10 Façons de Motiver Vos Employés (Sans Argent)
Non, le salaire n’est pas tout. Bien sûr, une rémunération équitable est importante pour que chaque employé soit motivé à faire de son mieux au travail… mais ce n’est que la base. En réalité, de nombreux autres facteurs influencent l’humeur – et donc la productivité – des personnes. En tenir compte pour bâtir une équipe de travail heureuse et efficace:
.com Assurez-vous que tout le monde est dans la bonne position
Avoir une personne mal formée à un poste clé est tout aussi catastrophique que d’avoir une personne hautement qualifiée qui effectue des tâches trop simples. Si vous remarquez que quelqu’un a de l’initiative et est capable d’accomplir des tâches importantes, ne l’ennuyez pas en lui demandant de passer la journée par e-mail! Veillez à ce que toutes les personnes conviennent à leur position.
Donnez-leur les outils nécessaires pour remplir leurs fonctions
Cela inclut non seulement de meilleurs ordinateurs (veuillez leur donner de meilleurs ordinateurs), mais aussi de la formation. De nombreux dirigeants sous-estiment l’importance de prendre le temps de les former et de répondre aux questions de leurs employés. Ne présumez pas qu’ils savent déjà tout! Passez du temps avec eux pour examiner les projets, fixer des objectifs et définir les outils dont ils ont besoin pour les atteindre.
Dites-leur ce que vous attendez d’eux
Au moment de l’embauche et de temps en temps, rencontrez chaque membre de votre équipe pour établir (avec des balles et des bâtons) ce que vous attendez de leur performance et quels sont les résultats que vous souhaitez voir. Pour un employé, rien ne peut être pire que de n’avoir aucune idée de son rôle dans une entreprise.
Ont-ils fait du bon travail? Faites-leur savoir
« Oui, ils atteignent leurs objectifs, mais c’est pour cela que je les ai embauchés. »Si vous avez déjà dit ces mots, il est peut-être temps de repenser cette attitude. Nous avons tous besoin d’une tape dans le dos de temps en temps pour avoir le courage de passer à autre chose. Et non, cela ne vous rendra pas faible devant les autres.
Traitez-les avec respect
Les gens qui sont satisfaits de leur travail y restent plus longtemps et donnent beaucoup plus que ce que l’on attend d’eux. Et, qui aime être piétiné tout le temps? Rencontrez fréquemment vos employés pour vous assurer qu’ils sont satisfaits de ce qu’ils font. Aussi, ayez une politique de « porte ouverte » pour qu’ils se sentent à l’aise de vous parler de tout ce qui les dérange.
Donnez-leur de l’autonomie
Avez-vous tendance à vouloir tout contrôler? Leur demandez-vous de vous parler de toutes les tâches qu’ils accomplissent pendant la journée? Très probablement, ils se sentent asphyxiés et qu’à la première occasion, ils chercheront à vous fuir. Dites-leur quoi faire et laissez-les le faire! Leur demander des rapports quotidiens ou avoir des réunions régulières réduira considérablement votre désir de travailler.
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Que tout n’est pas du travail!
La productivité est importante, mais ne penser qu’au travail et voir tout le reste comme des « distractions » créera un environnement de travail tendu et peu agréable. De temps en temps, organisez des activités récréatives qui leur permettent de s’éloigner du travail et de renforcer les liens dans l’équipe. Que diriez-vous d’un tournoi de ping-pong? Une course ? Une sortie au restaurant ? S’il vous plaît: traitez vos employés comme des êtres humains et non comme un nombre.
Offrez-leur des opportunités de croissance
Au-delà du salaire et des bonnes affaires, les employés recherchent la croissance professionnelle. Offrez-leur la possibilité de développer leurs compétences ainsi que d’apprendre de nouvelles choses, qu’elles se rapportent ou non directement à leur domaine. Offrez à vos travailleurs la possibilité de devenir des employés précieux pour l’organisation.
Permettez-leur d’avoir des horaires flexibles
Si vous faites confiance à leurs compétences organisationnelles, donnez-leur la possibilité de gérer leur horaire pour répondre à leurs besoins personnels. Ceci, ainsi que la possibilité de travailler à domicile, se traduira par une plus grande efficacité ainsi qu’une motivation élevée.
Respectez leur temps
Rien ne peut être plus frustrant que de sentir que votre temps n’est pas valorisé. Pouvez-vous imaginer comment vous sentez vos employés si vous êtes en retard pour les réunions, si vous changez l’heure cinq fois ou si vous leur demandez de rester en retard pour terminer une tâche – qui pourrait bien attendre le lendemain? Respectez leurs horaires, tout comme vous vous attendez à ce qu’ils respectent les vôtres.