hogyan toborozzunk önkénteseket politikai kampányokhoz: 10 lépés

több tucat vagy száz megszervezése (!) az emberek hihetetlenül kemény munka. Ügyes vezetésre és gondos tervezésre van szükség. Ez azt jelenti, hogy a sikeres szervezés általában a következő 10 kulcsfontosságú lépést követi:

1) értsd meg a szükségletet. Vákuumban nehéz megszervezni. Választási szempontból egy adott körzetnek a szavazók és a célok meghatározott univerzuma lesz. A te csoportod (és te!) sokkal motiváltabb lesz, ha egy ismert, megalapozott cél elérésére törekszik. Például: az X kerületet úgy modellezik, hogy 1200 meggyőzési célpont legyen. Ha a képviselőcsoportom beszélni tudna ezekkel a célokkal, akkor 100+ szavazatot generálnánk a jelöltünkre. Ez hatalmas hatással lehet erre a versenyre.

2) értse meg az alapkapacitását. Az e-mail vagy a Facebook-csoport mérete jó kezdet a csoport teljes potenciáljának megértéséhez, de ez a jelenlegi potenciál gyenge mutatója lehet. Hányunknak van több ezer listája, de csak egy maroknyi ember, aki megjelenik az eseményeken? Nézze meg ezt a részvételi munkalapot és útmutatót további információkért.

3) építsen közösséget és hűséget. Az emberek több munkát fognak végezni, ha hűséget éreznek a közösség és vezetője(I) iránt. A személyes interakciók még mindig többet érnek, mint a digitális elkötelezettség. Milyen régen volt az utolsó találkozója vagy házibulija? Mit tettél, hogy ez az esemény csábító legyen az emberek számára? A sikeres események elszámoltathatósággal rendelkeznek a világos menetrend iránt, de a munka elvégzése után teret engednek a társadalmi időnek. Csak azért, mert fontos a küldetésünk, nem jelenti azt, hogy nem szórakozhatunk!

4) horgony a célra. A csoport tagjai (és te) okkal vannak ott. Mikor volt az utolsó alkalom, hogy világosan megfogalmazta a történetét és azt, hogy miért vesz részt ebben a mozgalomban? Mi motiválja Önt személyesen arra, hogy erre a célra vezesse az embereket? Mikor válaszoltak utoljára a csoport tagjai erre a kérdésre? Értik-e az emberek egymás motivációit? Mielőtt megkérné az embereket, hogy tegyenek dolgokat, feltétlenül kérdezze meg tőlük, Miért fontos számukra az eredmény.

5) fejlessze és sokszorozza a vezetőket. Vannak-e olyan személyek a csoporton belül, akik többet tudnak vállalni? Meg tudja osztani céljait a felhatalmazott vezetők között? Például, ha 1200 választóval próbál beszélni, akkor nagyjából 170 műszakra lesz szüksége. Van 10 vezetője a csoportjában, akik mindegyike elkötelezheti magát 17 váltás megszervezésére a választás napja között? Minél többet delegálhat, annál jobb. Ha az emberek érzik a felelősségvállalást és az elszámoltathatóságot, akkor sokkal magasabb szinteken fognak teljesíteni.

6) készítsen tervet és méretezési kapacitást. A műszakok nagy része általában a kampány utolsó heteiben várható. Hogy az említett, nem akarja várni az utolsó pillanatig, hogy segítséget kérjen az emberektől. A sikeres kampányok általában hetekkel a kampányok előtt magas szintű választói kapcsolattartást eredményeznek, mint a GOTV “száraz futását”. Készítsen tervet a célszám felé-és tesztelje a képességét, hogy korán teljesítse céljait! Győződjön meg róla, hogy a csoport tisztában van a tervvel és a mögöttes indoklással, és együtt dolgozzon a célok elérése érdekében.

7) erősítse meg mindent. Az embereknek a legjobb szándékuk van, de a dolgok felmerülnek. Az emberek többet jelennek meg, amikor azt hiszik, hogy hiányozni fognak. A telefonhívások jobbak, mint a szövegek; a szövegek jobbak, mint az e-mailek; a személyes mindig jobb, mint a tömeges.

8) állítsa be megfelelően az elvárásokat. A választói kapcsolat nehéz és ijesztő lehet. Győződjön meg róla, hogy az emberek felkészültek és készen állnak. Nézze meg ezeket a képzési anyagokat és ezt a helyi eszköztárat.

9) adjon elismerést. Győződjön meg róla, hogy nyilvánosan köszönetet mond azoknak, akik túlméretezett munkát végeznek a csoportja számára. Ki vállalta, hogy szervez a nagy célok ellen? Ki jelenik meg hétről hétre? A csoportnak tisztában kell lennie ezekkel a pozitív példákkal. Ha szükséges, fontolóra veheti, hogy felsorolja ezeket az eredményeket és kötelezettségvállalásokat valamilyen nyilvános médiumban vagy” ranglistán”, amelynek felépítésében segíthetünk.

10) horgonyozza újra a célt. Nem lehet elég gyakran visszatérni a küldetéshez és a célhoz. Nem azért vesszük fel a kapcsolatot a választókkal, mert szórakoztató, hanem azért, mert ez az értékeink és a közösségünk demonstrációja. Ügyeljen arra, hogy a csoport munkáját folyamatosan ebbe a nagyobb kontextusba helyezze.

Leave a Reply

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.