職場での受け入れられない行動に対処する方法
怒りが燃えていますか？ 態度は調整する必要がありますか？ 怠けている労働者？
夏に違いない！
あなたの従業員のほとんどはおそらく一年中均一で生産的ですが、夏の暑さは職場で物事を熱くすることがあります。 生産性、態度、または文化の問題が今発生している場合は、それらを修正するいくつかの方法があります：
寄与要因を特定します。
従業員の悪い行動に拍車をかける可能性のある職場の問題とダイナミクスを検討する:
- 彼らは長い時間働いていますか？ 過度の残業は、仕事のストレスや燃え尽きに貢献しています。
- 物理的な環境は厳しいのでしょうか？ 熱く、騒々しいおよび/または窮屈な仕事の環境は仕事をすることを困難にさせる。
- 人格は責任がありますか？ 気質と仕事のスタイルの違いは、仕事の衝突につながる可能性があります。
- やるべきことが多すぎますか？ 従業員が自分の仕事の重さの下で押しつぶされたと感じると、それは悪い態度やパフォーマンスで現れる可能性があります。
- あなたの社風は悪臭を放ちますか？ 悪い組織文化は生産性を運転し、ささいな議論に燃料を供給できる。
これらの問題のいずれかが容認できない動作の根本的な原因である可能性がある場合は、それらを軽減または排除するためにできることを行いま PrideStaffの専門家はあなたの状態を評価し、適切な解決を推薦するのを助けることができる。
あなたが犯人ではないことを確認してください。
あなたは間違いなく、あなたの目標を達成するために、しばしば激しい圧力の下で非常に懸命に働いています。 その圧力は時々従業員で鞭打つように促すかもしれない短いヒューズをもたらすことができる。 あなたの従業員からの悪い行動に気づいたら、無意識のうちに問題に貢献できるかどうか考慮しなさい。 それが事実であることが判明した場合は、より良い例を設定するためのいくつかの指針を次に示します:
- 反応してはいけない;応答しなさい。 あなたの舌を握り、失望している時でさえ見通しを保ち、あなたがあなたの従業員に展示してほしい穏やかで、生産的な行動を模倣しなさい。
- あなたが望むものを説明してください。
- 定期的なコーチングとフィードバックを提供します。 頻繁にチェックインし、実用的なフィードバックを提供することにより、トラック上の従業員やプロジェクトを維持しますが、死に従業員をmicromanageしないよ
- 従業員の入力を求めます。 あなたの従業員があなた自身の行動のためのあなたの予想があなたが従業員のために持っているそれら高いことを知っていることを確かめ あなたの自我を脇に置き、匿名の調査を行なうことによってあなたの管理様式の正直で、客観的な入力を勧誘しなさい。 より肯定的で、有効なリーダーになり、あなたの文化を増進することを学ぶものを使用しなさい。
あなたが悪い行動に対処する必要があるかどうかを決定します–またはそれを手放す。
誰もが自分の”瞬間”を持っており、時には大きな問題を引き起こさないように、貧しい行動の単一の事件を無視することを選択することがあります。 しかし、状況に対処する必要がある場合:
- 直接的で外交的である。 できるだけ事件の後で行動を、すぐ論議するために私用会合に問題の従業員を呼びなさい。 事実に固執して、望ましくない行動（および許容可能な代替案）を明確かつ冷静に説明する。
- 問題の根本に到達します。 従業員の悪い行動に貢献する要因を理解するのに調査の質問および活動的な聞くことを使用しなさい。
- 個人が頑固、不合理またはargumentativeなら、吸われて得てはいけない。 落ち着いて、状況を解決することに焦点を当てています。
- ソリューションをブレインストーミングし、行動計画の概要を説明する。 コンプライアンス違反の結果を含め、問題が再発するのを防ぐために、行動の過程で従業員のバイインを取得します。
その行動が受け入れられない従業員を交換したい–または最初の場所でそれらを雇うことを避けますか？
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