従業員の生産性を高める方法
従業員の生産性を高めるためには、従業員がより懸命に働き、より ここでそれを行う方法です。
あなたは今まであなたがより生産的であるためにあなたの中小企業の従業員をやる気にさせることができた望んだことがありますか？ もしそうなら、あなたはおそらくそれを達成することがいかに難しいかを知っています。 うまく尋ねることはうまくいかない。 鉄の拳で支配することも、パフォーマンスを向上させることはありません。 実際、このアプローチはほとんど常に裏目に出ています。 従業員の生産性を高めるためのトリックは、従業員がより懸命に働きたいと思うことです。 次の10の先端はあなたのスタッフのベストを引き出すことを促す仕事場の環境を促進するのを助ける。
会議が絶対に必要でない限り、会議を開催することは避けてください
会議は多くの場合、時間の無駄に過ぎません。 定期的に作業会議に出席する人は誰でもこれを証明することができます。 あなたの人員に何かを伝える必要がある場合は、電子メールを介して、または個別に一人一人に話すことによってそうします。 本当に重要な、ゲームを変える状況のために、あなたがビジネス目標に新しいアプローチやソリューションをブレインストーミングするために一緒に取得す
従業員に柔軟な労働時間を提供
労働者が自分のスケジュールを作成できるようにすることは、彼らがより生産的になり、仕事にはるかに満足します。 彼らは一日の特定の時間に存在することを必要とするための非常に良い理由がない限り、彼らは生産的である可能性が最も高いときに従業員が働 私達がすべて知っているように、何人かの人々は他が日の後で繁栄する間、朝の人々である。
会社の目標について透明性を保つ
労働者が内側の円の中にいるように感じるとき、彼らはそれをすべて与える可能性が高くなります。 会社の長期的な目標と計画について透明であることは、労働者が結果にもっと投資を感じることができます。 従業員が盲目的に命令に従うことが期待されるとき、彼らは気にする可能性がはるかに低く、それは彼らが懸命に働く可能性が低いことを意味し あなたが与える指示や要求の目的を伝えることによって、あなたの労働者は彼らの努力がより重要で意味があると感じるでしょう。
スタッフを随時連れ出す
労働者が鼻を常に砥石に向けなければならないと感じるとき、彼らは自分の時間を生産的に利用する可能性は低い。 時折休憩を許可すると、実際にはそれらをはるかに生産的にすることができ、上司がそれらの休憩を奨励する人であるときはさらに良いことです。 したがって、あなたのビジネスにわずか数人の従業員がいる場合は、時折、迅速な昼食やその他の外出のために皆を連れて行きます。 あなたがそれを行うにはあまりにも多くの従業員を持っている場合は、年に一度か二度、オンサイトの仕出し料理のビュッフェやバーベキューを持って、同僚や上司と一緒に滞在し、チャットする従業員を奨励することを検討してください。 これらの機会は、労働者がお互いを知ることを可能にし、より効果的に協力するのに役立ち、結束したユニットのように感じさせます。
日常業務に積極的に関与する
労働者が理にかなっているときに仕事を完了するのを支援する。 たとえば、あなたの袖をロールアップし、あなたが高い需要の期間を持っている場合は、出荷を助けます。 通常担当している従業員を担当させ、その人に助けを得るためにするように言わせて下さい順序を処理されて得るために。 そうすることは懸命に働くことの重要性を示すことを許可している間役割モデルであるのを助ける。
しかし、人々が物事を行う方法を妨害したり、nitpickしたりしないように注意してください。 改善が必要なビジネスプロセスを発見した場合は、仕事をするためのより良い方法があれば、通常は仕事をする従業員に尋ねてください。
従業員が可能な限り自宅で働くことを許可する
人々が自宅で働くことを許可することは、一部の従業員で最高のものを引き出すことができます。 伝統的に、雇用者は遠くから彼らの活動を追跡する簡単な方法がなかったので労働者に在宅勤務をさせることに消極的でした。 現代の技術はそれを変えました。 モバイルデバイス、インターネット、その他の技術のおかげで、どこにいても労働者と連絡を取り合うことは簡単です。 少なくとも、テストを実行することを検討してください。
労働者が何をダニにするのかを理解する
あなたの労働者をできるだけ知るようにしてください。 そうすることは、あなたが最初の場所で働くための彼らの動機を理解するのに役立ちます。 例えば、ある従業員は大学のために貯蓄しているかもしれませんが、別の従業員は単一の収入で子供を支援しているかもしれません。 これらの小さな詳細を知ることで、優れたリソースとサポートを持つ労働者を武装させることができます。
小さなインセンティブを提供する
小さなインセンティブを提供することは、あなたのスタッフからより多くを得るための効果的なツール たとえば、締め切りを満たすためにスクランブルしている場合は、最も完了した人にgift20またはgift50ギフトカードを提供することは、誰もがより生産的に 人々がかなり補償されていると感じることは重要ですが、あなたの最高の労働者に大きな昇給やボーナスを提供することは常に可能ではありません。
技術をフルに活用
あなたの人員によって現在処理されている忙しい仕事のいくつかは、コンピュータソフトウェアによって、より迅速、効率的かつ正確に達成することができる可能性があります。 たとえば、TrelloやAsanaのようなプログラムを使用すると、スタッフがプロジェクトで簡単に共同作業できるようになります。 テキストプログラムへの音声は、あなたとあなたの従業員がメモやレポートを指示し、入力せずにすべての電子メー また、hootsuiteやBufferなどのプログラムは、ソーシャルメディアへの参加を簡単に整理および管理できます。 ビジネスの性質、itの規模、予算に応じて、従業員の生産性を向上させる可能性のある数十のプログラムやアプリを見つけることができます。
小さな成果を祝う
よくやった仕事のための即時の報酬を提供することによって、あなたの労働者の最大のチアリーダーになります。 従業員の最近の成果を認める全社的な電子メールのような単純なものは、彼らがチームの大切なメンバーであることを示すために長い道のりを行く。
最後に
労働者をより生産的にすることは、より厳しい規則を制定したり、鼻の前にニンジンをぶら下げたりすることではありません。 代わりに、すべての労働者は、上記のヒントを実装することにより、チームの重要なメンバーのように感じさせる。 あまりにも長い前に、あなたはあなたの非常に控えめな投資の主要なリターンを参照してくださいです。