6 Étapes Simples Si Vous Ne Pouvez Pas Décider De Votre Idée D’Entreprise

6 Étapes Simples Si Vous Ne Pouvez Pas Décider De Votre Idée D’Entreprise

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Épisode 21 – Six Étapes Simples Si Vous Ne Pouvez Pas Décider De Votre Idée D’Entreprise

Si vous êtes bloqué en choisissant votre idée d’entreprise, vous rencontrez probablement l’une de ces trois situations:

1. Vous n’avez aucune idée d’entreprise ou vous sentez qu’aucune de celles que vous avez eues ne vous convient vraiment.
2. Vous avez une idée d’entreprise, mais vous n’êtes pas tout à fait sûr si cela fonctionnera, ou si vous pourriez personnellement la démarrer. Vous n’avez peut-être jamais créé d’entreprise auparavant. Nous commençons tous quelque part.
3. Vous avez deux idées d’affaires ou plus et vous aimeriez vraiment les faire toutes et vous devez savoir comment choisir entre elles.

Il peut être incroyablement difficile de décider d’une idée d’entreprise car on peut avoir l’impression que tout dépend de la décision.

Je vois cela dans de nombreux clients avec lesquels je travaille. Ils peuvent être paralysés pendant des années sans pouvoir choisir une idée et aller de l’avant.

Démêlons cela et assurez-vous de choisir la bonne idée d’entreprise pour vous.

Voici comment décider de votre idée d’entreprise en six étapes simples:

1. Notez votre journée de travail idéale
2. Relâchez l’attachement à l’idée parfaite
3. Vérifiez vos idées pour la rentabilité et l’ajustement personnel
4. Commencez à réduire vos choix
5. Donnez-vous la permission
6. Commencer. Cela signifie commencer à tester

Examinons chaque étape en détail afin que vous sachiez quoi faire et pourquoi.

Étape 1: Notez votre journée de travail idéale dans cinq ans

Tout d’abord, je voudrais vous demander de prendre du recul par rapport aux idées réelles elles-mêmes et de prendre quelques minutes pour écrire votre journée de travail idéale dans cinq ans.

Pourquoi est-ce que je suggère cela?

Parce que vous seriez étonné par le nombre de personnes qui aimeraient avoir un café mais qui ne veulent certainement pas se lever tôt ou par le nombre de personnes qui viennent me voir pour l’indépendance de l’emplacement mais qui envisagent des entreprises qui les lieraient à un seul endroit.

Le but de l’exercice est de vous débarrasser de toutes les idées auxquelles vous développez peut–être déjà un attachement (parce que nous faisons cela, nous aimons nos idées) et de vous demander – qu’est-ce que je veux vraiment?

Notez à quoi ressemble votre journée de travail idéale.

Êtes-vous en équipe, travaillez-vous en solo ? Où es-tu? Voyagez-vous, vivez-vous ailleurs ou travaillez-vous à la maison pendant que les enfants sont à l’école?

Quel genre de tâches vous voyez-vous faire? Préférez-vous avoir du travail à terminer par vous-même ou voulez-vous faire des recherches ou du coaching, comment envisagez-vous le genre de choses que vous ferez?

Nous voulons que cela vous inspire, mais pas au-delà de ce qui est réaliste.

Il y aura probablement plus de travail au cours des premières années d’activité, mais au bout de cinq ans, votre entreprise serait relativement établie.

Essentiellement, nous créons quelque chose à viser en termes de ce à quoi ressemblera votre vie professionnelle.

Si des idées que vous avez ne correspondent absolument pas à ce à quoi vous voulez que votre vie ressemble, jetez-les car elles ne vous rendront pas plus heureux.

Étape 2: Relâchez la pièce jointe à l’idée « parfaite ».

Les gens accordent une valeur incroyable à l’idée. Vraiment, tout ce qui concerne le succès et les affaires réside dans l’exécution.

Les idées sont un centime par douzaine. Le cerveau humain a environ 50 000 pensées par jour, dont beaucoup d’idées.

La réalité est que votre plus grande chance de succès est de choisir une idée, de préférence qui a déjà fait ses preuves, est simple à démarrer et vous pouvez commencer à peu près tout de suite.

Décomposons cela.

• L’idée doit être prouvée.
• L’idée devrait être simple.
• L’idée devrait pouvoir démarrer à peu près tout de suite.

L’idée doit être prouvée, pas nécessairement originale

Les idées les plus risquées sont celles que personne d’autre ne fait.

La raison en est qu’il n’y a que deux possibilités si personne d’autre ne le fait:

1. Personne d’autre n’y a encore pensé ou
2. ce n’est pas rentable, alors les gens qui l’ont essayé ont abandonné.

Bien qu’il soit possible que personne d’autre n’y ait encore pensé, il est beaucoup plus probable que ce ne soit pas rentable.

Donc, au lieu d’attendre l’idée parfaite, regardez ce qui existe déjà sur lequel vous pouvez vous-même prendre ou tourner.

Mark Twain a déclaré

« Une idée nouvelle n’existe pas. C’est impossible. Nous prenons simplement beaucoup de vieilles idées et les mettons dans une sorte de kaléidoscope mental. Nous leur donnons un tour et ils font des combinaisons nouvelles et curieuses. »

Alors détachez-vous du concept dont votre idée a besoin pour être nouvelle, et détachez-vous définitivement de l’idée dont elle a besoin pour être parfaite, et cherchez quelque chose qui a déjà fait ses preuves et que vous pouvez améliorer ou faire différemment.

Si vous avez des difficultés à penser à des idées, consultez cet article sur la création d’idées commerciales.

Êtes-vous intéressé par le Coaching santé? Très bien! Il est possible de voir sur le marché que les gens gagnent de l’argent avec cela. Il en va de même pour de nombreux types d’entreprises de coaching, de conseil ou de services. Choisissez quelque chose que vous savez fonctionne. Plutôt qu’un inconnu. Vous pouvez y mettre votre propre touche.

L’idée doit être simple

Plus une entreprise est complexe, plus elle a de chances de ne pas fonctionner. Parce que c’est plus compliqué. La complexité ajoute des domaines où les choses peuvent mal tourner.

Lorsque vous rêvez de votre entreprise parfaite, il peut être naturel de la rendre plus difficile qu’elle ne l’est.

Regardez plutôt comment vous pouvez supprimer le risque en le simplifiant.

Vous devez créer quelque chose pour lequel les gens sont prêts à payer, c’est tout. Personne ne veut de complexe, mais nous avons tendance à compliquer les choses pour tenter de créer de la valeur. Mais la valeur est dans le résultat pour le client. Pas nécessairement dans votre propre processus ou comment vous créez le résultat.

C’est particulièrement le cas lorsqu’il s’agit de modèles économiques.

Ne choisissez pas quelque chose qui a besoin de centaines de clients pour être rentable et qui aurait besoin d’un marketing complexe.

Le meilleur modèle d’affaires pour une nouvelle entreprise en ligne est simple.

Si vous devez vous rendre au magasin, vous empruntez l’itinéraire le plus direct, vous ne roulez pas dans les ruelles pour le rendre chic!

Nous avons donc parlé de l’idée éprouvée et simple.

L’idée doit être possible pour démarrer tout de suite

Et quand je dis start – Je veux dire test.

Lorsque vous avez choisi une idée à tester, vous vous laissez mentalement décrocher d’avoir besoin de l’obtenir absolument parfaite la première fois.

La réalité est que vous ne l’obtiendrez certainement pas parfait la première fois – alors laissez-vous cet espace.

Cela signifie d’une part que vous pouvez vous donner la permission de commencer et d’autre part, cela vous laisse de l’espace pour bien faire l’idée.

Ma recommandation est de tester d’abord la version la moins coûteuse et la moins coûteuse de l’idée et de voir si elle a de la traction.

Vous pouvez en savoir plus sur la façon de procéder dans ma Masterclass gratuite – Zéro Pour les clients payants. Pourquoi La Plupart De Ce Que Vous Avez Appris Sur Les Affaires En Ligne Est Tout Simplement Faux.

Étape 3 – Vérifiez vos idées pour la rentabilité et l’ajustement personnel

D’accord, vous savez donc que vous voulez viser quelque chose, la journée de travail idéale dans cinq ans, et nous savons que l’idée doit être éprouvée, simple et facile à démarrer (ou à tester).

Mais qu’est-ce qui rend une idée d’entreprise rentable?

Une idée d’entreprise rentable qui correspond à qui vous êtes est à l’intersection de ce dans quoi vous êtes bon (vos compétences), de ce qui vous intéresse (vos goûts & passions) et de ce que les gens sont prêts et capables de payer (le client payant).

Si vous n’avez aucune idée mais savez que vous voulez vraiment travailler pour vous-même, c’est un excellent endroit pour commencer à réfléchir.

Commencez par ce que vous aimez, puis ce dans quoi vous êtes bon et cherchez quelque chose pour lequel un groupe de personnes serait prêt à payer.

Les idées que vous envisagez ont-elles un potentiel de profit?

Sont-ils quelque chose que vous aimez, quelque chose dans lequel vous êtes bon, quelque chose pour lequel un groupe de personnes paiera en plus d’être prouvé, simple et quelque chose que vous pourriez tester tout de suite?

Si oui, génial! Sinon, téléchargez Le Kit De Démarrage D’Idées D’Entreprise et réfléchissez davantage:-)

Étape 4 Commencez À Réduire Vos Choix Et Décidez D’Une Idée D’Entreprise À Tester

À ce stade, vous réduiriez vos choix si vous en aviez trop et en créeriez de nouveaux si vous n’en aviez pas.

Et maintenant ? Maintenant, vous rétrécissez davantage jusqu’à en avoir un.

Rappelez-vous que vous choisissez une idée d’entreprise à tester, vous sortez avec cette idée, pas avec elle.

Alors, comment faites-vous cela?

Il y a vraiment deux paramètres de base sur lesquels prendre une décision pour le moment: le potentiel de profit et l’ajustement personnel.

Vous pourriez aimer certaines idées plus que d’autres et penser que d’autres ont plus de potentiel de profit.

C’est un appel personnel, mais si vous êtes nouveau dans les affaires, je pencherais vers le choix de l’idée avec le potentiel de profit le plus élevé pour vous faire décoller.

Vous pouvez toujours changer ou ajuster plus tard, plutôt que d’aller directement pour le projet pure passion si vous n’êtes pas trop sûr de la rentabilité exacte.

Étape 5 Donnez-vous la permission

La prochaine étape est grande.

C’est le pas que beaucoup de gens ne franchissent jamais, c’est pourquoi ils restent coincés à jamais à rêver de l’idée « parfaite » en se disant qu’ils ne peuvent commencer que lorsque l’inspiration frappe.

Pendant ce temps, d’autres entrepreneurs à succès démarrent et progressent déjà!

La raison pour laquelle nous faisons cela est parce que c’est ce que nous savons.

Dans nos carrières, nous sommes habitués à ce que d’autres personnes nous donnent la permission. On nous donne des emplois. Nous les prenons rarement et faisons savoir à tout le monde que cela se produit.

Nous sommes toujours choisis – pour les promotions, pour les équipes sportives, pour tout.

Nous ne nous contentons pas de dire « Hold up world, c’est ce qui se passe. Je me suis choisi pour « quoi que ce soit ».

Mais dans l’entrepreneuriat, vous devez vous choisir.

Alors donnez-vous la permission de tester l’idée.

Pas d’autorisation basée sur le fait que ce n’est que lorsque vous êtes prêt ou que quelque chose est assez parfait, donnez-vous la permission de l’essayer.

Début de l’étape 6. Ce qui signifie commencer à tester.

Démarrez maintenant, comme dans démarrer les tests.

Et commencez à connaître ces points importants:

• Vous avez choisi quelque chose de prouvé, donc les gens l’ont fait avec succès avant vous, donc vos chances sont considérablement améliorées.
• Vous avez choisi quelque chose de simple, il y a donc moins de possibilité d’erreur et tout ce qui ne fonctionne pas, vous pouvez facilement l’ajuster.
• Vous avez choisi quelque chose que vous pouvez réellement commencer afin de ne plus tergiverser – hourra!
• Vous avez choisi quelque chose qui convient à vos compétences, talents, goûts et passions et vous prévoyez avoir un client payant potentiel.
• Vous avez compris que personne d’autre ne vous choisira. C’est ton travail.

Alors maintenant il est temps d’y arriver!

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J’y couvre:

SECTION 1: Pourquoi La Plupart de Ce Que Vous avez Appris Sur les Affaires En ligne Est Tout simplement Faux & Que faire à la place

Why Pourquoi la méthode standard que la plupart des gourous vous obligent à suivre pour démarrer votre entreprise est destinée à vous laisser coincé, confus et dépassé.

How Comment la méthode « alternative » de création de blogs n’est pas un pari – à moins que vous n’aimiez travailler pour rien pendant de longues périodes.

Circumstances Circonstances spéciales des spécialistes du marketing et comment les éviter.

The L’erreur la plus coûteuse que vous puissiez commettre lors du démarrage d’une entreprise et que faire à la place

Three L’argent Trois – Tout ce dont vous avez réellement besoin pour démarrer une entreprise, adaptée à vous, en tant qu’individu.

ACT ACT – Le processus à suivre pour démarrer votre entreprise avec le risque le plus faible et les chances de réussite les plus élevées dans l’espace en ligne.

SECTION 2 Idées d’affaires & Modèles d’affaires

How Comment choisir votre idée d’entreprise ou votre créneau.

The Le meilleur modèle d’affaires pour les nouveaux propriétaires d’entreprises en ligne.

SECTION L’échelle de levier – comment et quand utiliser les différents modèles d’affaires en ligne pour augmenter vos revenus

SECTION 3 Votre psychologie intérieure & Bloqueurs de réussite

✸ Le paradoxe de l’identité – La vraie raison pour laquelle il est si difficile de commencer et comment adopter une approche différente.

What En quoi consistent réellement la peur du succès et la peur de l’échec et comment recadrer pour pouvoir avancer.

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