リーダーシップ開発プログラムを作成する方法

リーダーシップ開発プログラムを作成する方法

あなたが作成する目標とビジョンも信じられるべきである、またはあなたは従業員の信頼を損 結局のところ、最も成功した企業は、彼らができる目標を作成し、行う–明確に行動する、ハロルドScharlatt、創造的なリーダーシップのためのセンターのシニアエンタープライズアソシエート、グリーンズボロ、ノースカロライナ州に拠点を置く研究とリーダーシップトレーニング会社
“他の人では、あなたはそれが現実であるよりも、それがポスターの少しより多くのだ見つけることができます”と彼は言います。 設定のリーダーシップの目的を包含するもう一つの理由は専門家言う: 変更の率先としてそれを扱えば、あなたの経営戦略を優先順位を付けることができる。 人々は仕事に新しいアプローチに投資して喜んででなければなりあなたの会社の中心の目的を更新することは始まるべきよい場所である。
あなたのビジネスが不況からまだ動揺していれば、リーダーシップの研修会によって従業員を置くことはそれらを動機を与え、友情を後押しし、創造性を刺激する潜在性がある新しい挑戦を作成するのを助けることができる。
より深く掘る:ビジネス目標を設定する方法
リーダーシップ開発プログラムの作成: リーダーシップ候補者を特定する
リーダーシップに最適な従業員を特定することは難しい場合があり、組織内でそれらの候補者を最適に識別する方法に ディズニーは、主に内からの促進にその開発プログラムを焦点を当て、その経営陣の60％以上が既存のスタッフから来ている、とジョーンズは言います。 会社はまた目的を置き、次に立つことによって後継プログラムに非公式の、ハンズオフのアプローチを保つ。
「我々がこの組織の偉大な指導者になると信じている者たちは、この環境の中で上に立つ者になるだろう」と彼は言う。
他の企業は、誰もがより効果的になることを期待して、従業員全員を開発プログラムに単純に入れました。 しかし、あなたの会社に最もエネルギー、野心と成功をもたらす従業員を識別することは、開発ドルを集中するためのスマートな方法です、トミーダニエル、pdi リーダーシップトレーニングは、潜在的にすべての従業員に利益をもたらすことができますが、他の位置は巨大なリターンを集めることができながら、いくつかの位置は、組織全体のための小さな収入のバンプになります、と彼は言います。
同時に、最高の従業員が常に最高のマネージャーを作るとは限らないことを意識する必要があります、とマーフィー氏は言います。 「スキルセットは互いに約180度離れています」と彼は言います。
マーフィーの会社は、有望な従業員が自分の仕事が伴うものの本当の感覚を得るために、マネージャーと一緒に影や仕事をすることができる”マネージャー-フォー-ア-デー” “それは必ずしも半年のカリキュラムを取ることはありません”とマーフィーは言います。 “時には、それはあなたの最高の人々を識別し、それらに仕事を与え、彼らがどのように実行するかを見るように簡単です。”
うまくいかなければ、まあ、あなたは自分自身を昇進させました。
リーダーシップ講師は、有望な従業員を失う簡単な方法は、あなたが利用可能な位置を持っていないので、あなたはスタッフの開発のための必要性を持 「あなたの将来のリーダーは、あなたが彼らのためのスペースを持っているかどうかにかかわらず、開発されたいと思っています」とMurphy氏は言います。 “あなたがそれらを開発しなければ、彼らは開発するためにどこか別の場所に行くつもりです。”