Comment recruter des volontaires pour des campagnes politiques : 10 étapes
Organiser des dizaines ou des centaines (!) des gens est un travail incroyablement dur. Cela nécessite un leadership habile et une planification minutieuse. Cela dit, une organisation réussie suit généralement ces 10 étapes clés:
1) Comprendre le besoin. Il est difficile de s’organiser dans le vide. D’un point de vue électoral, un district donné aura un univers défini d’électeurs et de cibles. Votre groupe (et vous!) sera beaucoup plus motivé si vous vous efforcez d’atteindre un objectif connu et justifié. Par exemple : le district X est modélisé pour avoir 1 200 cibles de persuasion. Si mon groupe pouvait parler de ces objectifs, nous nous attendrions à générer plus de 100 votes pour notre candidat. Cela pourrait avoir un impact énorme sur cette course.
2) Comprenez votre capacité de base. La taille de votre groupe de messagerie ou de Facebook est un bon début pour comprendre le potentiel total de votre groupe, mais cela peut être un mauvais indicateur du potentiel actuel. Combien d’entre nous ont une liste de milliers, mais seulement une poignée de personnes qui se présentent aux événements? Consultez cette feuille de calcul et ce guide de participation pour en savoir plus.
3) Construire la communauté et la loyauté. Les gens feront plus de travail lorsqu’ils se sentiront fidèles à la communauté et à son (ses) chef(s). Les interactions en personne valent toujours plus que l’engagement numérique. Il y a combien de temps était votre dernière réunion ou fête à la maison? Qu’avez-vous fait pour rendre cet événement attrayant pour les gens? Les événements réussis ont la responsabilité d’un ordre du jour clair, mais donnent de la place pour du temps social une fois le travail terminé. Ce n’est pas parce que notre mission est importante que nous ne pouvons pas nous amuser!
4) Ancrage au but. Les membres de votre groupe (et vous) sont là pour une raison. À quand remonte la dernière fois que vous avez clairement articulé votre histoire et la raison pour laquelle vous êtes engagé dans ce mouvement? Qu’est-ce qui vous motive personnellement à diriger les gens à cette fin? À quand remonte la dernière fois que des membres de votre groupe ont répondu à cette question? Les gens comprennent-ils les motivations des uns et des autres? Avant de demander aux gens de faire des choses, assurez-vous de leur demander pourquoi le résultat est important pour eux.
5) Développer et multiplier les leaders. Y a-t-il des personnes au sein de votre groupe qui peuvent en assumer davantage? Pouvez-vous diviser vos objectifs entre ces dirigeants habilités? Par exemple, si vous essayez de parler à 1 200 électeurs, vous aurez besoin d’environ 170 quarts de travail. Avez-vous 10 leaders dans votre groupe qui peuvent chacun s’engager à organiser 17 quarts de travail d’ici le jour de l’élection? Plus vous pouvez déléguer, mieux c’est. Si les gens ressentent l’appropriation et la responsabilité, ils livreront à des niveaux beaucoup plus élevés.
6) Faites un plan et une capacité d’échelle. On s’attend généralement à ce que la majeure partie des changements se produisent dans les dernières semaines de la campagne. Cela dit, vous ne voulez pas attendre la dernière minute pour demander leur aide aux gens. Les campagnes réussies entraîneront généralement des niveaux élevés de contact avec les électeurs des semaines avant les campagnes en tant que « course sèche » pour GOTV. Faites un plan pour atteindre votre nombre cible — et testez votre capacité à atteindre vos objectifs rapidement! Assurez-vous que votre groupe est au courant du plan et de la justification sous-jacente, et travaillez ensemble pour atteindre vos objectifs.
7) Confirmez tout. Les gens ont les meilleures intentions, mais les choses arrivent. Les gens se présentent plus quand ils pensent qu’ils vont leur manquer. Les appels téléphoniques sont meilleurs que les textes; les textes sont meilleurs que les e-mails; le personnel est toujours meilleur que la masse.
8) Définissez les attentes de manière appropriée. Le contact avec les électeurs peut être difficile et effrayant. Assurez-vous que les gens sont formés et prêts. Consultez ces supports de formation et cette boîte à outils de base.
9) Donner la reconnaissance. Assurez-vous de remercier publiquement ceux qui font un travail démesuré pour votre groupe. Qui s’est engagé à s’organiser contre de grands objectifs ? Qui s’est présenté semaine après semaine? Votre groupe doit être conscient de ces exemples positifs. Le cas échéant, vous pouvez envisager d’énumérer ces réalisations et engagements dans un support public ou un « classement », que nous pouvons vous aider à construire.
10) Ré-ancrer à l’objectif. Vous ne pouvez pas revenir assez souvent à la mission et au but. Nous ne contactons pas les électeurs parce que c’est amusant; nous contactons les électeurs parce que c’est une démonstration de nos valeurs et de notre communauté. Assurez-vous de placer constamment le travail de votre groupe dans ce contexte plus large.