あなたの従業員をやる気にさせる10の方法（お金なし)
いいえ、給料はすべてではありません。 もちろん、公正な賃金は、すべての従業員が仕事で最善を尽くすように動機づけられているように重要です…しかし、これは単なる基礎です。 実際には、人々の気分、ひいては生産性に影響を与える他の多くの要因があります。 幸せで効率的な作業チームを構築するためにそれらを考慮に入れてください:
.com誰もが正しい位置にいることを確認する
キーポジションで訓練されていない人を持つことは、高度に熟練した人が過度に単純なタスクを行う 誰かが率先があり、重要な仕事を達成することができることに気づけば、それらに電子メールで送る日を使うように頼むことによってそれらを退屈させてはいけない! すべての人が自分の立場に適していることに注意してください。
彼らの機能を果たすために必要なツールを与える
これには、より良いコンピュータ（より良いコンピュータを与えてください）だけでなく、訓練も含まれます。 多くのリーダーはそれらを訓練し、彼らの従業員の質問に答えるのに時間をかけることの重要性を過少見積りする。 彼らはすでにすべてを知っていると仮定しないでください！ プロジェクトを見直し、目標を設定し、それらを達成するために必要なツールを定義するために彼らと時間を過ごします。
あなたが彼らに期待するものを教えてください
雇用時に、時々、あなたのチームの各メンバーと会い、彼らのパフォーマンスから期待するものとあなたが見たい結果は何かを（ボールとスティックで）確立します。 従業員のために、何も彼らの役割が会社にあるもの考えを持っていないよりも悪いことはできません。
彼らは良い仕事をしましたか？ 彼らに
を知らせる”はい、彼らは彼らの目標を満たしていますが、私は彼らを雇った理由です。”あなたがこれらの言葉を言ったことがあるなら、その態度を再考する時が来たかもしれません。 我々はすべての上に移動する勇気を得るために、すべての今して背中にパットを必要としています。 そして、いいえ、そうすることは、他の人の前であなたを弱くすることはありません。
尊敬して扱う
自分の仕事に満足している人々はそれに長く滞在し、彼らは彼らに期待されているよりもはるかに多くを与えます。 そして、誰がすべての時間に踏みつけられるのが好きですか？ 彼らは彼らが何をすべきかに満足していることを確認するために頻繁にあなたの従業員と会います。 また、”オープンドア”ポリシーを持っているので、彼らはそれらを悩ませているものは何でもあなたに話して快適に感じます。
彼らに自律性を与える
あなたはすべてを制御したい傾向がありますか？ あなたは、彼らが日中に行うすべてのタスクについてあなたを伝えるためにそれらを求めていますか？ ほとんどの場合、彼らは窒息していると感じ、最初の機会に彼らはあなたから逃げようとします。 何をすべきかを教えて、彼らにそれをさせてください！ 毎日のレポートのためにそれらを求めるか、定期的な会議を持つことは大幅に動作するようにあなたの欲求を減らすことができます。
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それはすべてが仕事ではありません！
生産性は重要ですが、仕事だけを考え、他のすべてを”気晴らし”として見ることは、緊張して楽しくない職場環境を作り出します。 時々、彼らが仕事を離れて彼らの心を取り、チームの結束を増強することを可能にする娯楽活動を組織しなさい。 卓球大会はどうですか？ レース? レストランへの遠出？ お願いします。: あなたの従業員を人間として扱うのではなく、数字として扱うのです。
彼らに成長の機会を提供する
給与や良い取引を超えて、従業員は専門的な成長を求めています。 彼らは自分のスキルを開発するだけでなく、彼らは自分の地域に直接関連するかどうか、新しいことを学ぶために機会を提供しています。 あなたの労働者に構成のための貴重な従業員になる可能性を提供しなさい。
柔軟な時間を持つことができます
あなたは彼らの組織のスキルを信頼している場合は、彼らの個人的なニーズに対応するために彼らのスケジュール これは、自宅で働く可能性と同様に、より高い効率と高いモチベーションに変換されます。
自分の時間を尊重
何もあなたの時間が評価されていないように感じるよりもイライラすることはできません。 会議に遅刻したり、時間を5回変更したり、タスクを完了するために遅刻するように頼んだりすると、従業員がどのように感じられるか想像できます。 彼らはあなたを尊重することを期待するのと同じように、自分のスケジュールを尊重します。