教師をやる気にさせる校長のための10のヒント
厳しい時代を通して力に教師をやる気にさせることは、あなたの学校の成功に不可欠です。 校長の多くの責任の中には、彼らが遭遇する障害に直面し、克服できるように、教師を励まし、構築するという非常に重要な仕事があります。 2016年の研究では、教師を積極的に導き、やる気にさせる校長の能力が保持に直接的な影響を与えることが示されました。 あなたが良い教師を維持したい場合は、彼らが滞在したいようにする必要があります。 良い教師を滞在させるための最良の方法は、彼らが彼らの仕事をするために必要なサポートと動機を提供することです。 確かに、彼らはあなたの完全なサポートを持っていることをあなたの教育者に伝えるのは簡単です。 そこにあなたの教師を奨励するための百万の小さな方法がありますが、あなたは教師をやる気にさせる方法を知りたい場合は、それはすべて10の簡
教師を校長としてやる気にさせる方法
利用できるようにする
学校管理者としての主な役割は、教師を教えるために解放するために必要なこと 彼らと話して 彼らが苦労しているもの、亀裂を通って落ちているもの、そして彼らが助けを使うことができるものを見つけてくださ あなたの教師が校長でほしいと思うものを尋ねなさい。 その後、彼らの許可を得て、ジャンプして助けてください。 それはクラスがそれらとあった後学校の図書館に本を戻す簡単な何かであることができる。 または、それは親との対立を通って働くことのようなより時間のかかる何かであることができる。 ここで重要なのは、あなたが彼らを助けることができる方法をあなたの教師に尋ねることです。 あなただけのものをやって起動した場合、彼らはあなたが後でそれらを批判することができるように、あなたがmicromanagingまたはそれらを見ていると思 彼らの日々の活動をサポートするためにあなたの欲求を伝えることによって、安心して彼らの心を設定します。 あなたはクラスのサイズ、限られた資金調達や学生の行動のようなものを変更することはできませんが、あなたはあなたの教師に聞く耳を提供す オープンドアのポリシーを持つことは逆効果かもしれないので、営業時間を設けることを検討してください。 あなたの教師があなたのドアが開いていることを知っているときに、毎日または毎週特定の時間を設定します。 彼らは彼らの心にあるものは何でも話すために立ち寄ってもいい—レッスン計画についての新しい考え、質問、新しい装置のための要求または学生に あなたの教師は、あなたが利用可能だとそれらを聞いて知っているとき、彼らはあなたが尋ねるか、必要が生じたときに新しいタスクを取るときに助
賛美
時間をかけて、上に行った教師に注意を喚起してください。 確かに、これは電子メールを介して行うことができますが、感謝の公共のジェスチャーを作ることは、教師が自分自身について良い感じに向けて長い道 各スタッフの会議で数分を取り、先月か二ヶ月で特別な方法で貢献したいくつかの教師に言及します。 教師のグループが成功したイベントやプログラムを組織した後、感謝のメールを送信します。 それは言われて、あなたがそれらのまわりで他に感謝することを忘れている個人の賞賛にそう焦点を合わせられて得てはいけない。 彼らのハードワークのすべてのための感謝を表示するには、部門やすべての教師のための”ありがとう”朝食やランチを整理するためにポイントを作りま
教師同士にやる気を起こさせる
小さな学校でも、一度にどこにでもいることはできません。 教師はあなたがしないことを見て聞いています。 だから、彼らはよくやった仕事のために同僚をやる気にさせ、報酬を与えるために、独自の活動の開発に関与して取得します。 教師は、上記と超えて行っている一人の同僚のために投票する”今月の教師”システムを実装します。 または、あなたが彼の努力のために一人の教師を祝うペイ-イット-フォワードシステムを実装し、その教師は来月を称えるために別の教師を選択します。 やる気教育者を維持するためのもう一つの素晴らしい方法は、教師と教師の指導プログラムで新しいものと古い、より経験豊富な教師をペアリングす このプログラムは、より経験豊富な教育者に、フィールドに入ったばかりの人々にアドバイスとサポートを提供することを奨励することができます。 プログラムを整理し、両方の教師が彼らの接続から恩恵を受けていることを確認するためにペアリングに目を離さない。
職業能力開発の機会
地区が教師に特定の職業能力開発要件を満たすことを要求している場合でも、それを超える方法を探すことをお勧めします。 あなたは、教師が学校の外に出席するために、関連するコース、ワークショップや会議を見つけるのを助けることができます。 情報を取得し、電子メールを介して、またはスタッフの会議中に教師にそれを提示するためにポイントを作ります。 情報を提供するだけでなく、財政援助を提供し、必要に応じて学校からの旅行を承認することで、これらのプログラムに出席するための要求を承認す
親の前で教師をサポートする
管理者として、あなたの仕事の大部分は学生の葛藤に対処することです。 多くの場合、これには両親が含まれます。 いくつかのケースでは、子供がクラスで苦労している可能性があり、親が心配しています。 他のケースでは、学生が廊下で戦いを始めたか、別の学生から何かを盗んだ可能性があります。 どのような場合でも、あなたと教師がその生徒の両親といくつかの会話をする可能性が非常に高いです。 時々親は彼らの子供について非常に防御的になり、あなたか先生と怒っている、失望させるようになるかもしれない。 何が言われても、生徒や親と話しているときは、教師が状況を修正するために取った最初の行動をサポートする必要があります。 あなたの仕事はあなたの教師をサポートすることであり、それは壁に向かっているときに背中を持つことから始ま 教師が状況をうまく処理しなかった場合は、個人的に違ったことをした可能性があることについて話し合ってください。
学校外の社会的な出来事
個人的なレベルで誰かを知っているとき、彼らが何をダニにするのかを理解する方が簡単です。 彼らの強みと弱みが職場でどのように能力を形作るかをよりよく見ることができます。 学校の時間外に社会的なイベントを整理し、出席することをポイントにしてください。 あなたの家や地元のレストランで教師のための休日のパーティーをホストします。 あなたの近所のプールで年末のバーベキューを整理します。 あなたの教師、さらにはその家族を知るために時間がかかるときは、職場でのより多くのモチベーションに変換されます強力な関係を構築します。 学校の外で一緒に時間を過ごすことはまた、あなたのスタッフに一人一人の個々の個性を理解する上で長い道のりを行くことができます。 あなたは誰かの子供や配偶者に会うことによって多くのことを学びます。 あなたは、彼らが育った場所と同じくらい簡単な何かを学ぶことによって、誰かについての多くの知識を得ることができます。 クリスマスパーティーの世間話でさえ、学校で最も過酷な週の間にあなたの教師に感情的なサポートを提供することに向けて長い道のりを行くこ
教師を戦略計画に含める
教師は生徒に学びたいと思っています。 だから、彼らは学校の改革と学生がよりよく学ぶのを助ける変化に既得権益を持っています。 教師が学校政策の形成に向けた入力と指導を提供する機会を与えられたとき、彼らはしばしば学校内での教育と参加にもっとやる気を感じます。 これは、生徒の成績を向上させようとしている学校にいる場合に特に重要になりますが、どこにいても真の音が鳴ります。 特に、後でそれらに影響を与える投票に来る多くの新しい政策がある場合は、地区レベルで何が起こっているのかについて教師をループさせ続けるこ 場合によっては、議論の余地のある問題についてのニュース報道を見た可能性があるため、可能であれば学校レベルの議論に含めることがさらに重 そして、場合によっては、地元の教育委員会に声を上げて声を聞かせることを奨励することをお勧めします。 学校レベルで対処できない問題がある場合は、教師が自分自身とその生徒のために提唱するのを助けることに何も問題はありません。 実際には、良い校長は、合理的かつ敬意のある方法で彼らの擁護を導くことができます。
メンタリング
教師はお互いにやる気を引き出すことができ、奨励されるべきですが、教師にメンタリングを提供する校長にも多くのことが言われています。 それはより強く、より成功した教育のキャリアに向かってそれらを導くので、メンタリングは、教師のための重要な動機を提供します。 これを行うには、校長は常に学習する必要があります。 良い校長は、最新の教育理論と実践に遅れないまま、その後、実装するために有用かつ実用的だ方法で教師とそれらを共有しています。 場合によっては、教師を一対一で指導する方法を探すかもしれませんが、教師のスタッフミーティングや学校のさまざまな部門との短い交流など、小 それは言われて、教育理論についての放課後のセミナーを導くか、または最も最近の出版物に注ぐ時間を使う必要がない。 よい校長はよりスマート、より懸命に働かない。 あなたの学校のそれらの新しい教師を覚えていますか？ 彼らはおそらくちょうど彼らがあなたのベテラン教師が精通していないかもしれない教育理論に導入された大学の教室から来ています。 スタッフ会議中に同僚と自分の知識を共有するために、それらの新規参入者をタップします。 校長と教師の指導のポイントは、毎週すべての教師と対面して座ることではありません。 それは、各教師が彼らが彼らの仕事をうまく行うことを可能にするために必要な知識とサポートを見つけるのを助ける方法を見つけることです。
自分の時間を尊重する
校長が教師に動機を与えることができる最良の方法の一つは、学校中と放課後の両方で自分の時間を尊重することです。 レポートカードや最終試験に至る週にスタッフミーティングや専門能力開発ワークショップをスケジュールすることはお控えく 標準化されたテスト週の間に余分書類事務で積まないで下さい。 ストレスの多い学年のちょうど特定の時間があることを認識します。 あなたの教師が必要とする最後のことは、あなたがそれを理解していないように感じることです。 だから、彼らのプレートに多くを追加するのではなく、停止し、あなたが物事を容易にする方法を尋ねます。 先生の仕事の日の間にコーヒーを動かすか、または先生のラウンジのドーナツをセットアップしなさい。 あなたがすることができますときに手のグレーディング論文やテストの設定を貸します。 あなたの教師の時間を尊重するもう一つの重要な方法は、組織を奨励することです。 でも、このデジタル時代に、彼らは自分の時間とその責任を追跡できるように、詳細な毎日のカレンダーを維持するためにあなたの教師を奨励します。 彼らがする必要があるものを覚えることより大きいチャンスを含む従来のペーパー立案者の使用へ多くの利点が、ある!
感謝の贈り物を与える
それはあなたができる学校の予算を強化することが重要ですが、教師の贈り物のために毎年少量のお金を脇に置くことを検討してください。 教師が病気の教師のクラスをカバーするために彼らの計画期間をあきらめたり、学校全体の食べ物のドライブを整理したりすると、$5スターバックスカードやチョコレートの小さな袋のような小さな贈り物であなたの感謝を示します。 ポイントは、彼らのハードワークが見過ごされていないことをあなたのチームを示すことです。 学校の予算が具体的な贈り物を許可しない場合は、創造的にしてください。 教師が上と下に行くとき、それらに学期内の1つのクラスの期間をカバーするために提供するクーポンを渡して下さい。 彼らがそれを現金化するとき、あなたは彼らのクラスと期間を過ごすことに同意します。 それは休みや金銭的報酬ではありませんが、たまには余分な計画期間や延長ランチを楽しむことができない教師はいません。 そして、自由な時間の時間を稼ぐという考えは、あなたの教師の間で大きな動機になるかもしれません！
学校管理者が教師をやる気にさせる方法
教師とその生徒をやる気にさせることになると、組織は成功の鍵です。 プランナーは、教育者や学生のための重要なツールです。 プランナーを使用すると、レッスンプラン、課題、期限やイベントを整理することができます。 あなたが同時にそれらのもののすべてをジャグリングしているときは、すべての情報を入れて、あなたがそれを必要なときにそれを参照する場所 多くの教師や学生がデジタルプランナーを選ぶが、デザインによる成功は、同様に学生や教育者のための不可欠な教室ツールとして、伝統的な紙プランナー あなたが何かを書くのに時間がかかるとき、あなたは後でそれを覚えている可能性が高くなります。 後でそれを覚えていれば、タスクを完了するか、最初に書き留めたイベントに表示される可能性が高くなります。 物事を書き留める教師は教室でより成功し、物事を書き留める学生はより学問的に達成します。 プランナーの私達の選択を参照し、あなたの学校は今日整理して取得します。
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