szerkesztői naptár létrehozása a tartalommarketing-stratégia megszervezéséhez
az elmúlt évtizedben különböző tartalommarketing-stratégiákat láttunk. Ez azt jelenti, hogy a vállalatok időt és erőforrásokat fektetnek be, hogy pontosabbak legyenek cselekedeteikben.
az anyagok szállításához azonban elengedhetetlen a tökéletes ütem megtalálása. Egyrészt a túlzott nem éri meg. Másrészt az alacsony frekvencia nem biztos, hogy elegendő, mivel a cél az, hogy tekintélyként álljon ebben a témában.
tehát mit tehetünk annak érdekében, hogy megtaláljuk a megfelelő ritmust? Pontosan ezt fogja itt megtanulni.
ebben a cikkben megtalálja:
- mi az a szerkesztői naptár?
- miért van szükség a vállalatoknak?
- Hogyan hozzunk létre szerkesztői naptárat?
Tehát kezdjük az elején: a fogalom meghatározása.
mi az a szerkesztői naptár?
kezdőknek, a szerkesztői naptár ötlete csak egy táblázatnak tűnhet, amely tartalmazza a tartalom közzétételének dátumát.
ez azonban sokkal nagyobb ellenőrzést biztosít a stratégia felett, mint bármely más eszköz.
először is, a szerkesztői naptár egy ütemterv. Ebben az értelemben valóban segít az idő kezelésében. De ez még nem minden. A hatékony naptár figyelembe veszi, hogy kik az ügyfelek, az Ön által használt csatornák stb.
ez azt jelenti, hogy a diagram egy kicsit összetettebb: feltérképezi a tartalmat, az egyes lépésekért felelős feleket, a cikk vevő személyiségét és céljait.
vessen egy pillantást azokra az információkra, amelyeket egy alapvető szerkesztői naptárnak meg kell adnia:
- tartalom: mi fog létrehozni és közzétenni, figyelembe véve a marketing stratégiáját;
- vezetők: ki felelős a tartalomért, legyen az belső-író, szerkesztő, grafikus – vagy harmadik fél (ügynökség, szabadúszó);
- cselekvésre ösztönzés: a következő lépés, figyelembe véve a tartalom célját-egy extra tartalmi ajánlat, egy felmérési kérdés, egy hívás meghívása stb.;
- csatornajelzés: A tartalom közzétételének és megosztásának helye — a vállalat blogja, közösségi média, e-mailek, YouTube-csatornák stb.
ezzel megszervezi a tartalom előállítását és közzétételét.
most beszéljünk arról, hogy miért olyan fontos a szerkesztői naptár a vállalat számára.
miért van szükség a vállalatoknak?
először is a tervhez való ragaszkodásról beszélünk. Egy felmérésben, amely 5 nagy akadályt sorolt fel a B2B Tartalommarketingesek előtt, például azt látjuk, hogy nem megfelelő az ügyfelek hozzáférése és az osztályok közötti együttműködés hiánya.
a szerkesztői naptár alapján maga a tartalomgyártás közelebb kerül a tervhez, mivel felmérheti a szükséges erőforrásokat, hogy pontosabbak legyenek a műveleteiben.
ezenkívül szélesebb képet ad a csapatának a napi folyamatokról, így bárki együttműködhet az insights-szal a vállalat marketingstratégiájának javítása érdekében.
ez segít összehangolni az összes osztályt, és ugyanazon célok alapján dolgozni.
szüksége van-e vállalkozásának a marketing eredményeinek javítására? Íme néhány további előny, amelyet a szerkesztői naptár nyújt.
egyszerűsítse a tartalmi folyamatot
különböző anyagok kifejlesztése összetett folyamat lehet. Ez attól függ, hogy a különböző emberek, és minden lépésnek megvannak a maga sajátosságai. A lényeg itt egyszerű: könnyítse meg.
a naptár részletes információkat tartalmaz a túlzott felülvizsgálatok és az új elemzés szükségességének elkerülése érdekében. Ez elengedhetetlen, ha két vagy több hasonló projekttel foglalkozik.
a dolgok folyamatos áramlását
a Think With Google szerint az emberek 80% – A vált a videók és a keresési oldalak között, amikor internetes termékeket keres. Ez azt jelenti, hogy meg kell találnia az egyensúlyt, hogy folyamatosan szállítson minden csatornán.
szerkesztői naptárral a kezében beállíthatja az időzítést, hogy kihasználhassa erőforrásait. A marketing osztály tevékenységeket rendelhet, figyelembe véve mind a rövid, mind a hosszú távú célokat.
sőt, az ideális áramlás megtalálása sok pénzt takaríthat meg. Végül a naptár lehetővé teszi, hogy optimalizálja a tehetség felhasználását a csapatban: az írók váltakozhatnak a blogbejegyzések és a videó szkriptek között.
annak ellenére, hogy több tartalomformátummal dolgozik, csökkenti a szükséges költségkeretet és növeli a digitális Marketing megtérülését.
légy innovatív
a marketingszakemberek számára az egyik legnagyobb kihívás az idő hiánya egy szilárd stratégia kidolgozásához, amely eléri a célt. Mikro szempontból ez folyamatosan történik, akár írásban, akár folyamatok tervezésében.
az íróasztal mögött álló elme az idő 100% — ában nem lesz hatékony és kreatív-iránymutatásokra, körvonalakra, ütemtervekre van szükségük. Röviden, a szerkesztői naptár hozzáférést és megbízható információkat nyújt számukra a tartalom létrehozásának támogatásához.
a lényeg az, hogy ezeket a dolgokat könnyen meg lehet csinálni a kékből. Ebből a szempontból a szerkesztői naptár hatékony eszköz az egyes feladatok sikeres megtervezéséhez szükséges eszközök biztosításához.
az eredmény a konkrét célokkal rendelkező tevékenységek egyenletes áramlása. Ez az a forgatókönyv, ahol láthatjuk a kreatív ötletek kibontakozását.
Hogyan hozzunk létre szerkesztői naptárat?
itt van egy kihívás, hogy sok vállalat küzd leküzdeni. Az első szerkesztői naptár általában egyszerű ütemterv.
azonban ez nem az, amit akarsz, igaz?
a fent kiemelt előnyök kihasználásához kövesse az alábbiakban felsorolt néhány értékes betekintést.
nézze meg a lépésről lépésre, hogy saját naptár!
határozza meg a tartalommarketing stratégiáját
a vállalatok általában a következő kérdéssel szembesülnek: hogyan igazítsam stratégiámat az üzleti elvárásokhoz? Először is, ez azt jelenti, hogy a fordulás pozitív megtérülést eredményez.
amikor a Tartalommarketingről van szó, a céljait csatolni kell azokhoz a fő témákhoz, amelyeket remélni fog a Google keresőmotor eredményoldalán.
például, ha Ön technológiai vállalat, akkor a “szoftverfejlesztés” és más kapcsolódó témák referenciája szeretne lenni.
ez segít azonosítani azokat a kulcsszavakat, amelyekkel az anyagoknak dolgozniuk kell, ami a SEO stratégia alapja.
azt is meg kell térképeznie, hogy milyen típusú tartalmat kínál a Vevő utazásának minden szakaszában — a csatorna tetején, közepén és alján.
válassza ki az eszközt
rengeteg sablon szerezhető be az interneten, de fontolóra veheti saját maga fejlesztését is. Vegye figyelembe stratégiáját, a vállalat méretét, a rendelkezésre álló költségvetést stb.
fontolja meg azt is, hogy pontosan hol lesz elérhető a platform. Minden felhasználónak könnyen hozzáférnie kell hozzá.
szerepkörök hozzárendelése
a szerkesztői naptárnak minden feladatot össze kell kapcsolnia a felelős személlyel vagy csoporttal.
még azokat a tartalmakat is, amelyek egy egész csapatot igényelnek, részletesen meg kell vizsgálni, hogy az ágak elérjék a megfelelő szereplőket.
döntő fontosságú az egyes szerepek kijelölése, így a vezetők elvégezhetik a nyomon követést és biztosíthatják, hogy a dolgok időben megtörténjenek.
itt van egy példa a szakaszokra, amelyekre ki kell terjednie:
- A tartalom címe;
- szerző;
- kérdések a téma szakértőjéhez;
- válaszok;
- első vázlat;
- szerkesztett (vagy lektorált) tervezet;
- tartalom jóváhagyva;
- közzétett tartalom.
a feladat állapota könnyebben kezelhető, ha például színek szerint kategorizálják.
állomány létrehozása
a közzététel megkezdése előtt hozzon létre egy bejegyzésgyűjteményt, hogy garantálja az ütemezés megfelelő működését. Támogassa a brainstorming találkozókat, hogy ötleteket gyűjtsön, és feltételezze, hogy a kezdetektől rendszeres áramlásnak kell lennie.
ezen kívül határozza meg a negyedév konkrét céljait: az érdeklődők növelése, a márkaismertség javítása, a keresési rangsor javítása stb. Ez segít azonosítani a ciklus legjobb tartalomösszetételét, és szabályokat rendelhet hozzá a naptárban.
mérje meg a tartalommarketing teljesítményét
a digitális Marketing mutatók elfogadásával adatközpontú irányítási stratégiát biztosít a csapatának.
annak ellenére, hogy — vagy nem — mindig részt vesz a folyamatban, minden menedzsernek konkrét paraméterekre van szüksége a teljesítmény vizsgálatához és a stratégia beállításához.
ez a rendszeres, folyamatban lévő találkozókkal együtt jár. A fő cél itt a megoldások kidolgozása és a stratégia finomítása az eredmények, folyamatok, kihívások, akadályok, módszerek és egyéb releváns tényezők megvitatásával.
legyen következetes
szerkesztői naptárának rugalmasnak kell lennie, nem használhatatlannak. Amikor egy másik feladat hirtelen megköveteli a tartalomért felelős személyt, át kell ütemezni az előző tartalmat.
használja a naptárat hőmérőként annak elemzésére, hogy csapata a terv szerint dolgozik-e, vagy fordítva.
valójában a rugalmasság elengedhetetlen a marketing ütemtervhez. Amikor azonban a terv csupán a tevékenységek nyilvántartásává válik, kiderül, hogy a szerkesztői naptár nem tölti be szerepét.
végezetül hozzon létre olyan csatornákat, ahol munkatársai visszajelzést adhatnak a szerkesztői naptár hatékonyságáról. Azáltal, hogy az Ön javára dolgozik, stratégiája egyre inkább igazodik az üzleti célokhoz. Tehát vigye magával ezeket a felismeréseket, és nézze meg az előnyöket egyedül!
szeretné egyszerűsíteni ezt a folyamatot? Tehát töltse le ingyen szerkesztői naptár sablonunkat!
