tuotannon tuottavuuden parantaminen tänään
hämmästyttävä parannus tuotannon tuottavuuteen voidaan saavuttaa pienillä päivittäisillä lisäyksillä. Esitä joka päivä kolme yksinkertaista kysymystä (yksi jokaisesta tiedosta, päätöksestä ja toiminnasta), jotka johtavat yhteen tiettyyn toimeen.
tuotannon tuottavuuden parantaminen
eräs hyvin menestynyt tehtaanjohtaja sanoi kerran, että yksi suuren valmistuksen salaisuuksista on tehdä yksinkertaisia asioita poikkeuksellisen hyvin. Toisin sanoen – hyviä tuloksia voi tulla hallitsemalla yksinkertainen tekniikka ja soveltamalla sitä johdonmukaisesti.
tällä sivulla esitellään tehokas tapa käyttää tätä ajatusta seisokkien vähentämiseksi ja tuotannon lisäämiseksi (eli tuotannon tuottavuuden parantamiseksi).
kolme yksinkertaista askelta
yksi tehokkaimmista tavoista vähentää seisokkeja on se, että jokainen linjatiimi tunnistaa ja korjaa yhden ongelman joka päivä. Yksi pieni, inkrementaalinen voitto, joka voidaan tunnistaa ja korjata samana päivänä-tänään. Avain menestykseen on seurata näitä kolmea yksinkertaista vaihetta, jotta se tapahtuu:
- tiedot: Käytä laitoksen pohjatietoja tappioiden tunnistamiseen.
- päätös: käydään tappiot läpi ja päätetään, mihin keskitytään. Tee päätöksesi suurimman tappion tai helpoimman voiton perusteella.
- toiminta: sovitaan yhdestä toimesta, joka voidaan suorittaa työvuoron aikana hävikin pienentämiseksi.
Toimiiko se? Ehdottomasti! Monissa tapauksissa OEE (laitteiden kokonaistehokkuus) on parantunut 10 prosenttia tai enemmän, kun johtajat soveltavat tätä strategiaa johdonmukaisesti vähintään kolmen kuukauden ajan.
kolme yksinkertaista kysymystä
paras tapa toteuttaa tämä on suunnata tehtaan lattialle ja esittää kolme yksinkertaista kysymystä (yksi jokaista askelta kohti), jotka johtavat yhteen tiettyyn tekoon. Tässä muutamia esimerkkejä:
TOP PROCESS IMPROVEMENT TIPS
- Be supporting: Help your team answer the questions. Valmentakaa heitä. Motivoi heitä. Tee tehtäväsi auttaa heitä keskittyä myönteisellä tavalla-ainoa tapa täysin valjastaa taitojaan, tietojaan ja kykyjään.
- ole täsmällinen: kun pyydät tietoja, kysy tiettyjä numeroita. Jos tuotanto on ”aika hyvää tänään”, mitä se tarkoittaa? Suuri valmistus on tarkka, joten ole tarkka tietojesi kanssa.
- Keep it Real: Sure-jokainen kone voidaan parantaa, jos se suunnitellaan uudelleen, mutta onnistuuko se tänään? Pidä teot todellisina ja toteuttamiskelpoisina.
- seuranta: Kun tiimisi hyväksyy toimenpiteen, kirjoita se ylös ja seuraa sitä varmistaaksesi, että se on valmis – ja tarkistaaksesi tuloksen. Kaikki toimet eivät tuota parannusta, mutta se on OK. Tavoitteesi on luoda tapa aktiivisesti etsiä pieniä voittoja, jotka lisäävät ajan myötä.