6 fontos tipp a hatékony logisztikai teljesítményhez

a sikeres üzletmenet kulcsa a hatékony vezetésben rejlik. És amikor egy logisztikai vagy ellátási lánc üzletág kezeléséről van szó, fontos a zökkenőmentes információáramlás, valamint a termékek áramlása a jó menedzsment révén.

a logisztikai menedzsment magában foglalja az ellátási lánc minden részének kezelését, a nyersanyagtól a raktározásig, a munkaügyi adminisztrációig, a végtermék szállításáig az információáramlásig.

miért van erre szükség:

a hatékony logisztikai menedzsment proaktív és jól meghatározott stratégiával elősegítheti a jobb ügyfélkapcsolatok kiépítését, a teljes ellátási lánc megbízhatóságának növelését és a készletfelesleg szükségességének minimalizálását.

a szállítási idők javítása és a hibák csökkentése mellett van néhány további dolog, amelyet javítani kell az ellátási láncban.

forrás: blog.tranzact.com

mi a teendő?

a logisztikai műveletek egyszerűsítése és a hálózaton belüli tökéletesség elérése érdekében különféle tényezőket kell figyelembe venni.

néhány intézkedést követően nem csak segít a szervezet, hogy javítsa a kibocsátás, de is segít a versenyelőnyt a piacon.

néhány javaslatot az alábbiakban tárgyalunk:

megfelelő tervezés és célok kitűzése

az első és legfontosabb szempont a teljes logisztikai folyamat megtervezése.

a szállítmányozási folyamat minden lépésének megfelelő jövőképet kell követnie. Az áruk gyártásától és a raktározási létesítményektől a biztonságig és a végső fogyasztóhoz történő időben történő szállításig-mindent egy megfelelően előre megtervezett rendszer szerint kell elvégezni.

az idő, a szállítás és egyéb paraméterek megfelelő tervezett kezelésével a maximális nyereség érhető el. A legfontosabb, hogy a szabvány figyelembe vételekor nem szabad kompromisszumokat kötni.

a jobb nyomon követés, minőség-ellenőrzés és időben történő szállítás érdekében az ütemtervet szigorúan be kell tartani.

energenetics.com

mire kell figyelni:

nem számít, mennyire jól megtervezett az eljárás, az előre nem látható körülmények esélyét nem lehet eldobni.

a termékekkel, szállítással, idővel stb.kapcsolatos problémák. mindig felszínre kerülhet. Az ilyen helyzetek kezelésére mindig ajánlott tartalék vészhelyzeti terv.

személyzet képzése

a terv sikerének esélye nagyban függ attól, hogy a vállalat személyzete mennyire hatékony. Ez a következő fontos tényezőhöz vezet, amely segíthet egy szervezetnek a nyereség maximalizálásában, azaz egy jól képzett személyzetben.

a HR szerepe:

a személyzetnek jól képzettnek kell lennie az összes megrendelés és információ kezelésére a modern technikák alkalmazásával.

ezt a HR pozitív és aktív szerepvállalásával lehet elérni. ez az osztály felel a személyzet képzéséért, az igényeknek megfelelően, és felkészíti az alkalmazottakat erre.

forrás: mclogisticsllc.com

hirdetmények és szórólapok:

ezenkívül a munkahely különböző falain elhelyezett prospektusok, papíralapú hirdetmények és a munkavállalók számára tartott gyakori képzések előnyösnek bizonyulhatnak teljesítményük és hatékonyságuk szempontjából munkaképességük szempontjából.

a munkafolyamat során minden munkavállalónak és tisztviselőnek tisztában kell lennie az új politikákkal. Megértésüket olyan szintre kell növelni, amelyet könnyű megérteni, hogy elkerülhető legyen a termékkel kapcsolatos veszteség.

A Termékek Megfelelő Kezelése:

az ehető áruk, törékeny tárgyak és vegyi anyagok kezelése nagyon érzékeny feladat. A kezelőnek tudatosnak kell lennie, miközben a speciális tárgyakat csomagolják és címkézik. Mindezeket a dolgokat frissített módon kell végrehajtani.

a technológia elfogadása

az idő múlásával az új technológia bejut az otthonokba és a piacokra. Annak érdekében, hogy lépést tartsunk, be kell építeni a legújabb technológiát a modern problémák kezelésére és a modern igények kezelésére.

az AI és a technológia segíthet a nagy volumenű és alacsony árrésű hatékony munkavégzésben, valamint a többszörös kifizetések teljesítésében és az időérzékeny határidők betartásában.

Blockchain:

Blockchain, amely egy modern technológia, amely segíthet az ellátási lánc különböző szakaszaiban gyűjtött, strukturált vagy strukturálatlan adatok nagyobb mennyiségének kezelésében.

ez segíthet a készpénz-ellenőrzés működtetésében, beleértve az ügyfél-és ellátási készpénz-ellenőrzést is.

Voicebotok és chatbotok:

az automatizált hangrobotok és chatbotok szintén jelentős szerepet játszanak az ügyfélszolgálatokban, valamint a feltételek és rendelkezések osztályozásában.

forrás: datapine.com

automatizálás raktárakban és járművekben:

az automatizált raktárak és járművek sokkal könnyebbé tették a nagyobb mennyiségű termék kezelését. Az anyagok válogatása, csomagolása és rendezése sokkal könnyebb a technológia segítségével.

Készletgazdálkodás:

manapság az ellátási lánc egyik hasznos technológiája a rádiófrekvenciás azonosító RFID. A készlet nyomon követése hatékonyabbá vált, mivel minden termékre chipet helyeznek, ezáltal javítva a láthatóságot. Ez egyszerűsíti az egész folyamatot csökkentett költségekkel.

forrás: qstockinventory.com

Kisegítő lehetőségek:

a felhő alkalmazás az összes adat online biztosításával egyszerűsítheti a teljes ellátási láncot, és mivel az Interneten keresztül elérhető, a jelentést a világ bármely pontjáról elérheti, és mindenkit ugyanazon az oldalon tarthat.

a közösségi média használata:

a közösségi média nemcsak az ügyfelekkel való jobb kapcsolat fenntartásában segít, hanem elemezheti és visszajelzést kaphat ügyfeleitől vagy gyártóitól stb.

4. Megfelelő raktár – és készletgazdálkodás

a logisztikai menedzsment számára ajánlott olyan leltár vezetése, amely megfelel a vállalat által kezelt termékek típusának és mennyiségének.

megfelelő környezet:

minden raktárt a tárolandó áruk típusának megfelelően kell megtervezni.

például a tejtermékeknek, gyógyszereknek és egyes élelmiszereknek gyakran hűtött környezetre van szükségük, és a búzatermékeket, például a gabonákat nedvességmentes helyen kell tárolni.

a tárolóhelyeknek mindig meg kell felelniük a termék típusának.

függőleges oszlopok:

a raktár maximális kapacitásának kihasználásához elengedhetetlen a jól szervezett terméktárolás. A raktárban lévő hely hatékony kihasználásához függőleges oszloptárolás ajánlott.

forrás: srs-i.com

Készletméret:

ha a készlet kisebb méretű, ellátási hiányhoz és a megrendelések késéséhez is vezethet. És ha túl nagy, akkor sok extra pénzt fog fizetni.

ezért a készlet kezelhető és pontos mérete ajánlott, hogy a menedzsment nyereséges legyen. Sőt, egy jó készletgazdálkodási rendszer növelheti a hatékonyságot a készletszintek ellenőrzésében, és segíthet az ügyfelek igényeinek előrejelzésében, időt, költséget és ügyfélhűséget takarítva meg.

követnie kell a modern és naprakész csomagolási trendeket is.

adatok és prediktív analitika használata

a szabványos működési eljárás újbóli meghatározásához ellenőrző és vizsgáló módszert kell alkalmazni.

Mérőszámok Elemzése:

alapvető fontosságú a költség -, ciklus-és szolgáltatási mutatók elemzése a visszajelzések és a legújabb szoftverek segítségével. A jelentéseket napi, heti, havi és éves szinten kell elkészíteni és benyújtani az illetékes osztálynak, és rövidnek és nagyon elemzőnek kell lenniük.

iránymutatást nyújt az adott kapcsolódó osztály számára.

forrás: datapine.com

prediktív elemzés:

a legújabb technológia lehetővé teszi a logisztikai vállalatok számára, hogy prediktív elemzéseket végezzenek, amelyek segítenek a váratlan helyzetek kezelésében és számos olyan probléma megoldásában, amelyek a szállítmányozás folyamatában felmerülhetnek.

problémák kezelése:

újra meg kell vizsgálnia a fuvarozással kapcsolatos problémákat, és jobban meg kell értenie őket.

a teljesítmény alkalmi értékelése, valamint a teljes működési folyamat kritikai értékelése jobban eligazíthatja Önt azon területeken, amelyeken javítani kell.

ezen kívül az ügyféllel kapcsolatos elemzés szállítási jelentéseket és információkat szolgáltathat a népszerű igényekről, amelyek segítenek a politikák javításában vagy bevezetésében.

jó és hatékony ügyfélkapcsolat

míg az ügyfélszolgálat jó és gyors teljesítménye nemcsak jobb benyomást kelt az ügyfélre, hanem növeli az üzleti hatás hitelességét is.

forrás: giaohangtie.wordpress.com

a technikai segítség forradalmasíthatja a termelékenységet és a jövedelmezőséget, de az ügyféllel való jobb kommunikáció és a valós idejű szállítás növeli a vállalat hitelességét és erősíti az ügyfél iránti lojalitást.

ezen tippek némelyikének vagy mindegyikének alkalmazása végül mindkét végén növeli az üzleti hatókört.

Leave a Reply

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.