政治キャンペーンのためのボランティアを募集する方法:10ステップ

数十または数百人を組織する(!)の人々は信じられないほどハードワークです。 それは巧みなリーダーシップおよび注意深い計画を要求する。 つまり、成功した組織化は、一般的に次の10の重要なステップに従います。

1)必要性を理解します。 真空中で整理するのは難しいです。 選挙の観点から、特定の地区は有権者とターゲットの定義された宇宙を持つことになります。 あなたのグループ(そしてあなた!)知られていた、立証された目的に当るように努力すればはるかに独創力のあるである。 たとえば、地区Xは1,200の説得目標を持つようにモデル化されています。 私のグループがこれらのターゲットと話すことができれば、私たちは候補者に100以上の投票を生成することを期待しています。 それはこのレースに大きな影響を与える可能性があります。

2)ベースライン容量を理解します。 あなたの電子メールやFacebookのグループのサイズは、あなたのグループの合計の可能性を理解するための良いスタートですが、それは現在の可能性の悪い指標で どのように私たちの多くは、何千ものリストを持っていますが、イベントに表示される人々のほんの一握りですか? 詳細については、この投票率のワークシートとガイドをチェックしてくださ

3)コミュニティと忠誠心を構築する。 彼らはコミュニティとそのリーダー(複数可)への忠誠心を感じるとき、人々はより多くの仕事をします。 対面でのやりとりは、デジタルエンゲージメント以上の価値があります。 あなたの最後の会議や家のパーティーはどのくらい前でしたか? あなたはそのイベントを人々のために魅力的にするために何をしましたか? 成功したイベントは、明確な議題に説明責任を持っていますが、作業が完了した後、社会的な時間の余地を与えます。 私たちの使命が重要だからといって、私たちが楽しむことができないという意味ではありません!

4)目的へのアンカー。 あなたのグループ(およびあなた)のメンバーは理由のためにそこにある。 あなたが最後にあなたの物語とあなたがこの運動に従事している理由を明確に明確に表現したのはいつでしたか? この目的のために人々を導くように個人的に動機を与えるものは何ですか? あなたのグループのメンバーが最後にその質問に答えたのはいつですか? 人々はお互いの動機を理解していますか? 人々に事をするように頼む前に結果がそれらにとって重要なぜであるかそれらに尋ねることを確かめなさい。

5)リーダーを育成し、増殖させる。 より多くで取ることができるあなたのグループ内の個人があるか。 それらの権限を与えられたリーダー間のあなたの目的を分けてもいいか。 たとえば、1,200人の有権者に話をしようとしている場合、約170シフトが必要になります。 あなたのグループに10人のリーダーがいて、それぞれ今と選挙の日の間に17のシフトを組織することにコミットできますか? より多くのあなたは、より良い、委任することができます。 人々が所有権と説明責任を感じると、彼らははるかに高いレベルで提供されます。

6)計画を立て、容量を拡大する。 シフトの大部分は、一般的に、選挙運動の最後の数週間で起こると予想されます。 それは言った、あなたは彼らの助けを人々に尋ねるために最後の最後まで待ちたくありません。 成功したキャンペーンは、通常、GOTVのための”ドライラン”としてキャンペーンの数週間前に有権者の接触の高レベルを駆動します。 あなたの目標数に向かって構築する計画を立てる—と早期にあなたの目標を実現するためにあなたの能力をテスト! あなたのグループが計画および根本的な理論的根拠に気づいていることを確かめ、あなたの目的を達成するために協力しなさい。

7)すべてを確認します。 人々は最善の意図を持っていますが、物事が出てきます。 彼らは彼らが見逃されると思うとき、人々はより多くを表示します。 電話はテキストよりも優れています;テキストは電子メールよりも優れています;個人は常に質量よりも優れています.

8)期待値を適切に設定します。 投票者の接触は難しく、怖いことがあります。 人々が訓練され、準備ができていることを確認します。 これらのトレーニング教材とこの草の根ツールキットをチェックしてくださ

9)認識を与える。 あなたが公にあなたのグループのために特大の仕事をしている人に感謝していることを確認してください。 誰が大きな目標に対して整理することを約束していますか? 誰が週後に週を表示していますか? あなたのグループは、これらの肯定的な例を認識する必要があります。 適切であれば、これらの成果とコミットメントをいくつかの公的媒体または”リーダーボード”に掲載することを検討するかもしれません。

10)目的への再アンカー。 あなたは使命と目的に十分に頻繁に戻ることはできません。 それは私たちの価値観と私たちのコミュニティのデモだから私たちは有権者に連絡しています。 あなたは常にその大きな文脈内であなたのグループの仕事を入れていることを確認してください。

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