10 Nouvelles Idées Pour Booster le Lectorat et les Revenus de Votre Magazine Numérique
Un lectorat élevé dans les magazines est toujours une priorité. Pour beaucoup, ce chiffre est le meilleur moyen de plaider la cause d’un annonceur. Pour d’autres, c’est la principale source de revenus.
Les médias numériques ont la capacité de se connecter et d’interagir avec les lecteurs de manière puissante et au cœur de ce pouvoir se trouve une connexion qui se traduit par des performances publicitaires – le temps et la passion que les lecteurs accordent lorsqu’ils consomment le contenu d’un titre. C’est pourquoi les éditeurs de magazines adoptent l’édition numérique et expérimentent les opportunités créatives qu’offrent les nouvelles technologies. Pour augmenter le lectorat et les revenus, les éditeurs de magazines d’aujourd’hui sont prêts à expérimenter de nouveaux formats, sources de revenus, plateformes et styles dans la création de contenu.
Si vous envisagez de vous lancer dans le secteur des magazines numériques, l’augmentation réussie de votre lectorat vous positionnera bien pour votre croissance future, et vos stratégies en révéleront beaucoup sur votre longévité. Voici un aperçu du marché des magazines pour vous aider à suivre la concurrence d’aujourd’hui, 10 idées fraîches du PDG et président de Rodale Inc., Maria Rodale.
1. Les gens aiment la personnalisation. La personnalisation dans l’industrie des magazines n’est pas une idée nouvelle. Je me souviens que quelqu’un l’a proposé lors d’une réunion hors site au début des années 1990. Pourquoi cela nous a-t-il tous pris si longtemps? Par exemple, en tant qu’amateur de voyages, je paierais un supplément pour des bulletins d’information (numériques ou imprimés) ou des éditions spéciales qui se concentrent spécifiquement sur les domaines qui m’intéressent. Et si vous me demandez ce qu’ils sont, je vous le dirai, et vous pourrez ensuite vendre ces informations aux annonceurs. Ce n’est pas sorcier.
2. Les magazines devraient apprendre à appliquer un service client sans friction à l’achat d’un produit imprimé. Pourquoi mon enfant de 8 ans doit-il encore attendre six à huit semaines pour que le premier numéro de son magazine arrive? Vraiment? Où est la gratification immédiate d’un paquet de bienvenue avec un remerciement et quelques autocollants? Où est l’excitation d’une introduction à l’amour d’une vie? Vous ne pouvez pas vous permettre de le lui donner? Augmentez le prix. Cela fonctionne aussi pour les adultes.
3. Les gens veulent des produits de haute qualité et un excellent service. Et ils vont très probablement payer pour cela. C’est pourquoi les gens vont dans de beaux hôtels et de bons restaurants et reviennent encore et encore dans leurs magasins préférés. Ce sont les petites choses. Les touches personnelles. Le fait qu’un produit, un lieu ou une personne aide à leur rendre la vie plus facile et meilleure.
4. Les gens veulent des expériences. Je trouve toujours amusant que les gens paient beaucoup plus d’argent pour courir une course et deviennent vraiment fatigués, endoloris et en sueur que pour obtenir un abonnement d’un an à un magazine dont ils peuvent profiter dans le confort de leur canapé. Il y a une leçon ici pour nous: Les gens veulent se sentir connectés, inspirés et mis au défi. Un produit d’impression n’est qu’un outil dans la boîte à outils pour aider à y parvenir.
5. Les gens veulent apprendre. Oui, l’éducation est la prochaine grande chose dans le numérique but mais pour une raison. Il y a beaucoup de choses très superficielles et pas si faciles à naviguer en ligne. Mais si quelqu’un veut vraiment apprendre quelque chose et bien l’apprendre, rien ne remplace un vrai cours – que ce soit en ligne ou en personne, via une vidéo ou en tête-à-tête. Si nous prenons une minute pour repenser à l’activité dans laquelle nous sommes vraiment, nous pouvons avoir des tas d’opportunités pour aider les gens à apprendre!
6. Ce n’est pas l’amour de l’impression qui a disparu – c’est le modèle économique qui est brisé. Beaucoup de gens aiment encore l’impression. Prenez les livres, par exemple: les livres électroniques se sont stabilisés à environ 30% de toutes les ventes. Après le frisson initial, les gens se souviennent de ce qu’ils aiment dans la vraie chose – de la sensation et de l’odeur des vraies pages au fait que les piles ne s’épuisent jamais et que les copies papier ont l’air bien sur leurs étagères. (Et d’ailleurs, les librairies indépendantes ont connu trois belles années d’affilée!) Idem pour les magazines. Vous devriez voir ma petite fille de 8 ans avec ses affiches de bébés animaux du National Geographic Kids Il y a une fête dans la maison! En tant qu’industrie, nous avons sous-évalué nos produits et nous nous sommes surévalués. Nous avons permis à nos marges d’être rongées par tout, du bureau de Poste aux frais généraux énormes et aux dépenses élevées, tout en offrant gratuitement notre meilleur contenu. Quelqu’un, quelque part (et bientôt) va comprendre cela et créer un nouveau modèle d’affaires.
7. De vraies personnes domineront la route… et c’est une bonne chose (#nofilter). Depuis des décennies, les lecteurs demandent à voir de vraies personnes dans nos magazines. Mais nous insistons toujours sur la création d’images trop aérographiées qui font que nos clients se sentent mal dans leur peau – enfin, beaucoup d’entre eux, de toute façon. Je ne pense pas que ce soit une coïncidence si l’une des couvertures de santé pour hommes les plus vendues de l’année écoulée était celle avec un vrai lecteur sur la couverture. Les médias sociaux ont donné aux vraies personnes une plate-forme et ont nivelé les règles du jeu. Nous ne reviendrons jamais au « bon vieux temps » de l’éditeur en tant que roi – les vrais gens régneront maintenant. De toute façon, je me souviens de ces jours, et je ne veux pas y retourner non plus.
8. La confiance n’a pas de prix – et se perd facilement. Il ne s’agit pas seulement de « publicité native », il s’agit de toute la relation avec les lecteurs et de ce que nous poussons vers eux. S’ils détectent que l’âme d’un éditeur est à vendre, ils peuvent la sentir à un kilomètre. Par exemple, j’ai personnellement vu des gens sur Facebook en colère que certains éditeurs aient accepté de l’argent d’une certaine entreprise chimique pour des pages publicitaires. Puis-je utiliser un peu d’argent supplémentaire? Assurer. Mais vous ne nous trouverez pas accepter cet argent parce que cela va à l’encontre de la confiance que Rodale a construite au cours des années 70. La confiance hard c’est difficile à garder et facile à perdre.
9. Les éditeurs doivent à nouveau croire en eux-mêmes. Le rôle qu’un média indépendant et honnête joue dans la société – en particulier dans une société démocratique – est essentiel et précieux. La liberté d’expression ne concerne pas la liberté d’insulter et d’être blessant; il ne s’agit pas de libérer une armée de trolls sous le pont numérique (bien que cela soit couvert par le Premier amendement, j’en suis sûr), il s’agit d’informer les gens sur les choses que nous devons tous savoir pour être de bons citoyens du monde. Tous les côtés, toutes les histoires, sans jugement ni mépris pour nos lecteurs. C’est sérieux ! Cela dit.
10. Nous devons aussi commencer à nous amuser! J’ai une théorie selon laquelle la raison pour laquelle les gens aiment les vidéos d’animaux en ligne est qu’ils sont tout simplement heureux – vraiment aimants et positifs. (Et si vous n’êtes pas à l’aise avec cela, puis-je suggérer poliment une thérapie.) Lors d’une récente réunion sur les médias sociaux à Rodale, nous avons fait le tour de la salle et demandé aux participants quelle était leur plateforme de médias sociaux préférée. Presque tout le monde a dit Instagram. Pourquoi? Parce que c’est amusant, positif, significativement absent des débats de colère horribles qui ne peuvent jamais être gagnés, et juste agréable à regarder. Peut-être que si nous commençons tous à nous amuser, les gens voudront se joindre à nous pour ce plaisir. De vraies personnes. Et de vrais annonceurs.
Lire l’article complet sur le changement de média.
Les magazines numériques sont complètement différents des médias imprimés, offrant aux lecteurs une expérience de contenu en ligne améliorée. Ce bouleversement a déjà atteint les portes des éditeurs. Et il est grand temps pour vous d’en savoir plus sur les nouvelles opportunités offertes par la prolifération des appareils mobiles et tablettes. Vous n’avez pas à ramper seul, Realview peut vous aider!
