Hogyan indítsunk el egy támogatási programot a semmiből

Hogyan indítsunk el egy támogatási programot a semmiből

a támogatás létrehozása és a támogatási finanszírozóvá válás némi erőfeszítést igényelhet, de hihetetlenül kifizetődő és hatásos lehet, ha jól csinálod.

ez is—nem túlzás—megváltoztathatja a világot.

a támogatási program elindításával visszaadni a közösségnek az önzetlenség csodálatra méltó cselekedete, amely biztosítja, hogy erőforrásait meghatározott projektekben használják fel, következetesen az idő múlásával, érdeklődési körével, szenvedélyeivel és céljaival összhangban.

de hol kezdődik, amikor elkezdi a támogatást? Még akkor is, ha már biztosított a finanszírozás, a támogatási lehetőség elindítása félelmetes és ijesztő lehet, különösen, ha még soha nem tette meg.

a támogatás megkezdése a megfelelő lépések megtétele nélkül adózási problémákat okozhat, pazarolhatja az erőforrásokat, vagy csökkentheti a végső program hatását.

a támogatás elindítása a helyes út jelentős tervezést, kutatást és átgondoltságot igényel. Itt van, hogyan kell kezdeni a támogatás egy lépéssel egy időben, hogy neked Az ötlettől a megvalósításig.

válassza ki a fókuszt és a küldetést

a támogatási program címeinek konkrétnak kell lennie, de nem annyira konkrétnak, hogy nehezen találja meg a pályázókat.

a támogatási célok általában a következő tág kategóriákba sorolhatók:

• segítsen a marginalizált csoportoknak
• oktassa
• mentse meg a környezetet
• munka az egyenlőség felé
• előre tudomány/tudás
• alapvető szükségletek biztosítása
• terjessze az emberiséget

egy vagy több ilyen célon belül azonosítson egy adott szöget a szervezet küldetéséhez. Támogatásod középpontjában a város hajléktalanjainak lakhatásának finanszírozása állhat, tudományos órák finanszírozása afro-amerikai lányok számára a középiskolában, vagy több élőhely létrehozása a foltos baglyok számára.

ha nincs világos elképzelése a szervezet fókuszáról vagy küldetéséről, fontolja meg egy projekt finanszírozását a szenvedélyei és érdekei alapján. Például sok időt tölt a szabadban, vagy professzionálisan játszik zenét? Ez irányíthatja a közösségi támogatást.

fontolja meg azt is, hogy mi segített megtalálni a sikert: talán egy művészeti program tette kevésbé félénknek, vagy egy iskola utáni matematikai csapat program, amely segített megtalálni erősségeit.

ezután győződjön meg arról, hogy a közösségnek valóban szüksége van arra, amit felajánlani szeretne egy igényelemzés elvégzésével. Lehet, hogy már vannak hasonló programok vagy támogatások; a támogatás ebben az esetben nem okozna nagy hatást. Hivatkozás a támogatási jelentés, amely felvázolja a meglévő programok a területen mentheti meg egy csomó időt, és segít összpontosítani a támogatás a valós igényeket.

alsó sor: amikor támogatást indít, a küldetés kiválasztásakor gondosan mérlegelnie kell az érdeklődési területeit és a segíteni kívánt személyek igényeit.

határozza meg, hogy alapítványt kell—e létrehoznia

a magánalapítványok gyakran egy forrásból finanszíroznak támogatásokat-például magánszemély, ingatlan vagy vállalat. Adómentesek, és egy igazgató vagy egy kuratórium kezeli őket, és pénzüket nonprofit Szervezeteknek szánják, akik pénzeszközöket igényelnek.

ha van magánalapja, amellyel létrehozhatja a támogatási programot, akkor valószínűleg egy beépített magánalapítványt szeretne létrehozni.

ha adománygyűjtési terven és nyilvános adományokon keresztül kívánja finanszírozni a támogatásait, akkor valószínűleg nyilvános jótékonysági, közösségi alapítványt vagy nonprofit szervezetet kell létrehoznia. Ezek a szervezetek szintén adómentesek, és állami adományokból vagy nagyobb szervezetek támogatásaiból finanszírozzák őket.

ha nem érdekel a támogatások nyújtásának adókedvezményei, a lehetőségek nyitva állnak, amíg finanszírozást biztosít. A pénzt úgy oszthatja el, ahogy szeretné, és összpontosíthat a küldetésének meghatározására, valamint arra, hogy hogyan gyűjti össze, vizsgálja felül és fogadja el a javaslatokat.

a támogatásokat létrehozó emberek és csoportok túlnyomó többsége azonban határozottan ki akarja használni az adókedvezményeket.

mivel az alapítványok jelentős induló költségekkel és erőfeszítésekkel járnak, fontolóra veheti a támogatást egy már létrehozott Alapítványon, jótékonysági szervezeten, nonprofit szervezeten vagy más szervezeten keresztül. Ez egy jó lehetőség, ha:

• ne bánja, ha nagyobb csoporttal dolgozik
• kényelmes feladni valamilyen irányítást
• megkereshet egy szervezetet, amely osztja a küldetését és céljait
• nem kívánja futtatni a saját alapítványát

ha ez a lehetőség hangzik a legjobban, kezdje azzal, hogy felkutatja a lehetséges szervezeteket, amelyekkel együtt dolgozhat, és kapcsolatba léphet vezetőikkel a grant ötlet. Ebben az esetben néhány lépést le kell hagynia, és határozottan meg kell határoznia a támogatás finanszírozását, fókuszát és küldetését, mielőtt továbbmenne.

ellenkező esetben folytassa a következő lépéssel, hogy többet megtudjon a saját Támogatási Alap létrehozásáról.

konzultáljon jogi és adózási szakemberekkel

konzultálnia kell egy ügyvéddel, könyvelővel és/vagy pénzügyi tanácsadóval, hogy érvényesítse az alapítvány létrehozására és beépítésére vonatkozó döntését (vagy sem).

ezek a szakemberek a következő dokumentumokkal és űrlapokkal is segíthetnek Önnek:

• Alapító Okirat
• alapszabály
• adómentes állapot (IRS forma 1023)

bár az adómentes státusz beépítése és elérése nem szükséges, erősen ajánlott a legtöbb ember számára, akik magánalapítványt kívánnak indítani.

az adómentes státusz mentesíti Önt attól, hogy a jótékonysági törekvéseiért fizetnie kell a kormánynak, és növeli a támogatási program hatását.

az alapítás lehetővé teszi az alapítvány számára, hogy saját jogi személyré váljon, ami biztosítja, hogy az Ön részvétele után is folytatódjon. Azt is biztosítja, hogy nem lesz személyesen felelős, ha jogi kérdések merülnek fel.

Igazgatótanács összeállítása

miután létrehozta a támogatási entitást, itt az ideje, hogy összeállítson egy igazgatótanácsot vagy kuratóriumot. Ennek a csoportnak a mérete változhat, de mindegyiknek van néhány közös vonása:

• szenvedélyes a misszió a támogatás
• elérhető szentelni időt és energiát az ügy
• tájékozott néhány szempontból a támogatási program vagy küldetés

ez teljesen elfogadható, hogy adjunk barátok vagy ismerősök a fórumon. De fontos a sokszínűség elérése is: nem csak ez a helyes dolog, hanem segít az Alapítványnak, hogy széles körű tapasztalattal és tudással rendelkezzen.

fontolja meg az igazgatótanács jelentkezési folyamatát. Akár a Submittable-t is használhatja az igazgatósági tagok pályázatainak összegyűjtésére, áttekintésére és kiválasztására ugyanúgy, mint a támogatási javaslatokkal.

határozza meg a támogatás finanszírozási részleteit

végül az új testület segítségével Itt az ideje, hogy belemerüljön a támogatás finanszírozásának részleteibe.

a céljaitól, küldetésétől és a rendelkezésre álló pénzeszközöktől függően döntéseket kell hoznia mind az időről, mind a pénzről. Pontosabban, három kérdésre kell összpontosítania:

mi a legjobb méret a támogatási programhoz?

szeretne nagyon nagy összeget adni egy nagy szervezetnek, mint néhány szövetségi és állami támogatás? Vagy több tucat, száz vagy több ezer kedvezményezettnek szeretne mikrotámogatást adni, mint a kisvállalkozói támogatások vagy a kisvállalkozói hitelek esetében?

programjától függően az egyik sugárút sokkal nagyobb hatással lehet, mint a másik.

mi a legjobb időtartam a támogatási programhoz?

a különböző támogatások életciklusa eltérő. Egyesek évente, mások szezonálisan, mások folyamatosan futnak.

melyik támogatási életciklus ad elegendő időt az adminisztratív feladatok végrehajtására, miközben lehetővé teszi a pénzének a változást?

hogyan használják fel a támogatási alapokat?

mivel az egyik odaítélő alapok, kapsz eldönteni, hogy pontosan hogyan támogatási alapok által használt támogatottak.

lehet olyan szigorú vagy laza, amennyit csak akar—bár az utóbbi években a filantrópia tendenciája az volt, hogy a támogatottaknak nagyobb mozgásteret biztosítsanak arra, hogy Támogatási pénzüket általános működési költségekre vagy szomszédos kiadásokra költsék.

Emlékezz: ezek a finanszírozási részletek nincsenek kőbe vésve, és a tanulás során változtatásokat hajthat végre. Amikor elindít egy támogatási programot, hibákat követ el, és kiigazításokat igényel (és ez rendben van!).

írjon üzleti tervet

következő lépés: az üzleti terv. Pontosabban, amikor elindít egy támogatási programot, az üzleti tervnek tartalmaznia kell a program pénzeszközeinek elosztásának részleteit, és milyen erőforrásokra van szüksége ahhoz, hogy a program hatékony és eredményes legyen.

intelligens egyensúlyt szeretne találni a támogatásokra fordított kiadások és az adminisztratív és működési költségek között. Végül is a hatékony támogatáskezeléshez elegendő erőforrás szükséges.

szerencsére az igazgatótanács ott lesz, hogy segítsen a lépés minden részében, a kiadások elosztásától a bérbeadásig.

írj egy marketing tervet

a Branding és a marketing a következő projekted. Szükséged lesz egy logóra és tagline-ra, és meg kell határoznod a hangodat és a hangodat. Szükséged lesz egy weboldalra és a közösségi média fiókokra is.

el kell kezdenie gondolkodni a márkaismertségről és a marketingköltségvetésről a reklám és a PR számára.

ügyeljen arra, hogy a marketing költségvetésének egy részét fenntartsa a támogatási pályázatok hirdetésére.

határozza meg a támogatás feltételeit

a támogatás iránymutatásainak kiírása ezen a ponton elég egyszerűnek kell lennie, mivel már meghatározta küldetését, fókuszát, finanszírozási részleteit és életciklusát.

a támogatás feltételeit és iránymutatásait kell tartalmaznia abszolút mindent, hogy a támogatás író kellene tudni, hogy alkalmazni, beleértve:

• minden fontos határidő
• minden támogatási követelmény
• minden pályázati követelmény
• a támogatás célja/küldetése
• a támogatás összege
• a támogatás ütemterve
• a támogatás jelentési követelményei

miután megkapta az irányelveket, formázza őket úgy, hogy könnyen olvashatók és elérhetők legyenek a céloldalon.

győződjön meg róla, hogy a céloldal márkás és könnyen megtalálható a grant írók és a grant keresők számára. A Submittable támogatási rendszere megkönnyíti a márkás céloldal és iránymutatások beállítását.

pályázati folyamat beállítása

végre itt az ideje, hogy online állítsa be a támogatási kérelmet, így elkezdheti elfogadni a támogatási javaslatokat.

a támogatási adminisztrátorok segítségével használjon olyan támogatási menedzsment platformot, mint a Submittable, hogy elkészítse a jelentkezési lapot.

a támogatási jelentkezési lap létrehozásakor keressen egy boldog közeget a túl sok információ kérése (ami akadályozza a jelentkezést) és a nem elegendő információ kérése között (ami megnehezíti a legjobb alkalmazások kiválasztását).

a pályázat hosszának tükröznie kell a támogatás méretét és súlyát is. A támogatási író több időt és erőfeszítést fordít egy millió értékű kormányzati vagy szövetségi támogatásra, de kevesebb időt fordít egy kisvállalkozási támogatásra, amely néhány száz vagy néhány ezer dollár.

a Submittable form builder a leggyorsabb megvalósítása bármely platform egy hosszú lövés, és a funkciók megkönnyítik, hogy hozzon létre érzékeny, hozzáférhető formában logika és feltételek, amelyek megfelelnek a pontos igényeinek.

plusz, a Submittable jogosultsági vetélkedői időt takarítanak meg Önnek és a pályázóknak azáltal, hogy kiszűrik a képzetlen jelölteket, mielőtt még eljutnának a jelentkezéshez.

szervezze meg a felülvizsgálati folyamatot, és tegye közzé pályázati felhívását

állítson össze egy felülvizsgálati Bizottságot és egy folyamatot a támogatási kérelmek áttekintésére és a sikeres támogatási javaslatok kiválasztására.

megfontolások a felülvizsgálati testület számára:

• hány embernek kell felülvizsgálnia a támogatási javaslatokat?
• ezeknek az embereknek szükségük van-e speciális szakértelemre vagy mindegyikre?
• hogyan fogják kompenzálni őket?
• mennyi időt kell szentelniük neked?
• hol lesznek az értékelők? Távol lesznek?
• milyen képzést igényelnek a bírálók?
• hogyan fogja biztosítani a sokszínűséget és a befogadást a táblán?

a felülvizsgálati folyamat szempontjai:

• mi lesz a pontozási rovatod?
• hány fordulóra lesz szüksége?
• részt vesz névtelen felülvizsgálatban, vagy elrejti a mezőket?
• hogyan fogja minimalizálni az elfogultságot a folyamat során?
• mennyi ideig tart ez a folyamat?
• meg fogja osztani a felülvizsgálati megjegyzéseket vagy megjegyzéseket a pályázókkal?
• hogyan fogja meghatározni a végső döntést?

a Submittable megkönnyíti a megfontolások szinte mindegyikének rendszerezését, így a felülvizsgálati folyamat hatékonyabb, hatékonyabb és kevésbé hajlamos az elfogultságra.

a Submittable számos felülvizsgálati funkciójának egyike több felülvizsgálati kört is tartalmaz, így könnyedén megoszthatja és meghódíthatja a legnagyobb és legösszetettebb pályázati folyamatokat is.

Üdvözöljük az adakozás világában

a támogatás helyes kialakítása időt, erőforrásokat, erőfeszítést és gondoskodást igényel. De még a kisvállalkozások és az egyének számára nyújtott támogatások is megváltoztathatják az életet és alakíthatják a világot, amelyben élünk. A támogatás odaítélése bármilyen méretű lehet, hogy a közösség jobb. Indítson ösztöndíjat, változtassa meg a világot.

Miután létrehozta az alapítványt, létrehozta a fórumot, és gondolatait küldetéssé alakította, a Submittable segíthet a támogatási kérelmek összegyűjtésének és felülvizsgálatának minden részletében.

a támogatás megszerzése munka, de nem kell annyi munkának lennie, mint korábban.