トレーニングニーズを特定する方法
このブログは2020|01/12に更新されました。
組織は、彼らが競争力を維持するのを助ける訓練の利点を実現しました。 あなたの従業員が特定の標準に自分のタスクを実行できるようにしたい場合は、彼らがそうするためのスキルと知識を持っていることを確認する しかし、まず、期待されるパフォーマンスレベルと実際のパフォーマンスレベルの差であるギャップを特定する必要があります。 それは間違った対象者層に間違った訓練を提供するために逆効果である。 しかし、どのようにあなたの従業員が必要なものを知っていますか？ これは訓練の必要性の分析が入るところである。
組織が検討すべき3つの異なるニーズが大きくあります。
業界関連のニーズ:このニーズは、組織が業界にどのように適合するかに基づいています。 あなたの従業員は、特定の業界の知識を認識する必要があります。 たとえば、医療業界にいる場合は、従業員がその分野の基本的な知識を持っていることを期待しています。 どのような深い知識が必要かを判断し、それに応じてトレーニングプログラムを調整する必要があります。
ジョブ関連のニーズ：ジョブ関連のニーズは、個々のジョブに直接リンクされています。 あなたは、すべてのジョブの役割が利用可能な十分な訓練を持っているかどうかを研究する必要があります。 したがって、あなたは訓練計画をチョークアウトする必要があります。 ジョブ関連のトレーニングの目的は、ジョブの最終的な出力が強化されていることを確認することです。
タスク関連のニーズ:ジョブは、さまざまなタスクの組み合わせである場合があります。 タスク関連の必要性は、特定のタスクに必要なトレーニングの形で来ることがあります。 例えば、販売エグゼクティブは交渉および取り引きを閉めることで大きいかもしれない。 しかし、それは販売データを分析することになると、彼はつまずくことがあります。 データ分析に関する特別なトレーニングプログラムを作成する必要がある場合があります。
ここにあなたの従業員の訓練の必要性を識別するのを助けるある先端はある。