6つの理由なぜ先の事項を計画-夢の達成者アカデミー

Alan Lakinは、「計画は未来を現在にもたらしているので、あなたは今それについて何かをすることができます。”これが、先に計画することが重要な理由の本質です。 多くの人は、すべてが急速に変化しているこのペースの速い世界では、計画は通常は機能しないと主張しています。 しかし、適切な計画は、事前に策定されると、リーダーや組織がプロジェクトを実行し、目標を達成し、ビジョンを達成するのに役立ちます。 中国の哲学者、孔子は言った、”長い先に計画していない男は彼のドアでトラブルを見つけるでしょう。”成功した人々や組織は、この概念を認識しています。 成功している人は、次の6つの点を含む多くの利点を見つけて、先に計画しています。

1. リスクと機会の評価

リスクを取ることは、成長、快適ゾーンの拡大、成功を達成するために必要です。 先に計画することは私達に他が取らないかもしれない従って競争を心配しないで前方に私達を動かす危険を取るために信任を与える。 危険を取って喜んでではないリーダーは決して彼らの視野を達成しないかもしれないし、彼らの成功は短命であるかもしれない。 しかし、適切な計画を通じて事前に特定されていない場合、リスクを取ることは損失や逆境につながる可能性があります。

事前に計画することで、関連するリスクを特定し、それらを計量して分類し、優先順位を付けて対応計画を作成することができます。 このように私達は機会に危険を変形させ、それらを取ることの報酬を経験してもいい。 不運にも、多くの組織は危険を予想しないか、または、それらに答える方法を計画しないので、困難な時の間に、特に成功しない。

先に計画することは、あなたとあなたの組織がリスクを取って、保守的または積極的なアプローチのいずれかにノーと言って断定的になるのに役立ちま

2. 積極的になる

適切な計画がなければ、私たちは課題に対応する準備ができていません。 したがって、我々は反応性になります。 先に計画すると、積極的になるのに役立ちます。 積極的になることによって、あなたは挑戦と逆境に直面して正しい行動を取ることができるようになります。 その結果、あらゆるタイプの挑戦の準備ができているので変更を歓迎する。 あなたが積極的であるとき、あなたはそれらに反応するのではなく、状況に反応します。

3. パフォーマンスの向上

マーク-サンボーンは著書”Encore Effect”の中で、”徹底した準備は驚異的なパフォーマンスを生み出します。”実際には、あなたの準備のレベルとあなたのパフォーマンスのレベルとの間に直接の相関関係があります。 定期的な計画と準備は、定期的な公演につながります。 良い計画と準備は良いパフォーマンスにつながります。 驚くべき計画および準備は驚くべき性能をもたらす。

先に計画することは、あなたのパフォーマンスと組織のパフォーマンスを向上させるのに役立ちます。 良い計画と準備を通してあなたのパフォーマンスを向上させることによって、あなたは次に何をすべきかについて明確になります。 またより少ない圧力を経験し、より生産的で、よりよいサービスを提供し、良質プロダクトを提供し、働くためにより嬉しい環境を作成し、より有効で、影響

4. チームを開発するのに十分な時間

チーム開発は、成功、プロジェクト、および組織全体にとって不可欠です。 チームは計画なしで苦しむ。 残念ながら、多くの組織はチーム開発を計画していません。 しばらくすると、チームは混乱、低い生産性、より少ない創造性、分離および失敗で起因する内部および外的な対立を経験する。 事前に計画することで、あなたとあなたの組織のチームリーダーは、あなたのチームを開発するのに十分な時間を持つことになります。 適切な計画が適切なチームのために設計されている場合、チームメンバーにタスクを割り当てることは、迅速かつ自信を持って行うことができます。

5. 計画の改訂と更新の時期

効果的な計画は定期的に改訂され、更新されます。 実際には、私たちの元の計画は、我々は正しい軌道に滞在し、目的地に到達することができますので、時間の経過とともに進化することができ、すべきで 事前に計画することにより、リスク、品質、リソース、利害関係者、仮定、および制約に関する更新された情報に基づいて、計画を改訂する時間を与えます。

6. 報酬

先に計画することによって、私たちは成功のために計画します。 先に説明したように、顕著な計画は顕著な公演につながり、顕著な報酬につながります。 したがって、顕著な計画を立て、顕著なパフォーマンスの準備に十分な時間を費やすことは、特別な報酬で報われます。

先に計画し、成功のより大きいレベルにあなたの生命を導く方法を学びたいと思えば私はあなたのコピーを私の本得るように励ます:リーダーシップのスープ

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