Leader Time: hogyan kezeljük a képmutatást (magadban és másokban))
– közreműködő író,
Frissítve május 3, 2016, 11:52am EDT
Peter DeMarco megválaszolja az olvasók vezetői kérdéseit.
kérdés: az egyik alkalmazottom azt sugallja, hogy képmutató vagyok minden alkalommal, amikor elmulasztom megtenni azt, amit mondtam. A célozgatás nagyon zavar. Igaza van az alkalmazottamnak?
válasz:
ez attól függ, de jó, hogy elfogadja a visszajelzést, és csinál néhány őszinte lélek keresés.
a képmutatás az ókori görög hypokrisis szóból származik, ami azt jelenti, hogy cselekedni vagy színlelni. Tehát az angol “képmutató” szó valakire utal, aki úgy tesz, mintha jó lenne, miközben valójában rosszat tesz. A képmutatás leggyakoribb formája az a viselkedés gyakorlása, amelyet az ember másokban kritizál.
természetesen a legtöbben gyorsan felismerik a “Tedd, amit mondok, nem úgy, ahogy én” üres beszédét a képmutató vezetésről. Vegyünk két nagyon friss politikai példát:
először is, Alabama republikánus kormányzója Robert Bentley jelenleg belecsúszni egy szex botrány annak ellenére, hogy ” megválasztott statewide részben azért, mert a hírnevét, mint egy templomba járó, nyikorgó tiszta köztisztviselő .”Bentley elismeri, hogy” cserbenhagyta az embereket … ”
másodszor, Barack Obama elnök beszédet mondott a Syracuse Egyetem toner-díján a politikai jelentések kiválóságáért, kihívva a médiát, hogy szembeszálljon “a hamis egyenértékűséggel, amely manapság túl gyakran végzetes hiba lehet”, miközben figyelmen kívül hagyja az erkölcsi egyenértékűség ugyanazon retorikai tévedésének gyakori használatát nézeteinek előmozdítása érdekében.
az elnök beszéde azzal a kijelentéssel tetőzött, hogy “az amerikaiak még mindig éhesek az igazságra, csak nehéz megtalálni.”
2009-Ben Mr. Obama megígérte, hogy “az Egyesült Államok történelmének legátláthatóbb adminisztrációját vezeti.”Mégis, az Associated Press szerint az Obama-adminisztráció több rekordot állított fel a cenzúrában és az információszabadságról szóló törvény (FOIA) kéréseinek teljesítésében. Jake Tapper, a CNN újságírója így válaszolt a legutóbbi beszédre: “elnök úr, minden tisztelettel … talán, csak talán, az előadásait jobban átadná a saját adminisztrációjának.”
mivel jogosan félsz a képmutatás elkövetésétől, ne ess áldozatul a következő csapdáknak:
konzisztencia csapda
néhány erkölcsi pszichológus azt állítja (amint azt az alkalmazottja is sugallja), hogy a képmutatás nem felel meg a kijelentett értékeknek vagy hiedelmeknek. De ez a nézet figyelmen kívül hagyja azt a valóságot, hogy az emberek értékelhetik a rossz dolgokat és a rossz embereket. Nem vagy képmutató, ha amit tenni akartál, az helytelen vagy igazságtalan volt, és látod a hibáidat. Van egy csavart logika címkézés valaki képmutató, amikor meggondolja magát, hogy elkerülje az igazságtalanság vagy rossz. A gonosz banalitása akkor virágzik, amikor képzeletünk a következetesség rabszolgája.
Failings Trap
a vezetők néha vonakodnak fegyelmezni alkalmazottaikat, mert önismerettel rendelkeznek saját erkölcsi hibáikról. “Képmutatónak érzem magam, amiért megbüntettem ezt az alkalmazottat valamiért, amit én is tettem, de nem kaptam el.”A szégyen akkor egészséges, ha javítja az alázatosság és az emberek és dolgok arányának érzését. A szégyen egészségtelen, ha elveszítjük a kiválóság választásának szabadságát, és nem teljesítjük a kötelességünket.
Érzéscsapda
a vezetés egyik terhe, hogy a vezetőknek nem mindig van luxusuk megosztani érzéseiket. A kétes vezetőknek néha magabiztos képet kell mutatniuk, hogy másokat bátorítsanak. Ha a helyzet kétértelmű, a vezető megpróbálhatja összetartani a dolgokat, amíg ki nem találja a következő helyes dolgot. Így, a” hamis, amíg meg nem csinálod ” megközelítés lehet az egyetlen út. Nem vagy képmutató, hogy reményt adsz azoknak, akik a kétségbeesésbe fognak esni.
a csapdák elkerülése mellett a vezetőknek fel kell ismerniük azt a számtalan álruhát is, amelyben a képmutatás álarcos. Íme hét tipp, amelyek segítenek beoltani a képmutatás betegsége ellen:
- tudd meg, mi az igazán jó és mi az igazán rossz
- bizonyítsd a méltányosságot azáltal, hogy minden helyzetben a nagyobb jót választod a kisebb jó helyett
- valld be, amit hajlandó vagy gyakorolni, és csak azt gyakorold, ami jó
- ismerd el saját hiányosságaidat, ha szükséges; a büszkeség a lélek betegsége
- orvosolja azokat a hibákat, amelyeket okozott, függetlenül attól, hogy szándékosan vagy más módon tette-e
- kérjen visszajelzést, hogy felfedje vakfoltjait. A képmutatók gyakran vakok a saját hibáikra. Bár a tökéletlenségekkel szembeni vakság nem feltétlenül képmutatás, a cselekedeteid hangosan beszélnek a beosztottaidhoz, és képmutatás benyomását kelthetik.
- dolgozzon a hibák leküzdésén. Van egy régi vicc, amely így szól: “nem járok templomba. Az egyházak tele vannak képmutatókkal.”A csattanó”, gyere be, mindig van hely még egynek!”Nem vagy képmutató, hogy megpróbálod.
tehát vizsgálja meg magatartását ennek a magyarázatnak a fényében. Beszélje meg alkalmazottjával azokat a példákat, amelyek nem valódi képmutatás, de rossz benyomást kelthetnek. Függetlenül attól, hogy az eredmény, az erőfeszítés fog neked egy jobb vezető és több éber a kár, hogy a képmutatás okoz kapcsolatok.
küldje el kérdéseit e-mailben a következő címre [email protected] , vagy használja a beküldési űrlapot www.PeterDeMarco.com/LeaderTime.