Hindustan Unileverでの夏のインターンシップ体験|ULIP Journey
私のインターンシップが終わってから1ヶ月が経ちましたが、それは私の心の中で絶対に新鮮です。 私は私がしたのと同じ列車に乗って登ると、多分私がしたのと同じ目的地にそれを作るだろうそこに多くの人があるだろう知っているように、私は、私の旅を下にペニングを考えました。 
The Beginning
すべては、私がフラクタル分析でデータ分析コンサルタントとして働いていたときに、大規模なFMCG会社が私のクライアントになった2017年 私は私が私の顧客のブランドおよびanalyticsのチームとする種類の仕事によって私のフィートを離れて掃除されるべきであったか知らなかった。 私は異なる地域で働き、15以上の異なるブランドのマネージャーと交流しました。 フラクタルとこの消費財の巨獣-私は両方の企業の従業員として自分自身を考えました。 利害関係者は私に十分な学習機会を与え、私はそれがテーブルの彼らの側にあるように感じるだろうか疑問に思い始めました-データ、数字と洞察力によ 私は2019年6月にIIMカルカッタに入社しました。一つの目標は、Ulip(Unilever Leadership Internship Program)インターンとしてHindustan Unilever Limitedに入社することでした。 私は私の旅をさまざまな部分に分解します-私が準備した方法、それがすべての費用、私がそこにそれを作った方法、そして私の経験。
私の準備
私はIIMカルカッタで私の夏のインターンシッププロセスのために非常に厳密に準備しました。 それは私の学部時代からかなりの時間のために私に興味を持っていたので、私は、マーケティングドメインでインターンシップを着陸したかった 私は私の学者を脇に置いて（お勧めできません）、プロセスのために私の履歴書をフレーミングするのに多くの時間を費やしました。 これに加えて、私はHUL、P&G、RB、Nestle、ITCのようなトップFMCG企業にインターンした先輩たちとつながりました。 私が持っていた競争の種類を知って、私は私のゲームを強化しました。 私は教室で学んでいたことを適用するためにケースコンテストに参加しました; 最終的にはp&G CEO Challengeでキャンパス準優勝を果たした。 それは私が最終的に変換することができませんでした彼らと私にPPIを上陸させました。 私はまた、業界のレポートを経て、私たちの先輩が主催する模擬GDsとPIsに参加しました。 私は特定の企業の準備をしている間に特別な注意を払った-私はITCのポートフォリオを見て、AB InBevの準備をするときにアルコール業界の分析を行い、L’Orealの準備 これとは別に、私たちの大学のマーケティングクラブは、基本をクリアし、私たちはマーケティングのインタビューのために登場するときに知っておく 私はまた、概念をブラッシュアップするときに便利になったFMSデリーとIIMバンガロールのような他の大学からのマーケティング準備の大要を持ってい 私はクラスに行くだろうが、私の準備についてのみ考えます。 私はそこに私の友人と時間を過ごすだろうが、私の準備レベルについて考え続けました。 私は時々あまりにもパーティーだろうが、十分な準備をしていないの罪悪感を感じるだろう。 私は右、不健全に取りつかれて聞こえるのですか？ しかし、それは私がほとんど達成不可能を追いかけるのを助けた強迫観念でした。 私もKraftshalaのSummersProプログラムのために登録しました,これは私がさらに良い私のマーケティングのインタビューの準備を助けました.
Hulの選考プロセス
HULは申請書を出し、私は友人の部屋から私の部屋まで走り回って、それが出てきたらすぐに記入を開始したことを覚えています。 私は慎重にフォームと必要な質問を記入するために時間がかかり、GD/PIのショートリストが出てくるのを心配そうに待っていました。 Hulは、マーケティングBrainworksワークショップ中にトップパフォーマーのための直接GI（グループインタビュー）ショートリストを含む、プロセスのための唯一の24人を 私はそのワークショップに出席を逃したために自分自身に本当に怒っていたし、それを逃した理由は、まだ私を回避します。 私たちの6人（男性3人、女性3人）は、午前9時にグループディスカッションのために呼び出されました。 テーマは”Brexit-それは芸術か科学か”でした。 私はデータと事実に裏打ちされたかなりの数のエントリを作り、私の紹介と結論を面白くすることによってインタビュアーとH.Rをクラックすること ユーモアは常に動作します。 その後、私はVipul Mathur氏（IIM-C卒業生でグローバルブランドリーダー、Brooke Bondファミリー）とのグループインタビューのために呼び出されました。 彼の質問のほとんどは、私がフラクタルと一緒にいたときに私がやった仕事と、データをどれだけ理解したかを中心に展開しました。 幸いにも、彼は私の強さに触れていたし、私は説得力と自信を持って答えることができました。 G.Iの間に、私は他の人の答えを注意深く聞くだろう（私たちの先輩の役に立つヒント）。 数日のストレスの多い待ち時間の後、私はマーケティングインターン（他の10人と一緒に）に選ばれ、2020の権威あるULIPプログラムに参加し、国のトップB学校から100人の学生に選ばれたことを知るようになりました。 準備の豊富な眠れぬ時間とひどくボロボロのCGPAは、私が国の最も鋭いマーケティングの頭脳と肩をこするだろう神聖なインターンシッププログラムに
ULIPの旅
私はPayal Bhuptani,Sr.と一緒に働く機会を与えられました。 ブランドマネージャー（茶）、私が全体的な草の健康茶ブランドのための進水の推薦を提供するように要求したプロジェクトの。 これは、ステルスモードであり、非常に機密であったので、私がプロジェクトについて言う/書くことが許されているすべてです。 私は私が忠実に私のLinkedInのプロフィールに言及している広範な消費者の仕事やその他の活動をしました。 私たちは今、経験の部分に焦点を当ててみましょう。 私は仲間のインターンと交流し、ブランドがどのように機能しているかを学び、私たちが長年にわたって愛してきた製品を思い付きました。 私はまた、何百万人もの人々が毎日使用した最終的な製品を提供するために一緒に来るHULと異なるチームのシニアリーダーとの洞察力のあるセッションを メディア、R&D、包装と金融-私はインターン、マネージャー、リーダーに話を聞きました。 私が得た知識は、ここで数百の言葉に置くことはできません。 はい、仮想設定は全体的な経験を少し弱めていましたが、HULは私がそれから持っていた期待に応えることに失敗しませんでした。 従業員のブランド管理チームは、私たちが私たちのプロジェクトで学んだことを超えて学ぶのに役立つ米国のインターンと組織的な活動を細心の注 私の家庭教師/マネージャーと私のコーチ、氏Gaurav Bhatnagarは、スティントの間に非常に支持していたし、私は永遠に私のキャリアの中で私と一緒に取るだろう価値観と倫理
私にとって有用なものといくつかの学習
整合性-私は私の家庭教師に毎日の更新メールを送信します,私はその日に何をしたかを概説します,私は次の日に何を計画し、私のプロジェクトに取り組んでいたときに私が持っていたいくつかのアイデア. 厳しさ-私は私が持っていた洞察力に基づいて構築するために広範な消費者の呼び出しを行うために私のプロジェクトの簡単なを超え 私の家庭教師は私についてこれをたくさん気に入っていました-私の仕事の所有権を取り、私の洞察力のための強固な裏付けを開発しています。 ドライブ-それは適切に私のアイデアを提示することに来たとき、私は障害物を打ちました。 私はできる限りデッキの品質を向上させ続けるために最善を尽くし、私の家庭教師も私がこのスキルを磨くのを助けました。 今、私は5スライド未満を持っており、理にかなっているコンテンツを持っているデッキで、私が持っている任意のアイデアを提示す 私はスライドを示さないで茶上の私の考えを伝えることができる(考えを示すことのUnileverの芸術)。 私の不十分な提示および伝達-表現力は私にPPIを要した。 だから、心の中であなたの矢筒にこの矢印の重要性を維持しないでください。 消費者中心性-これは私のマネージャーが私を称賛した第二のものです。 私は自分の偏見や社会の既存の概念から自分自身を切り離し、消費者の考えに基づいて洞察を作りました。
読者のための教訓
あなたは私と同じビジョンを持っているかもしれません。 あなたは私がやったようにULIPにそれを作ることを夢見ているかもしれません。 これらはあなたが心に留めておくべきいくつかのことです-
- は非常に厳密に準備します。 HULの選択プロセスは困難、予測不可能であり、あなたの方法来るかもしれないものは何でものためのあなたのつま先にある必要がある。
- できる限り仲間から学ぶことに開放してください。
- あなたの仕事と間違いを所有しています。 あなたの計画の制御を取り、あなたのプロジェクトを運転しなさい。 誰もがそれを高く評価しています-あなたの面接官、あなたのマネージャー、あなたの仲間のインターン、皆。 あなたはより多くの助けを得るでしょう。
- ホットケーキのように販売されたアイデアを見て、彼らが成功した理由を理解しようとします。 失敗したアイデアを同じように見てください。 それはブランドマネージャーの靴に足を踏み入れるための準備をする良い方法です。
- 消費者に取りつかれている。 彼らが何を考えているのかを見て、彼らが見たいと思うものを考えてください。
すべて最高！
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