S’appliquent au NIVEAU CMMI 5 RS 13000 /- SEULEMENT
Au niveau de maturité 5, une organisation a atteint tous les objectifs spécifiques des domaines de processus assignés aux niveaux de maturité 2, 3, 4 et 5 et les objectifs génériques assignés aux niveaux de maturité 2 et 3.
Les processus sont continuellement améliorés sur la base d’une compréhension quantitative des causes communes de variation inhérentes aux processus.
Le niveau de maturité 5 se concentre sur l’amélioration continue des performances des processus grâce à des améliorations technologiques incrémentielles et innovantes.
Les objectifs quantitatifs d’amélioration des processus de l’organisation sont établis, continuellement révisés pour refléter l’évolution des objectifs opérationnels et utilisés comme critères de gestion de l’amélioration des processus.
Les effets des améliorations de processus déployées sont mesurés et évalués par rapport aux objectifs quantitatifs d’amélioration de processus. Les processus définis et l’ensemble de processus standard de l’organisation sont des cibles d’activités d’amélioration mesurables.
L’optimisation de processus agiles et innovants dépend de la participation d’une main-d’œuvre habilitée, alignée sur les valeurs et les objectifs de l’entreprise. La capacité de l’organisation à réagir rapidement aux changements et aux opportunités est améliorée en trouvant des moyens d’accélérer et de partager l’apprentissage. L’amélioration des processus fait intrinsèquement partie du rôle de chacun, ce qui entraîne un cycle d’amélioration continue.
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