2021年に中小企業を最も成功させる方法（プロのヒント)
あなたが新しい中小企業を始めているときに最初に知りたいことは何ですか？ それはおそらくあなたの小企業を最も巧妙にさせる方法のマントラである。 あなたは、オンラインでもアイデア、計画、およびあなた自身のビジネスを開始し、それがスタートアップから成長させる上でのヒントに関する当社のウ
中小企業とその本質的な部門管理プロセスに関連する他の多くのコンテンツをチェックアウトすることができます。
多くのウェブサイトはおそらくあなたの小企業を始めるが、実際にあなたの小企業を巧妙にさせる考えか先端を提供しないときするために何を
だから今日、心の中でその考えを維持し、我々はあなたが最も成功した中小企業を作成するために自分自身に植え付けるべきトップのアイデアのいく
だから、それを取得してみましょう。 行こうか？
あなたの小企業を最も成功させる上の先端
あなたの小企業と巧妙であることは右の作戦および考えが右の時およびアプローチで実行されるように要求する。 そして成功を得ることを意図してあなたの小企業を進水させるために見れば他のビジネス所有者の間違いから学ぶことを試みなければならない。
それだけではなく、新しい戦略を試して、新しい発見から素早く学ぶ必要があります。 そして、これは他の競合他社の群衆の中に浮かんであなたの中小企業を維持するために不可欠です。
そうここにあなたが最も巧妙な小企業にあなたの会社を回すために続くことができる作戦および最もよい先端のいくつかはある。
あなたの能力を分析&リスクテイク能力
まず、あなたが持っているモチベーションのレベル、あなたがリスクを負う資本の数、およ 新しいビジネスを始めて私達はすべてお金の固まりを夜通し作りたいと思う。 しかし、あなたは成功のその点に到達するためにその余分なマイルを行く準備ができていますか？
定期的に、毎日、あるいは週に何回、あなたの貴重な時間をあきらめることができます。 あなたの慰めの地帯から行き、あなたの仕事を終らせて喜んでであるか。 あなたの新しいビジネスのためのすべてのそれらの犠牲を作っている間あなたの家族の端からの挑戦に直面するか。
これらは、あなたの中小企業を稼働させることを決定したら、まっすぐに取得する必要がある質問です。 その後、あなたはそれを成功させることについて考えることができますあなたのビジネス目標を維持&戦略は、あなたの専門家や家族の生活に合わせ
右のビジネスを選ぶ&あなたのターゲット顧客を知っています
右のビジネス選択は&それを有益保つために支えるためにあなたの小企業のための十分な収入を常に作り出すことができる。 この点での成功は、あなたの標的市場での需要があるビジネスの右のニッチを選択することに依存します。 だから、あなたのための右のビジネスを選択することは、常にあなたの中小企業を成功させるために不可欠です。
あなたのビジネスを選んだら、&あなたのターゲットグループの顧客を理解することのもう一つの難しい部分が来ます。 多くの確立された会社は、彼らが彼らのターゲット顧客が望んでいるものを知っていると感じていますが、実際には、彼らは本当に彼らがやっている 従ってそれはあなたのターゲット顧客を調査し、それらをよりよく知ることを得る方法を見つけるスマートな考えである。
企業は、それらを正しく知るためにいくつかの調査を準備するかもしれません。 これは小企業が好むか、またはほしいと思うものがについての貴重なフィードバックを得ることを可能にし、いかにそれらのためのあなたのサー 成功した企業は、顧客が慎重に言っていることに耳を傾ける人です。
売りたい商品のリサーチ
新しいビジネスが作るよくある間違いは、市場でのitの需要と販売能力を分析せずに商品を立ち上げることです。 彼らは多くの場合、彼らはそれのアイデアが好きという理由だけで、人々は任意の製品を購入すると思います。
一部の企業は、単に彼らが彼らのサークルでそれらをしたい少数の人々を知っているという理由だけで、製品やサービスを発表します。 これは、中小企業のための製品やサービスを導入する間違った方法です。
だから、損失のリスクを減らすために、単にあなたの製品のための巨大な需要があるかもしれないことを推測しないでください。 製品/サービスとその利用可能な競争のための市場を研究します。
あなたの製品/サービスの市場適合についてできるだけ多くの潜在的な顧客に尋ねるようにしてください。 あなたのターゲット顧客基盤にあなたの販売プロダクトを買う興味があることを知っていることが市場のあなたのプロダクト/サービスの実質の見通しについての明確な考えを与えるように。
小規模から始める
リスクテイクはすべてのビジネスドメインの一部です。 多くは、新しいビジネスの所有者は、すべての時間でリスクを取るのが好きだと思うかもしれません。 しかし、正直に言うと、スマートなビジネスパーソンは目隠しを歩くのが好きではありません。 彼らは、中小企業を確立しながら、一度に一つの小さな一歩を踏み出してスマートに移動するのが好きです。
彼らが通常取るリスクはすべて制御され、その限界内にある。 彼らは、最初に小規模な戦略をテストして試してみることを信じています。 だから、常に彼らが失敗した場合でも、それはプロジェクトに最小限の損失を被るように、小規模で戦略やアイデアを試してみてください。
顧客サポートに適切な重点を置く
中小企業が悪い顧客サービスのために潜在的な顧客を失うのを何回見たことがありますか？ 顧客分析を失う理由に関する最近の調査では、消費者の52％が顧客サポートの悪い経験のために同じ会社とのビジネスを継続しなかったことが示唆さ
顧客サービスに関する一つの悪いレビューが行う損害は、それを補うために顧客側からのいくつかの肯定的な経験を必要とします。 それは重要な良い顧客サポートは、これらの日の中小企業のためにどのようにです。
だから、あなたが行うビジネスの種類に関係なく、あなたは常にそれを最優先に与える固体の顧客サポートを確保する必要があります。 それは忠実な顧客に販売する方が簡単ですので、あなたは全体的な顧客の寿命の価値を向上させる時間の長い期間のためにそれらを保持するために、彼らのための一流のクライアントサポートを維持する必要がありますように。
顧客サービスを改善する素晴らしい方法の1つは、現在のサービス基準を定期的に評価することです。 必要な変更を行い、更新されたデータ&技術でサポートスタッフを訓練します。 これは、プロセス内のいくつかの追加コストを上げることができます。 しかし、長期的には、これはすべてのステップであなたの競争相手に先んじてあなたを維持します。
さらに、顧客メッセージへの応答をより速くするサービスの練習を保ちなさい。 ソーシャルメディア、電話、または電子メールを介して顧客の問い合わせに迅速に対応します。 これは、あなたのビジネスの成長に加えて、全体的な顧客満足度を向上させます。
あなたの競争相手を調査しなさい
あなたの小企業の主な目的は顧客によって外 しかし、それを実現するためには、ボトムアップからそれらを勉強して先にあなたの競争の滞在する必要があります。
会社の目標&ウェブサイトのデザインを考える前であっても、競合他社の戦略を調査するためにリソースと時間を投資すると、どのビジネスにとっても有益
また、どのようなビジネスを行っても、常にあなたの周りに競合他社がいることは事実です。 だから、彼らは直接または間接的な競争相手であるかどうか、成功するためには、常にあなたの周りの競争を研究する必要があります。 マーケティングおよびプロダクト販売の作戦をできるだけ見つけなさい。
競合他社に関するこの研究は継続的に継続されるべきである。 あなたが見る研究の後で、余りにも多くの競争相手がなければあなたが販売したいと思っている項目に市場の実質の要求がないかもしれないことを理解するべきである。
だから、あなたが競合他社を研究している間、あなたの主な目標は、彼らとは異なるだけでなく、あなたの競合他社からそれらを得るのではなく、あな
肯定的な口コミを作成します
あなたは大規模なプラットフォーム/コミュ 最も重要なのは、ブランド/製品のマーケティングやプロモーションに多くの努力を払う必要なく、必要なブーストを提供することです。
だから、あなたが口の中の言葉をオフに開始しているときは、多くのストレスなしであなたのビジネスを成長させるために非常に重要な役割を果
最近では、顧客が新製品を見ると、その顧客の周りで利用可能なレビューやフィードバックを見るために、ほとんどがインターネットに向かって走ります。 そう多くの人々の購入の決定は他の顧客によってインターネットで与えられる検討に重く左右される。
彼らはどこから買い物をするかを決める前に、友人からの提案を議論したり、提案したりすることさえあります。 だから、口コミ&レビューが悪い場合、あなたは迅速な速度で潜在的な顧客のかなりの量を失うことになるあらゆるチャンスがあります。
これはあなたの小企業が成功を得るのを助けるためにあなたが販売しているプロダクトおよびあなたのブランドのための固体評判を造ること 口の良い言葉を確保することができますあなたのブランド/製品についての良い印象を作成するための一つの簡単な方法は、それらに専門的なサー
謙虚であり、彼らの要求に耳を傾ける。 彼らの問題を解決し、常に優れた顧客サポートを提供します。 あなたの製品やサービスを説明するすべての潜在的な顧客に応答してください。
また、地域社会におけるブランドの評判を構築することに焦点を当てています。 その後、彼らは自動的に彼らの周りの人々にあなたのブランドや製品についての肯定的な概念を広げます。 また、ブランド関連のセミナーやチャリティー&キャンペーンに参加、サポート、スポンサーができれば、&の存在を感じさせることもできます。
効果的なマーケティング努力を構築
あなたのブランドはちょうど右の販売努力がまた有効で、肯定的なものが販売を後押しするように要求する。 しかし、あなたはここであなたの中小企業を促進する上で大金を費やす必要はありません。 あなたがあなたのプロダクトおよびサービスを販売する&を造るために適用できるいくつかの予算友好的なマーケティングの作戦がある。
マーケティング活動の拡大の一環として、&は、請求書でクーポンや割引券を作成することにより、カスタマイズされたインセンティブを送信したり、特に彼らのためにのみ有効な様々な排他的なプロモーションオファーでカスタマイズされた電子メールを送信することができます。 これはあなたの顧客の感じを特別にさせます。
あなたのブランドおよびサービスを促進し、販売する他の安価な方法に続くことができる。 あなたは、無料のトレーニングセッションを整理し、より多くのイベント新聞プロモーション、電子メールマーケティングを整理したり、スポンサーすることができます。
また、補完的な事業とのクロスプロモートするための事業パートナーシップを開発することもできます。 そしてまたそれらにあなたのプロダクトと関連している個人指導か自由なガイドを提供しなさい。 すべてのこれらのマーケティング努力は安く、これはあなたの銀行を壊すことはありません。
ビジネスコストを削減する方法を見つける
貧しい予算と財務管理は、多くの企業が過去にダウンして行ってきました。 だから、すべての企業は、彼らの予算と支出が船外または制御不能に行かないことを確認する必要があります。
日が経つにつれて、ビジネスコストは上昇しているようです。 だから、すべての中小企業は、制御の下ですべての不必要な費用を維持する方法を見つける必要があります。 それは時間がかかり、退屈ですが、あなたがお金を節約するように、それはすべての価値があるでしょうが。
それはあなたの小企業を始めたとき特に重要である。 あなたが軌道にあなたのビジネスを取得したい場合は、早期にあなたの資金を費やす必要があります。 しかし、同時に、あなたは賢明にお金を費やす必要があります。 これは、あまりにも多くの借金の下であなたのビジネスの早い段階で取得しないことを確認することです。
さらに、あなたは投資家を説得し、あなたのビジネスアイデアに投資するために彼らから資金を調達することができる必要があります。 これはあなたのビジネスを起動する前であっても行う必要があります何かです。 それはあなたの支出を節約することになると、常に定期的にあなたの主要な費用を確認してください。
さらに、必要な場合や可能な場合には、運用管理コストを削減する方法を見つけます。 使用したり、お金を節約するために他の企業からのサービスを取っている間に譲歩や割引を探してください。 あなたのビジネス費用のコスト削減を定期的な習慣および規則的な社風にしなさい。
あなたのウェブサイトを専門的に見えるようにする
この頃は、おそらく決してウェブサイトを持たない小企業を見つけない。 そして、それがオンラインビジネスであれば、ウェブサイトをユーザーフレンドリーな&プロに見えるようにする必要があります。
多くの人は、自分のウェブサイトを作成して維持することはできないと思うかもしれません。 しかし、実際には、ウェブサイトを作ることは、ブランドとしてのアイデンティティを強調する楽で費用対効果の高い方法です。 そしてあなたのビジネスを支持する固体およびよく敏感なウェブサイトを有するときあなたのビジネス成長のチャンスはたくさん上がる。
E-Commerce Wikiが実施した調査では、今日のオンライン顧客の大半は、実際に購入する前に製品やサービスを研究する時間がかかることが示唆されています。
だから、あなたがうまく製品やサービスを強調し、よく詳細で有利なウェブサイトを持っているとき、それはあなたの中小企業がオンラインで気づい オンラインで希望する製品やサービスを研究している人は、あなたが誰であるか、どのようなビジネスモデルに従っているか、そしてあなたが提供するサービ
だから、あなたのオンラインプレゼンスを感じ、すべての製品やサービスを紹介するために、少なくともユニークなブランド名&ロゴ、あなたが提供する製品やサービスの詳細な要約、任意のクエリのためにあなたの会社に連絡する方法、あなたのオフィスの住所のGoogleマップが含まれているプロの、うまく設計された&モバイル応答性の高いウェブサイトに代わるものはありません。 あなたの会社の目的および未来の計画、およびあなたの忠節な顧客からのもっと重大にtestimonials。
あなたのウェブサイトだけでなく、あなたの存在を感じさせるもう一つの素晴らしい方法は、ソーシャルメデ だから、あなたのターゲット市場に応じて、あなたはFacebook、Twitter、YouTube、Instagramの、LinkedInの、などのような様々なソーシャルメディアプラットフォームを介してあなたのビジネ
&他の人から学ぶ
他の経験か間違いからの学習はまた成功するようになる有益な方法である。 そうそれはあなたの小企業のための同じ場合である。 志を同じくする人々のグループの結合によって影響力者、ビジネス所有者から学ぶことを試みなさい。 よい関係を造るためにさまざまなチャネルによってそれらとのネットワーキングを続
自分ですべてを行うことはできませんので、他のビジネスパーソンとのネットワーキングは、アイデアを交換したり、共通の問題を議論/解決したり、より経験豊富な人々から貴重な提案を取ることになると非常に役立ちます。
ビジネスマンとして、あなたはあなたの次の市場機会があなたの方法を来るときに知っていることはありません。 そう他のビジネスマンとのネットワーキングはあなたのビジネスをよりよく造る機会を提供できる。
経験豊富な起業家は、ビジネスにおける重要な状況を処理する効果的な方法を知っています。 彼らはまた、次に何をする必要があるのか、ビジネス&サービスを改善するためにどのようにより良いことをすることができるのかを知っています。 新規または中小企業の所有者として、あなたは彼らの洞察を得て、彼らから学ぶ必要があります。
あなたのニッチの市場および企業についてあなたができるすべてを学ぶことを試みなさい。 セミナーや会議に出席し、あなたのビジネスモデルに関連する利用可能なコースを取ります。 市場の専門家や専門家によって提供されるコースをつかむ。 専門家から学ぶことは間違いを作ることを控え、試験で無駄にされる時間を節約するのを助ける。
あなたの製品発売の年も前に事業計画を準備している可能性があります。 しかし、それは必ずしもそれが数年後に動作しますではありません。 今日働いているどのような戦略や計画は、今後数年間で動作しない可能性があります。 それは進水するために小企業のための計画の年を取る。
そして、時には彼らが夢のプロジェクトを立ち上げる準備ができている頃には、アイデアや計画はすでに古くなっている、それはスタートアップの問 だから、常に新鮮で更新されたあなたのアイデアを維持する必要があります。
常に即興で計画を更新してください。 決して新しく、革新的な概念を試みることから敬遠しないで下さい。 それはあなたの現在または時代遅れの事業計画をextemporizeするには遅すぎることはありません。
最も成功した企業は、毎年、既存の時代遅れの戦略を見直します。 そのレビューに基づいて、彼らは古い計画を改善する新しい目標を決定します。
あなたの周りに起こっている新しい発明のもののためにあなたの耳と目を開いたままにしておいてください。 定期的にあなたの製品やサービスを促進するための任意のより良い方法があるかどうかを確認してください。
また、他の人が提供しているものがあるかどうかについての答えを見つけようとしますが、あなたはそうではありません。 絶えずあなたの企業を調査し、顧客があなたから期待するものを聞くことによってこれらの答えを得 これらの質問への答えに基づいて、新しいことを試してみてください。 また、新しい戦略を設定し、あなたがそれを行う間に即興。
最も成功した中小企業のためのより良いあなたの戦略を実装
あなたの中小企業の成功は一晩来ることはあ あなたのスタートアップビジネスのための望ましい結果を達成するために忍耐強く、耐久性がある必要がある。 しかし同時に、あなたのビジネスの右の区域のそれらを適用できればあなたの小企業で実行されるビジネス成長及び開発の考えは働くだけ。
まず、上記のアイデアを実装できる分野を見つけるために、あなたのビジネス内でいくつかの研究を行います。
また、必要に応じてあなたのビジネスプランの改善を続け、それだけであなたの中小企業を最も成功させることに有利に働くかもしれません。 そしてええ、今またあなたがあなたの小企業を望ましい成功に達させるのを助けるのに利用するべきである作戦&の考えはであるもの知っている。
これらのアイデアや戦略を実装する過程で、あなたはまた、あなたの周りで成功している他の中小企業から学ぶことができます。
しかし、何よりも、あなたのビジネスを成功させるために他の場所から学ぶ戦略を実行する方法を知っておく必要があります。
最後に、あなたはまた、これらの革新的なアイデアや戦略を適用するとともに、中小企業はまた、成功へのパスを容易にするために、信頼性の高い経営管理ツールを必要とすることを知っておく必要があります。 中小企業の成功へのこの旅では、WP ERPのような完全なビジネス管理ソリューションは、あなたの人的資源、顧客関係、および2+2を合計するのと同じくらい楽
