10 módszer a munka szórakoztatóbbá tételére és a termelékenység növelésére
a Contactzilla-nál hisszük, hogy csapatunk a legnagyobb értékünk. Nélkülük nem tartanánk ott, ahol most vagyunk. Önhöz hasonlóan mi is azt szeretnénk, hogy csapatunk boldog legyen, és kiteljesedve érezze magát a munkájában.
arra is szeretnénk motiválni a csapatunkat, hogy a lehető legtermékenyebbek legyenek, anélkül, hogy túlságosan erőltetnénk őket.
tapasztalatom szerint a team happiness növeli a termelékenységet, és azáltal, hogy munkakörnyezetét ‘boldog hellyé’ teszi, gondoskodhat a csapatáról, és ösztönözheti őket arra, hogy többet tegyenek.
itt van 10 kedvenc módja annak, hogy a munka szórakoztató legyen, így az alkalmazottak boldogok és motiváltak maradnak…
van egy játékterület
ha azt szeretné, hogy a csapata motivált maradjon, motivált maradjon és felfrissüljön, ösztönöznie kell őket, hogy rendszeres szüneteket tartsanak. Természetesen azt szeretné, hogy szünetet tartsanak az íróasztaluktól, ezért próbáljon meg egy szórakoztató és pihentető kitörési területet biztosítani, ahol az emberek 10 percig elmehetnek, hogy megtisztítsák az elméjüket.
a Contactzilla központjában van egy biliárdasztal, valamint egy kis terület kanapéval, babzsákokkal és piknikpaddal. Bárki szívesen a játék a medence, vagy hogy a laptop át a babzsákok, bármikor szükségük van egy kis szünetet, vagy változás a táj.
még csak egy játék a medence néhány óránként elég ahhoz, hogy egy mosolyt az arcunkra. Nem csak boldoggá tesz minket, de gyakran beszélgetünk a biliárdasztal feletti projektekről, új új perspektívát adva nekünk, hogy visszavigyük az asztalunkra.
menj ki együtt
jó szórakozást az egész csapat megy a rendszeres nappal és/vagy éjszaka ki. A csapatként való együttlét nagyszerű módja annak, hogy mindenki szórakozzon és kapcsolatokat alakítson ki a munkán kívül, ami inspirálhatja az együttműködést az irodában.
amellett, hogy rengeteg móka, a napok nagyszerű csapatépítő gyakorlatokat tehetnek, még akkor is, ha nem kedveled a hagyományos ‘építs egy tutajt az ivószálakból’ stílusú csapatépítő napokat (együtt éltük túl ezt a zombi apokalipszist, és nagyon jól éreztük magunkat).
Alexander Kjerulf, a Woohoo Inc. boldogságért felelős vezetője úgy véli, hogy a kollégákkal való társasági élet kulcsfontosságú az együttműködési kultúra kialakításában…
“ha nem tudsz kapcsolatba lépni munkatársaiddal, mint emberi lényekkel és pozitív kapcsolatokat építeni, a karriered szenvedni fog. A szocializáció és az emberek megismerése segít abban, hogy jobban kommunikáljanak, jobban bízzanak egymásban és jobban működjenek együtt.”
ösztönözze a barátságokat
a munkatársakkal való társasági élet tovább mehet, mint a munka utáni italok pénteken és a páratlan csapatépítő napon. Tom Rath szerint, a Vital Friends szerzője, azok az emberek, akiknek a legjobb barátja van a munkahelyükön, akár 7 – szer jobban elkötelezettek, mint azok, akik nem.
a munkahelyi barátságok segíthetnek az együttérző szeretet kultúrájának kialakításában is, amely a kutatások szerint magasabb szintű elégedettséghez és csapatmunkához, valamint a betegnapok csökkenéséhez vezethet.
Díszítsd
az idő nagy részét a munkahelyen töltöd, ezért fontos, hogy ne utáld az irodádat. Ha azt szeretné, hogy csapata élvezze a munkát, győződjön meg róla, hogy olyan munkaterületet biztosít, amely vonzó és érdekes, de elősegíti a termelékenységet is.
ne feledje, hogy az irodája tükrözi a márkáját. A márkának megfelelő díszítés segít abban, hogy csapata kapcsolatban maradjon vele. Például, ha vállalkozása büszke az egyszerűségére, egy rendetlen, rendetlen iroda nem segít abban, hogy csapata összhangban érezze magát küldetésével.
megragadt ötletek? Miért nem vonsz be mindenkit, és díszíted fel az irodádat csapatként? Szórakoztató és nagyszerű módja annak, hogy mindenki együtt dolgozzon.
Get a dog
a legújabb kutatások kimutatták, hogy egy kutya társa az irodában valóban növeli a termelékenységet, csökkenti a stresszt és szikra kommunikáció az alkalmazottak között.
egy másik tanulmány megállapította, hogy azok a résztvevők, akik a közelben lévő kutyával dolgoztak, jobban rangsorolták csapattársaikat a bizalom, a csapat kohéziója és az intimitás mértéke alapján, mint azok, akik nem. más szóval, ha egy kutya van az irodában, az is segíthet a csapatnak, hogy jobb együttműködőkké váljon.
így tovább, kap egy kutya az irodában, és nézni a boldogság és a termelékenység és szárnyalni!
Szerezd meg a söröket
a Contactzilla-nál csapatunk többnyire webfejlesztőkből áll, és mindegyikük különböző készségekkel és tapasztalattal rendelkezik.
csapatunk szeret új készségeket tanulni, ezért minden péntek délután tartunk egy “tech talk” – ot, ahol az egyik fejlesztő beszél egy problémáról, amellyel találkozott, vagy egy új technikai eszközről, amelyet használt. Úgy találjuk, hogy a hét végén egy sörrel leülni és a tudás megosztása szórakoztató és produktív módja a szélnek.
Ünnepeld a kis győzelmeket
Teresa M. Amabile, a világ egyik vezető kutatója, aki a szervezeteket és az emberek bennük betöltött szerepét tanulmányozza, megállapította, hogy a munkahelyi boldogság és termelékenység egyik legnagyobb hatása a “haladás elve”.
“azt találtuk, hogy a legjobb napokon bekövetkező összes esemény közül az egyik jóval a többi felett állt – egyszerűen előrehaladást ért el az értelmes munkában. Ezt nevezzük a ” haladás elvének.”
Amabile szerint az értelmes munka ” nem feltétlenül jelent olyan magasztos célokat, mint a rák gyógyítása, csak azt, hogy a munka értékes legyen az azt végző személy számára. Valójában az értelmes munka ugyanolyan rendes lehet, mint az ügyfelek számára hasznos szolgáltatás vagy minőségi termék nyújtása. De ahhoz, hogy a haladás elve érvényesüljön, a munkának valamilyen módon értelmesnek kell lennie az ember számára.”
ha azt akarod, hogy a csapatod boldog legyen, gondoskodnod kell arról, hogy érezzék, hogy haladnak, és megértsék a szerepük fontosságát a vállalatod számára.
Peer to Peer feedback
valószínű, hogy a főnök nem tudja, vagy nem érti pontosan, hogy a csapatban mindenki mit csinál nap mint nap. Annak érdekében, hogy csapata megkapja a megérdemelt visszajelzést, miért nem próbálja meg a peer to peer visszajelzést…
a Contactzilla-nál arra ösztönözzük csapatunkat, hogy segítsenek egymásnak, és adjanak egymásnak visszajelzést, akár pozitív, akár konstruktív. Értékelik a társaik visszajelzéseit, akik alaposan megértik munkájukat, és segítenek nekik szorosabb kapcsolatok kialakításában és a jövőben jobb együttműködésben.
ossza meg gyermekeinek vagy háziállatainak fényképeit
Igen, azt mondom neked, hogy légy “az a srác”, de hallgass meg…
a gyerekük vagy háziállatuk fényképeinek bemutatása a munkatársaknak segíthet a csapatnak barátságok kialakításában, boldogabb és hűségesebb munkaerőt teremtve. Ha ez nem lenne elég, a tanulmányok azt is mutatják, hogy az aranyos állatképek munkahelyi megtekintése valóban produktívabbá teheti Önt!
ösztönözze a hobbit a munkahelyen
mindenkinek van egy hobbija, amiért szenvedélyes, miért nem hagyja, hogy a csapata fél órát dolgozzon a hobbiján? Ez egy nagyszerű módja annak, hogy enyhíti a stresszt, töltse fel az elemeket, és felajánlja a csapat a lehetőséget, hogy kötés felett közös érdekek. Az olyan hobbik, mint az olvasás, a scrapbooking, a modellépítés, a felnőtt kifestőkönyvek vagy akár a kötés, üdvözölhetik a stressz enyhítését a munkanap során. Egy 115 résztvevőn végzett tanulmány szerint 34% – uk kevésbé érezte magát stresszesnek, 18% – uk kevésbé szomorú, pulzusuk pedig körülbelül 3% – kal csökkent.
A szerzőről
Mark Panay a Contactzilla Marketing Igazgatója és társalapítója, amely egy zökkenőmentes kapcsolatkezelő rendszer vállalkozások és szervezetek számára. A feltörekvő technológia iránti szeretete mellett Mark a Deki megbízottja is, egy nagyon hűvös mikrofinanszírozási jótékonysági szervezet, amely segít a fejlődő országok vállalkozóinak fenntartható jövedelemszerzésben.
Köszönj a Twitteren .
kép via StockSnap.io C. C. 0 licenc alatt