Comment Démarrer une Entreprise d’Agence d’Adoption en 17 Étapes
Voulez-vous démarrer une agence d’adoption à partir de zéro? Si OUI, voici un guide complet pour démarrer une entreprise d’agence d’adoption sans argent et sans expérience. Même s’il peut sembler étrange de désigner l’agence d’adoption comme une entreprise, c’est une entreprise car tout en aidant les autres à obtenir ce qu’ils veulent, de l’argent est également gagné.
L’industrie est florissante aux États-Unis d’Amérique et, selon les statistiques, 2% de tous les enfants aux États-Unis sont adoptés, ce qui, calculé, conduit à environ 1,5 million d’enfants et c’est beaucoup. Beaucoup de choses dépendront donc de votre réussite dans cette industrie, mais vous devez d’abord comprendre que l’industrie est réglementée en fonction de l’état d’où vous exploiterez l’entreprise.
Le fait qu’il n’y ait pas d’autorités facilement distinguées dans cette industrie ne signifie pas que vous n’aurez aucune information sur la façon de démarrer et de gérer votre entreprise d’agence d’adoption, d’autant plus que des agences telles que la Child Welfare League of America (CWLA) veillent toujours à ce que des normes soient publiées pour les opérateurs.
Donc, si vous avez l’intention de démarrer cette entreprise, assurez-vous d’examiner les documents de la CWLA car cela vous aidera à vous assurer que l’agence d’adoption que vous avez l’intention de démarrer ne sera pas inférieure aux normes établies par l’industrie. Quelle que soit la taille de l’agence d’adoption que vous avez l’intention de créer, il est très important que vous en fassiez une agence de haute qualité en combinant les meilleures pratiques internationales dans le secteur de l’adoption ainsi que les meilleures pratiques commerciales.
De plus, selon l’État d’où vous exploiterez votre agence d’adoption, vos exigences en matière de licence peuvent être strictes, car vous devrez principalement travailler avec la division des services sociaux de l’État. Même s’il s’agit d’une entreprise qui nécessite votre passion et votre engagement, le professionnalisme est une chose à laquelle vous devez adhérer si vous avez l’intention de diriger une agence d’adoption de qualité.
Parce que vous démarrez une agence d’adoption ne signifie pas que vous ne prendriez pas de temps pour créer un plan d’affaires. Un plan d’affaires est très important car il vous permet de définir le fonctionnement de votre entreprise.
17 Étapes pour démarrer une agence d’adoption
1. Comprendre l’industrie
L’industrie des agences d’adoption et des services de protection de l’enfance a un revenu annuel de 14 $.1 milliard et a augmenté à un rythme lent de 0,9% entre les périodes de 2010 à 2015. On s’attend à ce que l’industrie connaisse une croissance de 2,2 % au cours des cinq prochaines années (de 2015 à 2022).
Il existe plus de 35 800 agences d’adoption et services de protection de l’enfance aux États-Unis d’Amérique. Les salaires dans l’industrie en 2015 s’élevaient à 6,7 milliards de dollars et le bénéfice observé dans l’industrie à cette période peut être considéré comme supérieur à 380 millions de dollars. L’industrie est une industrie qui ne compte aucun acteur majeur détenant une part dominante ou ayant particulièrement un avantage sur les autres.
L’industrie des agences d’adoption aux États-Unis a connu des moments difficiles pendant la période de récession, les dons du secteur privé ayant diminué tandis que le financement du gouvernement fédéral stagnait. La récession a également rendu impossible pour les familles qui voulaient adopter de pouvoir se payer les services qui devenaient plutôt chers.
Cependant, à mesure que l’économie a commencé à s’améliorer et à se stabiliser, l’industrie des agences d’adoption s’améliore également et on s’attend à ce que non seulement le financement fédéral augmente, mais que les sources de revenus provenant du secteur en aval, du secteur des entreprises et du financement des dotations continuent également de s’améliorer.
Selon IBISWorld, l’industrie des agences d’adoption est très fragmentée car les quatre plus grandes entreprises du secteur ne représentent que 5% du chiffre d’affaires total de l’industrie, ce qui signifie donc que la concentration des parts de marché est très faible.
Il convient de noter que si certaines des plus grandes agences d’adoption présentent des avantages par rapport aux autres, notamment en ce qui concerne la collecte de fonds, la plupart des services offerts par les agences d’adoption sont propres aux communautés dans lesquelles elles sont situées, c’est pourquoi les plus petites agences d’adoption se sont révélées plus efficaces que les plus grandes.
En ce qui concerne le financement, les agences de l’industrie dépendent en grande partie des contributions caritatives et des cotisations des membres. Cela signifie donc que plus le revenu disponible augmente, plus les individus seront disposés à contribuer aux organismes de cette industrie.
De plus, à mesure que le revenu disponible par habitant augmente, la demande de services d’adoption augmente également. La principale source de dons de bienfaisance dans cette industrie est les entreprises qui contribuent davantage aux services, ce qui signifie donc que la croissance de l’industrie est alimentée par la croissance des bénéfices des entreprises.
Le financement fédéral a cependant diminué, en particulier en raison d’un financement de stimulation par injection. Aides du gouvernement fédéral; les États et les gouvernements locaux avaient également refusé de financer car ils étaient pénalisés par les recettes fiscales et les déficits budgétaires qui devaient être équilibrés. Cette baisse a vu les revenus de l’industrie se contracter malgré l’augmentation des dons privés.
Un autre facteur responsable de la baisse du financement fédéral est le fait que la Loi sur le contrôle budgétaire de 2011 a réduit les dépenses discrétionnaires de 1,5 billion de dollars de 2013 à 2022, même si en 2012, le financement des services sociaux avait déjà été réduit de 5,3%, entraînant une nouvelle contraction des revenus de l’industrie.
Un grand pourcentage des opérateurs de cette industrie sont ceux qui sont engagés dans des activités à but non lucratif; il existe cependant un certain nombre d’agences d’adoption qui fonctionnent uniquement à but lucratif. Les bénéfices ont cependant diminué pour tous les opérateurs pendant et immédiatement après la récession, car il n’y a pas eu d’augmentation du financement des gouvernements fédéral et des États.
Le fait est que les bébés et les enfants dans les agences d’adoption ne sont pas en mesure de contribuer à leur propre entretien et au fonctionnement de l’agence d’adoption, c’est pourquoi les opérateurs de cette industrie dépendent largement du financement du gouvernement ainsi que des dons de bienfaisance des entreprises et des particuliers.
Il y a eu des changements au sein de l’industrie au cours des dernières années en raison des changements réglementaires au niveau fédéral. Les changements réglementaires ont réduit la population de familles d’accueil tout en augmentant le besoin de services d’adoption.
De plus, même si le gouvernement fédéral a mis en place des incitations financières aux États qui augmentent les adoptions, le programme a cependant expiré, entraînant une baisse spectaculaire de la demande de services d’adoption et donc un retard de croissance de l’industrie. Cependant, cela devrait changer entre 2015 et 2022, car le financement fédéral devrait être stable, ce qui entraînera une croissance prévue de 2,2% pour l’industrie.
Mener des études de marché et des études de faisabilité
- Démographie et psychographie
La composition démographique et psychographique de ceux qui ont besoin des services d’une agence d’adoption ne se limite pas aux seuls couples qui ont besoin d’un enfant en raison de difficultés à avoir un enfant, mais aussi à ceux qui aiment les enfants et ne voudraient pas en adopter davantage, aux familles d’accueil ou à ceux qui ont peur d’avoir des enfants pour des raisons personnelles et autres et préfèrent adopter à la place.
La tranche d’âge de ceux qui sont susceptibles d’adopter des enfants est comprise entre 28 et 45 ans. Ceux qui considèrent généralement ces adoptions sont ceux qui appartiennent à la classe moyenne ou élevée. En effet, même si la plupart des adoptions ne coûtent pas si cher, il faudrait prouver qu’elles sont plus que capables de prendre soin de celles qu’elles ont l’intention d’adopter.
Décider sur quel créneau se concentrer
Un créneau est un domaine spécifique d’un domaine d’intérêt général sur lequel un entrepreneur ou une entreprise pourrait décider de se concentrer dans le but d’attirer l’attention d’un segment particulier du marché. Avant de pouvoir choisir un créneau pour votre entreprise, il est nécessaire d’étudier à fond l’entreprise dans laquelle vous êtes sur le point de vous lancer, car cela vous permettra de comprendre l’entreprise dans son ensemble et les différents domaines susceptibles de générer plus de revenus pour l’entreprise.
Même si les fonctions essentielles d’une agence d’adoption sont de veiller à ce qu’un environnement sûr et propice soit créé afin d’attirer ceux qui cherchent à adopter des enfants, il existe d’autres domaines dans lesquels elle peut également s’intéresser. Voici quelques-uns des domaines de niche dans lesquels vous pouvez envisager d’entrer dans cette industrie;
- Services d’adoption
- Services d’hébergement
- Services d’Accueil et de Tutelle
- Programmes de Services aux jeunes
- Services de Conseil et de développement pour les jeunes
- Autres Services d’Aide sociale
Le Niveau de concurrence dans l’Industrie
Le niveau de concurrence dans cette industrie, même si elle cherche à aider les couples qui ne peuvent pas garder leur enfant à la naissance ou qui cherchent un enfant à adopter, est énorme. Même si le marché des agences d’adoption est très fragmenté, plusieurs entreprises se sont démarquées par leurs services transparents et rapides, quel que soit leur emplacement.
Bien que l’agence d’adoption soit largement dépendante de l’emplacement, car les personnes qui cherchent à adopter préfèrent toujours les agences proches d’elles, plusieurs personnes ont également dû adopter à l’international. Cela signifie donc que même si l’entreprise dépend dans une large mesure de l’emplacement, on peut toujours être compétitif au-delà des lignes régionales et nationales. Il convient cependant de noter que les agences d’adoption ne dépendent pas de leurs clients internationaux ou nationaux comme elles le font de leurs clients régionaux.
Par conséquent, si vous cherchez à démarrer votre activité d’agence d’adoption aux États-Unis d’Amérique, vous rencontrerez dans une large mesure une concurrence intense de la part des agences d’adoption de votre région et vous devriez avoir des stratégies en place qui vous permettront non seulement de faire face à cette concurrence, mais aussi d’avoir un avantage sur elles.
Connaissez vos principaux concurrents dans l’industrie
Dans chaque industrie, il existe des marques qui se démarquent pour diverses raisons et l’industrie des agences d’adoption n’est pas différente. Même s’il n’y a pas de grandes agences d’adoption dominantes dans cette industrie, il y a des agences qui se sont démarquées en raison de leurs processus transparents, de leurs processus de vérification, de leur durée dans l’industrie, de leurs relations avec la clientèle, de leurs stratégies de publicité et de marketing.
Voici donc quelques-unes des agences d’adoption bien connues aux États-Unis d’Amérique et même dans le monde;
- Adoptions américaines
- Un acte d’amour
- Adoption de Gladney
- Services d’adoption de Beacon House
- Espoir pour les familles
- Agence d’Adoption Internationale Wasatch
- Cœur des Adoptions
- Agence d’adoption de la Grande Muraille
- Adoptions chrétiennes de veilleuse
- Services chrétiens de Bethany
Analyse économique
L’industrie des agences d’adoption est fusionnée avec l’industrie des services de protection de l’enfance aux États-Unis et, selon les statistiques, a connu un peu de contraction, surtout après récession, où le financement du gouvernement a diminué et où le revenu disponible a peu ou pas augmenté.
Même si le financement a diminué, la demande de services dans l’industrie a considérablement augmenté, les enfants vivant sous le seuil de pauvreté atteignant 22% en 2012. En raison de la baisse des revenus de l’industrie, les opérateurs ont dû puiser dans les dotations afin de pouvoir répondre au besoin croissant de services dans l’industrie.
Malgré plusieurs années de baisse des fonds, l’industrie a bénéficié de sources de revenus variées, d’autant plus que les bénéfices des entreprises et le revenu disponible par habitant ont considérablement augmenté, ces deux facteurs ayant largement compensé la pénurie de dépenses publiques. Les revenus de l’industrie ont ainsi augmenté pour atteindre près de 2,8% en 2015, d’autant plus que le secteur privé et même le secteur public ont connu une croissance régulière.
On prévoit qu’entre 2015 et 2022, l’industrie connaîtra une croissance régulière, d’autant plus que les sources de revenus du secteur en aval auront commencé à se redresser. De plus, au cours de cette période, on s’attend à ce que les bénéfices des entreprises augmentent de manière saine ainsi que le revenu disponible. Outre la croissance des bénéfices des entreprises et du revenu disponible au cours de ces périodes, on s’attend à ce que la croissance budgétaire du gouvernement augmente lentement pour atteindre environ 1, 9%.
La baisse des revenus enregistrée dans l’industrie depuis la période de récession a vu les salaires prendre une grande partie des revenus de l’industrie en 2015 et, au cours des cinq prochaines années jusqu’en 2022, les salaires devraient augmenter chaque année à un taux moyen de 1,8%. De plus, le nombre d’opérateurs de l’industrie devrait croître à un taux moyen annuel de 2,5% pour la même période.
Décider d’acheter une franchise ou de partir de zéro
Une franchise offre à un entrepreneur non seulement la chance de comprendre l’entreprise tout en faisant le moins ou pas d’erreurs possible, mais elle permet également à l’entrepreneur de ne pas avoir à subir le stress lié au démarrage d’une entreprise à partir de zéro.
Avant d’acheter une franchise cependant, il est nécessaire de mener une enquête approfondie sur les opportunités de franchise disponibles afin de savoir laquelle vous conviendra le mieux. Il n’y a pas d’opportunités de franchises dans le secteur des agences d’adoption, car les entrepreneurs ne peuvent que partir de zéro ou racheter une agence d’adoption existante.
En démarrant votre entreprise à partir de zéro, il est supposé que vous avez mené une étude de marché approfondie de l’industrie dans laquelle vous avez l’intention de vous lancer afin d’être conscient de tout ce que vous rencontrerez probablement au cours du démarrage de l’entreprise.
Vous pouvez vérifier comment vos concurrents, en particulier ceux qui réussissent dans l’entreprise, gèrent l’entreprise. Il y a plusieurs choses qui vous seraient nécessaires lors du démarrage de votre propre agence d’adoption et il serait préférable d’impliquer un avocat compétent dans cette industrie particulière pour vous aider avec toutes les exigences dont vous auriez besoin pour gérer l’entreprise avec succès.
6. Connaître les menaces et les défis possibles auxquels vous serez confrontés
En tant qu’entrepreneur, vous devez savoir que lorsque vous démarrez une entreprise, vous devrez probablement faire face à plusieurs défis et menaces et vous devez être prêt à gérer ou à surmonter ces menaces et défis. Alors que certaines menaces et défis vous obligeront à être proactif, d’autres vous obligeront à ne prendre aucune mesure, car vous devrez peut-être simplement permettre à l’affaire de suivre son cours.
Par conséquent, certaines des menaces et des défis auxquels vous êtes susceptible de faire face lors de la création d’une agence d’adoption comprennent les défis de financement des donateurs et des sources gouvernementales, les conditions et réglementations gouvernementales strictes et la concurrence intense des agences d’adoption déjà existantes.
7. Choisissez l’Entité Juridique la plus appropriée (LLC, C Corp, S Corp)
Lorsque vous cherchez à démarrer votre agence d’adoption, il est important que vous choisissiez une entité juridique qui vous aidera à gérer votre entreprise avec le moins d’accroc possible. La structure juridique que vous choisissez pour votre entreprise est très importante et vous devez vérifier ce que les autres agences d’adoption de votre région utilisent afin de ne pas finir par choisir ce qui ne conviendra pas à votre entreprise. Vous pouvez également faire appel aux services d’un avocat pour vous aider à choisir une structure juridique pour votre agence d’adoption.
Toutes les entreprises aux États-Unis sont confrontées à des entités juridiques telles que l’entreprise individuelle, le partenariat, la Société à responsabilité limitée (LLC) et la société. Lors du choix d’une entité juridique, vous devez tenir compte de facteurs tels que la fiscalité, la facilité de contrôle et de mise en place, la responsabilité et la flexibilité.
Dans une société, les propriétaires sont considérés comme des entités distinctes de l’entreprise, ce qui signifie que si quelque chose se passe mal pendant le processus de gestion de l’entreprise, les propriétaires ne peuvent être tenus personnellement responsables. Le type d’entité juridique de la société n’est pas si facile à mettre en place et vous auriez besoin d’un avocat pour vous aider à le mettre en place.
Dans une SARL, les propriétaires sont également considérés comme des entités distinctes de l’entreprise et ne peuvent donc être tenus responsables des événements. Cependant, bien qu’il soit beaucoup plus difficile de créer une société, il est plus facile de créer une LLC en comparaison. La LLC est également plus flexible et la structure fiscale est également plus simple.
8. Choisissez un nom d’entreprise accrocheur
Lorsque vous démarrez une entreprise, il est nécessaire que vous choisissiez un nom qui convient non seulement à votre entreprise, mais qui est accrocheur, mémorable et descriptif de l’industrie dans laquelle vous avez l’intention de gérer votre entreprise, et l’industrie des agences d’adoption n’est pas différente. Vous devrez peut-être examiner les noms de différentes agences d’adoption afin de trouver l’inspiration pour le nom que vous avez l’intention de donner à votre propre agence.
Voici donc quelques noms commerciaux accrocheurs à considérer lorsque vous cherchez à créer votre propre agence d’adoption;
- Services d’Adoption Shields
- Accueil d’adoption Florence Nightingale
- Adoptions BearsHug
- Services d’Adoption Cute Patters
- Services Little Angels
- Agences d’Adoption de Cigognes fiables
Discutez avec un Agent pour connaître les Meilleures Polices d’assurance pour Vous
Lorsque vous démarrez une entreprise aux États-Unis d’Amérique, il est très important que vous ayez des polices d’assurance. Les polices d’assurance aident à couvrir les incidents et les circonstances malheureuses qui pourraient survenir au cours de la gestion de votre entreprise, vous évitant ainsi beaucoup de maux de tête et de stress. Il est important de réserver un budget pour vos polices d’assurance, mais avant de pouvoir le faire, il est important de noter quelles polices d’assurance seront les meilleures pour votre entreprise.
Vous devrez peut-être contacter un agent d’assurance ou un courtier pour obtenir des conseils sur les polices d’assurance qui conviendront le mieux à votre entreprise. Voici quelques-unes des polices d’assurance de base que vous devriez considérer si vous décidez de créer une agence d’adoption aux États-Unis d’Amérique;
- Assurance Responsabilité Civile générale
- Assurance Administrateurs et dirigeants
- Assurance Erreurs et omissions
- Assurance Événements spéciaux
- Assurance Biens
- Police d’entreprise
- Assurance Accidents du travail
- Assurance Parapluie
- Assurance Auto commerciale
- Responsabilité des pratiques d’emploi
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L’agence d’adoption est l’endroit où les adultes d’un certain âge cherchent à adopter un enfant d’un certain âge après avoir satisfait à tous les critères exigences énoncées par l’agence. Par conséquent, l’agence d’adoption peut être décrite comme aidant les couples ou les adultes à être heureux tout au long du processus d’adoption d’un enfant. Il ne s’agit que d’une industrie de services et les entrepreneurs qui se lancent dans cette activité n’ont donc pas besoin de se soucier des marques de commerce et des droits d’auteur.
Cependant, certains entrepreneurs estiment que le logo, le nom, le slogan de leur entreprise ou certains documents nécessiteraient une protection intellectuelle et, si vous le ressentez, il est préférable de faire appel aux services d’un avocat qui comprend ce domaine du droit pour vous aider à demander une protection de la propriété intellectuelle auprès de l’USPTO.
Obtenir la Certification professionnelle nécessaire
Certaines licences et certifications sont nécessaires pour pouvoir gérer une agence d’adoption n’importe où aux États-Unis. Ces licences sont vitales car elles permettent à votre agence d’adoption d’être qualifiée. Cela aide ceux qui ont l’intention d’adopter à avoir confiance en l’agence d’adoption et les avoir montre que vous êtes sérieux au sujet de la gestion de l’entreprise.
Certaines des certifications et licences que vous devrez obtenir lors du démarrage de votre propre agence d’adoption incluent;
- Certification du Commissaire des incendies
- Certification des premiers soins
- Certificat de Réanimation cardiopulmonaire (RCR)
- Licence d’information sur la protection de l’enfance
- Certification du Manipulateur d’aliments
Ces licences et certifications ne sont en aucun cas exhaustives et vous devrez faire des constatations dans l’état où vous avez l’intention de exploitez votre agence d’adoption à partir de ce dont vous aurez besoin.
Obtenez les documents juridiques nécessaires pour exploiter
Dans toute entreprise exploitée aux États-Unis d’Amérique, il est important d’avoir une liste de documents juridiques et l’agence d’adoption n’est pas différente. Le fait de ne pas avoir de documents pendant la gestion d’une agence d’adoption vous expose non seulement à une punition lorsque les autorités le découvrent, mais cela peut également vous interdire de gérer ce type d’entreprise n’importe où aux États-Unis d’Amérique.
Si vous n’êtes pas sûr des documents juridiques dont vous aurez besoin pour votre entreprise, vous devrez peut-être consulter un avocat qui comprend l’industrie dans laquelle vous vous dirigez pour vous aider. Voici donc quelques-uns des documents juridiques dont vous auriez besoin pour démarrer ou gérer votre agence d’adoption sans accroc aux États-Unis d’Amérique;
- Certificat de Constitution en société
- Contrat d’exploitation
- Plan d’affaires
- Licence et Certification d’entreprise
- Permis d’entreprise
- Police d’assurance
- Numéro d’Identification de l’employeur (EIN)
- Licence de Manutentionnaire d’aliments
- Documents contractuels
- Cautionnement
- Contrat de travail
- Numéro d’identification fiscale fédérale
Lever le capital de démarrage nécessaire
Créer une agence d’adoption peut être une idée fantastique, mais sans le financement nécessaire pour concrétiser l’idée, votre idée resterait ainsi. Aussi, bien que cela ne vous dérange pas de commencer avec le peu de financement que vous avez, vous devez être conscient que si cet argent s’épuise, vous pourriez être obligé d’arrêter l’agence d’adoption à mi-chemin et il est donc essentiel qu’en tant qu’entrepreneur, vous mettiez en place des plans sur la façon dont vous avez l’intention de trouver du capital de démarrage pour votre agence d’adoption.
Avoir un plan d’affaires est susceptible de vous aider à prendre conscience de vos investisseurs potentiels, c’est pourquoi il est nécessaire d’avoir un plan d’affaires très complet. Certaines des options de financement que vous devrez donc explorer afin de trouver du capital de démarrage pour votre agence d’adoption comprennent;
- Obtenir une partie de votre capital de démarrage provenant de l’épargne personnelle et de la vente de propriétés
- Aller sur des sites de crowdfunding pour collecter des fonds pour votre agence d’adoption
- Demander des subventions de différents paliers de gouvernements
- Obtenir des dons d’organisations privées et d’entreprises
- Obtenir des fonds de dotation
Choisissez un Emplacement pour votre entreprise
Choisir un emplacement approprié pour votre agence d’adoption est très important, il est donc nécessaire que vous meniez une recherche approfondie sur l’endroit où se trouverait le plus convient pour gérer votre entreprise. Vous devrez peut-être d’abord examiner les zones où il existe un groupe d’agences d’adoption et l’utiliser pour déterminer si cela sera plus approprié ou si un autre endroit loin de vos concurrents sera plus approprié.
Même si l’activité d’agence d’adoption est celle dont les motivations principales sont d’aider les familles à atteindre leur objectif d’adopter un enfant, il existe des réglementations strictes concernant le processus et l’une d’entre elles est celle du zonage. En effet, un État aura des zones qui conviennent à une agence d’adoption.
Pour savoir quelles zones relèvent des exigences de zonage, il est préférable de faire appel aux services d’un agent immobilier qui saura quelle zone conviendra le mieux à votre agence d’adoption dans le budget que vous auriez pu fixer.
Sachez qu’une agence d’adoption n’a pas besoin d’une zone trop fréquentée par les piétons et les véhicules et que vous voudriez vous assurer que les enfants de votre établissement ne sont pas confrontés à trop de bruit ou qu’ils ont un environnement qui n’est pas totalement sûr et propice pour eux.
Vous devez tenir compte de votre budget lors du choix d’un emplacement, car même si certains emplacements peuvent être moins chers, il peut en coûter plus cher d’y installer une installation. Assurez-vous de respecter votre budget afin de ne pas nuire à votre budget global.
Embauchez des employés pour vos besoins techniques et de main-d’œuvre
En démarrant votre agence d’adoption, il est préférable que vous compreniez que, tout en aidant les familles natales et adoptives, vous êtes également destiné à générer des revenus qui vous aideront à soutenir l’entreprise dans laquelle vous vous trouvez et à payer le personnel que vous êtes susceptible de recruter.
Il est important que vous fassiez vos constatations sur ce dont vous aurez besoin et sur ce qu’est l’industrie, d’autant plus que le financement fédéral et étatique des services sociaux a été réduit. L’emplacement où vous dirigerez votre agence d’adoption est très important car la taille du terrain ou du bâtiment vous donnera une indication de la taille ou de la taille de votre agence d’adoption prévue.
Construire une structure d’entreprise compétente est très important car vous aurez besoin d’un personnel qui comprend à quel point une agence d’adoption est sensible et qui sait comment s’acquitter de ses tâches en tant que professionnels. Par conséquent, ceux que vous devrez embaucher sont; chef de la direction, éducateur pour enfants, comptable, équipe de marketing, responsable des ressources humaines et de l’administration, aides médicales, agent de réception, employés de cuisine, agent de sécurité, nettoyeur et chauffeur.
Cela montre que vous pourriez avoir besoin d’un minimum de 12 personnes pour pouvoir gérer votre agence d’adoption avec succès.
Le processus de prestation de services de l’entreprise
Les agences d’adoption aident les familles adoptives à atteindre leur objectif d’adopter un nouveau-né ou un enfant et le processus commence généralement par enquêter sur les parents et créer des paquets d’adoption qui seront plus faciles pour les familles adoptives. Ces forfaits peuvent inclure l’adoption d’un nouveau-né ou d’un enfant plus âgé, au pays ou à l’étranger, ainsi que d’autres forfaits.
Vous devez définir les services que vous proposerez aux parents adoptifs car les agences d’adoption diffèrent et cela pourrait donc affecter le montant qu’elles facturent pour leurs processus d’adoption.
Les processus impliquent généralement des temps d’attente, des frais de perturbation, des frais cachés, une protection financière, ainsi que la quantité de soutien, d’orientation et d’éducation que vous êtes susceptible d’obtenir pendant et après le processus d’adoption.
Rédigez un plan marketing rempli d’idées & Stratégies
Même si votre objectif de créer une agence d’adoption est d’apporter de la joie à ceux qui cherchent à adopter et de rendre le processus aussi transparent que possible pour eux, vous devrez toujours commercialiser votre agence si vous espérez attirer l’attention du marché en premier lieu.
Le marketing est un moyen par lequel vous êtes en mesure d’anticiper les besoins de vos clients et de chercher ensuite à satisfaire leurs besoins en utilisant des stratégies qui vous permettront de répondre à ces besoins. Votre objectif lors du marketing devrait être de pénétrer le marché afin d’obtenir une part équitable et d’éclipser également vos concurrents dans le même secteur.
Bien que vous puissiez créer les stratégies marketing nécessaires qui permettront à votre agence d’adoption de se démarquer et d’avoir un avantage sur les autres, il est important que vous meniez d’abord une étude de marché approfondie sur l’entreprise. Cette étude de marché est nécessaire car elle vous permettra de comprendre le marché dans lequel vous allez, de savoir qui sont vos marchés cibles et ce qu’ils attendent de vous et de savoir également qui sont vos concurrents et quelles sont leurs faiblesses.
Une fois que vous avez réalisé votre étude de marché, vous pouvez ensuite créer vos buts et objectifs marketing. C’est à partir de ces buts et objectifs que des stratégies de marketing peuvent être élaborées qui vous permettront d’obtenir la part équitable du marché prévue pour votre agence d’adoption. Il est important de noter que vous n’êtes pas le seul dans l’industrie et que vos stratégies marketing doivent donc prendre en compte les stratégies marketing de vos concurrents.
Étant donné que vous devrez commercialiser votre agence d’adoption dans l’espoir d’attirer l’attention de votre marché cible, indépendamment des agences d’adoption déjà établies et réussies, vous souhaiterez peut-être faire appel aux services d’un consultant en marketing ou d’une agence ayant de l’expérience dans votre secteur pour vous aider à élaborer les bonnes stratégies de marketing pour votre agence d’adoption. De même, vous pouvez également chercher à embaucher des responsables marketing internes pour vous aider à commercialiser votre agence d’adoption sur votre marché cible.
Voici quelques-uns des moyens efficaces par lesquels vous pouvez commercialiser votre agence d’adoption sur le marché cible visé;
- Assurez-vous de présenter votre agence d’adoption à certains organismes, établissements de santé, établissements d’enseignement et autres parties prenantes de l’industrie en envoyant des lettres d’introduction sur votre agence, vos services et vos coordonnées
- Placez des publicités dans les journaux locaux et nationaux et les magazines populaires ainsi que sur les stations de radio et de télévision
- Assurez-vous que votre agence d’adoption figure dans les pages jaunes et dans les annuaires en ligne
- Donnez à vos responsables marketing les moyens de mener à bien marketing direct
- Utilisez votre instagram Facebook, Twitter et Google Plus pour promouvoir et faire la publicité de votre agence d’adoption
- Installez des panneaux d’affichage à divers endroits stratégiques afin d’aider à faire la publicité de votre agence d’adoption
Développez des stratégies pour accroître la notoriété de votre marque et créer une identité d’entreprise
Le fait que vous dirigiez une agence d’adoption ne signifie pas que vous ne prendrez aucune mesure pour vous assurer que votre agence d’adoption est représentée positivement par votre marché cible ainsi que par le grand public. Il suffit d’un seul mot ou d’une seule action au sujet de votre agence d’adoption pour entacher votre image de marque et vous devez donc déployer toutes sortes de moyens pour vous assurer de booster positivement la notoriété de votre marque tout en créant une identité d’entreprise pour votre entreprise.
De plus, si votre intention est d’avoir une agence d’adoption qui soit non seulement bien connue dans le lieu d’où elle opère, mais aussi au-delà de ses frontières nationales et internationales, des efforts doivent être déployés pour promouvoir l’agence d’adoption. Une chose que vous devez noter en ce qui concerne la sensibilisation de votre marque est que plus les gens connaissent votre agence d’adoption, plus vous êtes susceptible de générer de revenus pour aider avec les frais généraux et les dépenses d’exploitation.
Si vous démarrez votre agence d’adoption, vous devrez peut-être faire appel aux services d’une société de conseil en publicité qui a l’expérience de votre entreprise pour vous aider avec des stratégies qui non seulement favoriseront votre agence d’adoption sur le bon marché, mais seront suffisamment efficaces pour maintenir votre agence sous un jour positif.
Il est important que vous mettiez de côté un budget que vous utiliserez pour promouvoir votre agence d’adoption et vous devrez peut-être également explorer d’autres moyens de promouvoir votre agence qui vous coûteront peu ou presque rien. Vous devez savoir que le fait que quelque chose coûte plus cher ne signifie pas qu’il sera plus efficace que ceux qui coûtent peu ou rien du tout.
Voici donc quelques-unes des stratégies que vous pouvez utiliser pour sensibiliser votre agence d’adoption tout en créant une identité d’entreprise positive;
- Assurez-vous que votre agence d’adoption participe à des événements communautaires afin d’attirer davantage de notoriété sur elle-même
- Assistez à des séminaires et à des événements dans des domaines liés à votre agence d’adoption et réseautez avec d’autres pour créer une notoriété
- Assurez-vous de créer un site Web et d’utiliser des stratégies d’optimisation des moteurs de recherche (SEO) pour permettre à votre site Web de rester visible aux recherches dans les moteurs de recherche
- Marquez toutes vos voitures officielles avec votre logo et votre couleur distincts et aussi assurez-vous que votre personnel porte de temps en temps des tee-shirts de marque
- Utilisez vos médias sociaux Facebook Instagram et Linkedin pour sensibiliser votre agence d’adoption
- Dites à vos clients satisfaits de les aider à orienter votre agence d’adoption vers d’autres personnes
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