보다 효과적으로 물류를 관리하기 위한 5 가지 팁
물류 계획에 단계가 많을수록 전체 프로세스가 더 효율적이어야 합니다. 여러 가지 재료를 서로 다른 시간에 특정 위치에 공급해야 하는 경우 공급망은 효율적일 뿐만 아니라 문제가 발생할 때 신속하게 대응할 수 있어야 합니다. 더 큰 너의 가동,더 곤란한 이것은 되고,준비해 너의 사업은 이것을 필요로 한다. 귀하의 공급망이 가능한 한 원활하게 운영되도록 돕기 위해,귀하의 물류를 효과적으로 관리하기위한 상위 5 가지 팁이 있습니다.
탄탄한 계획을 세우는 시간을 가지십시오
효율적인 물류는 모두 계획에 있습니다. 수송 과정 도중 팔목 떨어져 할 필요가 있는 더 적은 결정,더 나은 것. 그리고,단단한 계획은 결코 각 정상 참작 상황을 충당할 수 있지 않는 그러나,최소한에 특별할 선택을 지킬 것이다. 따라서 좋은 물류 관리자는 공급망의 지연을 최대한 없애기 위해 미리 계획을 세울 것입니다.
항상 비상 계획을 가지고
물류 계획이 얼마나 어리석다고 생각하든,가능한 모든 사태에 대비하는 것은 불가능합니다. 따라서 좋은 물류 관리자는 모든 지점에서 공급 체인을 따라 그들이 돌발 할 때마다 불을 넣어 필요로 자신의 계획이 만들어진 후 자신의 작업이 지금까지 완료에서 알고있다. 이것을 효과적으로 하기 위하여는,너는 너의 근수 계획의 각 성분을 위해 우발사고가 있어야 한다. 당신은 또한 당신의 원래 계획 때 백업으로 전환 할 때 그것을 내밀어 때 알고 있어야합니다—단지 경험을 함께 할 수 있습니다 뭔가.
강한 대인 관계 기술을 가진 물류 관리자를 고용
물류 계획이 틀려서 갈 때,혼란을 정리하는 임무를 맡은 사람이 훌륭한 대인 관계 기술을 가지고하는 것이 중요합니다. 이 때문에 그들은 거 야 뿐만 아니라 귀하의 비즈니스 내에서 직원 들과 함께 것 들을 다시 정렬,잠재적으로 그들을 위해 더 어 색 한 인생을 만드는 뿐만 아니라 때때로 채우기 위해 막판 물류 공급 업체를 찾을 수 있다.
만약 당신의 물류 매니저가 사람들과 잘 어울리고 산업 접촉망이 견고하다면,그는 당신의 사업을 어떤 물류 문제로부터 벗어날 수 있는 능력을 갖추게 될 것이다. 귀하의 비즈니스 내 사람이이 프로필에 맞는 또는 회사의 외부 볼 필요가 있는지 여부,이 위치에 적합한 사람을 찾는 것은 효과적인 물류 관리의 일부입니다.디지털 시대에는 각 배송 추적 및 모니터링을 포함하여 물류 프로세스를 자동화할 수 있는 여러 가지 방법이 있습니다. 이러한 시스템은 원시 데이터를 편향 없이 보고하여 공급망 계획에서 추측을 제거합니다. 당신의 사업을 지키는 것은 함대를 사용해서 더 나은 정보통 이고 재고 관리 소프트웨어는 당신이 당신의 최종선을 가장 충격을 가하는 요인의 주위에 당신의 과정을 세련하는 것을 허용할 것이다.
당신의 실수에서 알아보기
회사의 크기에 따라,가난한 물류 관리는 매년 수십만 파운드까지 회사를 요할 수있다. 아마도 공급망을 최적화 할 때 할 수있는 가장 중요한 일은 실수로부터 배우는 것입니다. 정기적으로 팀으로 앉아서 공개적으로 당신이 과거에 만든 실수를 논의,당신은 그들이 다시 발생하지 않도록 장소에 넣어거야 어떤 시스템에 초점을 맞추고.
이 팁을 염두에두고 공급망은 가능한 한 효과적이어서 매년 수천 파운드의 회사를 절약 할 수 있습니다.
피터 헌트는 유럽 물류전문가의 전무이사입니다.
공급망 디지털의 9 월호 지금 살아있다. 2018-09-28 오전 11:00:00
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