これらの試みの時にあなたの財産管理ビジネスを成長させる5つの方法

COVID-19の時にビジネ 複数の賃貸物件を監督する不動産管理会社として、我々は国内旅行の遅いが有望な上昇につながっているパンデミックの大まかな始まりを見ました。 だから、潜在的なゲストのより多くの地元の聴衆と、清潔さがこれまで以上に重要であることで、今はこの新しい通常に適応し、今日の課題にもかかわらず、

あなたが始めるのを助けるために、ここであなたの財産管理会社が試すことができる5つの創造的で成長志向のアイデアがあります。
1. 清潔さをブランドアイデンティティの一部にする
BreezewayとのCOVID-19のビジネス慣行についての会話の一環として、調査によると、「96%のバケーションレンタルマネージャーは、予約が再開されたときにゲストが清潔さと安全性にもっと集中すると感じています。”それはかなりの数であり、すべての兆候によって、人々がより通常の活動を先読みするにつれて、より広範な消費者の好みを反映しています。
全体として、賃借人は、近い将来にわたって前例のない程度に清潔さを評価するだろう。 これは、チェックボックスだけでなく、清潔で衛生的な慣行を重視したプロパティが、賃借人のリストの一番上に移動する可能性が高いことを意味し 将来のゲストがこの区域のあなたの重点に気づかないし、認めないことを不可能にすればほぼ確実にそれのためにより多くのビジネスを発生させる。
2. ゲストの期待に関する研究を行う
同じQ&A Breezewayで持っていたAは、主に賃借人とゲストの頭に入ることに焦点を当てていました–彼らが新しい常態で何を期待しているのかを把握し、最高の健康と安全慣行が彼らにとって何であるかを調べるなどです。 いくつかのケースでは、公に利用可能な調査は、あなたの潜在的なゲストが探しているものの良いアイデアを与えることができるようになります。. しかし、あなたのビジネスはユニークであり、そのようにそれはあなたの聴衆が探している正確に何を提供するために、独自のデータを持 . このため、特にCOVID-19の中で操作をバックアップしていない状態にある場合は、独自の市場調査を行うことをお勧めします。 あなたのターゲット市場がCOVIDの危機の間および後の特性でほしいと思うものを把握し、それを提供することに時間およびエネルギーを投資しなさい。
3. 自分に投資する
当面、不動産管理事業をフル稼働させることができない場合は、ビジネスリーダーとして自分に投資することも優れた成長関連の活動で 最も顕著なのは、この時間を使用して、あなたの会社に適用するための現実世界の知識を与えるだけでなく、ビジネスオーナーとしての信頼性と魅力を高め
あなたのビジネスの作戦を微調整し、あなたの経営信頼性を高めるのを助けることができる実証済みの商習慣を学ぶことによってちょうどあなたのビジネスをよくするが、また潜在的な顧客およびパートナーへのあなたの懇願を今後増加する。 マーケティング及び決め付けることのコースを捜すか、またはあなたが優秀であることについて学びたいと思う区域の指導するかどうか見るために分野の促す人に手を差し伸べなさい。
4. あなたのブランドを成長させる
混雑したホテルを避けたい旅行者のための選択の選択として出現する短期レンタルで、あなたの競争から目立つ時 最高レベルの清潔さ基準を満たすブランドとして効果的にマーケティングすることに加えて、今日求めているものをゲストに与えるオプションとし: 彼らに今日の狂気の現実からの脱出を与えるユニークな逃走。 また、ソーシャルメディアでよりアクティブになり、ターゲット市場に手を差し伸べ、できるだけ多くの興味深いコンテンツを共有して、このユニークな期間中にブランドを成長させ、あなたの財産の認知度を高めることをお勧めします。特に、接続性や大自然を切望するデジタル遊牧民、より多くの屋外スペースを求める家族など、ウイルスのために出現した旅行ペルソナに対応する場合。
5. インセンティブ&紹介プログラム
を開始するブランドの成長へのアドオンとして、パンデミックの真っ只中にビジネスを拡大するのに役立つもう一つの生産的な戦略は、インセンティブと紹介プログラムで新しい予約を増やすことです。 それはあまりにも価値がある–MarketForce調査からのデータは、米国のオンライン消費者の81%が友人の影響を受けていることを示しています。
友人間の口コミ紹介は常に理想的ですが、紹介者が何かを得ることなく彼らが起こることを期待することはできません。 滞在を予約する友人を参照する人に無料の夜を提供してみてください。 どちらの戦術を選択しても、あなたの特性と全体的なホスピタリティ体験についての言葉を広めるためにあなたの顧客を奨励することは、ビジネ
成長を続ける

COVID-19は確かに不動産管理会社にとって多くの課題を提起してきましたが、今後のビジネスに戦略的で成長志向のアプローチを採用することは、これらの困難な時代に繁栄するだけでなく、これまで以上に強力になるのに役立ちます。

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