올해의 베테랑. 이 모호한 시작에도 불구하고,스티븐은 계급을 통해 상승,발견 여러 도시 년 사이트에 도움과 도시 년 필라델피아의 공동 창립 전무 이사로 봉사. 그는 현재 지역 부사장,운영을 감독하고 5 개 도시 년 사이트에 직접 리더십을 제공. 스티븐은 모색-후 동기 부여 스피커와 트레이너 누가 국가 회의에서 발표 했다,의회 지도자,그리고 전국 수많은 학교 및 보드 룸에서. 가장 중요한 것은 스티븐은 아들 자히,말리크,마일스의 아버지입니다.
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