Hogyan Motiválja Az Alkalmazottakat?
Vezetői Interjú Kérdés – Hogyan Motiválja Az Alkalmazottakat?
a vezetői állásinterjúknak számos olyan kérdése van, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a saját vezetői tapasztalatához, vagy legalábbis arra, hogy miként fogja használni új vezetői pozícióját. A vállalat érdeke annak biztosítása, hogy készen álljon arra, hogy teljes mértékben kihasználja új szerepét, és harmonikusan működjön együtt a vállalattal.
a vezetői kérdések a kompetenciáról szólnak, ezért a válaszoknak a saját meggyőződéseden és tapasztalataidon kell alapulniuk. Az egyetlen rossz válasz ezekre a kérdésekre nincs válasz. Magyarázza el a kérdezőnek, hogy pontosan mit hisz vagy tervez létrehozni, és valószínűleg pozitív választ fog kapni.
Hogyan Motiválja A Személyzetet?
valószínűleg kérdéseket fognak feltenni arról, hogyan lehet a munkatársakat hatékonyan dolgozni. A “Hogyan motiválja az alkalmazottakat” számos különböző vezetői állásinterjún található. A válaszod erre a saját hitedből és tapasztalatodból kell, hogy származzon. Az egyetlen dolog, amit szem előtt kell tartani, az, hogy elmagyarázza, hogyan motiválja az alkalmazottakat a folyamat minden szakaszában, nem csak a befejezést. Azok, akik újabbak a vezetőségben, csak arról beszélnek, hogyan jutalmazzák a személyzetet a várakozásokon felüli teljesítményért, de nem említik, hogyan motiválják a személyzetet munkájuk során.
Minta válasz
“különböző módszereket alkalmazok a munkatársak motiválására. Amikor egy projekt elindul, és feladatokat delegálok, valamilyen enyhe jutalmat adok, például: ‘mindenkit kávéval fogok kezelni, ha ennek vége.’
miután a projekt elkezdődött, heti találkozókat ütemezek, ahol ellenőrzőpontokon megyünk át, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a személyzet elérte céljait. Igyekszem időérzékeny csapatprojekteket is létrehozni, hogy a személyzet motivált legyen arra, hogy keményebben dolgozzon annak érdekében, hogy ne hagyja cserben partnereit. A folyamat során véletlenszerű időközönként bejelentkezem, hogy vannak-e kérdések vagy problémák. Nem hibáztatom a személyzet lemaradását, és segíteni fogok, ahol tudok, de a véletlenszerű bejelentkezéseknek megfelelő munkát kell végezniük, hogy aktívak és működjenek.
miután a projekt véget ért, bárki, aki a várakozásokon felül teljesített, jelentést teszek a vezetőknek, sőt kérheti, hogy az egyik vezető személyesen ismerje el az alkalmazottat, ha van ideje. Az egész személyzetet kávéval is kezelem, ahogy eredetileg ígértem.”
ez a válasz azt tárgyalja, hogyan motiválja a személyzetet a projekt minden szakaszában, a születéstől a befejezésig. Olyan választ kell adnia, amely elmagyarázza a folyamat minden szakaszát, hasonlóan ehhez a válaszhoz, de adott esetben adja hozzá saját motivációs technikáit.
elvenni Interjú tippek
- az egyetlen rossz válasz a vezetési stílus kérdés nincs válasz, vagy hiányos választ.
- beszélje meg a motiváció típusát, amelyet a projekt minden szakaszában használ.