Miten valita oikea hallitus & mitä ensikertalaisten tulisi tietää
valitseeko hallitus sinut vai sinä hallituksen, hallituksessa toimimisen tulisi olla molempia osapuolia hyödyttävä suhde. Jokainen mahdollisuus hallituspohjaan ei välttämättä sovi monestakaan syystä. Kun sinut nimitetään oikeaan hallitukseen, se on tyypillisesti kokemus, jolla on positiivinen vaikutus hallituksen johtajaan ja konserniin. Uuteen hallitukseen sopeutuminen vie alussa aikaa kokeneeltakin hallitukselta. Muutama vinkki auttaa sinua valmistautumaan ensimmäiseen johtokunnan kokoukseen ja laittamaan parhaan jalkasi eteen tullessasi portista.
Miten valita oikea Hallitusjohtajamahdollisuus
monilla hallituksilla on määräaikaisuuksia, varsinkin nykytaloudessa. Tämä avaa säännölliset mahdollisuudet hallituksen johtajan palvelukseen yritys-ja yleishyödyllisissä maailmoissa. Ehkä olet havitellut johtajan paikkaa tietyssä johtokunnassa. Mikä parasta, joku johtokunnan johtaja otti yhteyttä-koskien vapaata paikkaa johtokunnassa, jossa he palvelevat. Saatat olla taipuvainen siihen, ja ehkä sinun pitäisikin. Kaikissa olosuhteissa, se on hyvä idea tehdä hieman tutkimusta ja kysyä joitakin tärkeitä kysymyksiä siitä, onko se hyvä sovi sinulle ja hallituksen.
hallituksen jäsenehdokkaat haluavat miettiä muutaman minuutin ajan, miksi haluavat palvella hallituksessa, ja katsoa, ovatko heidän tavoitteensa linjassa tavoittelemansa hallituspaikan kanssa. Mieti, tarjoaako se mahdollisuuden mukaansatempaavaan ja hyödylliseen kasvuun. Muilla hallituksen jäsenillä voi olla arvokasta kokemusta muilta toimialoilta jaettavaksi. Ehkä hallituksen puheenjohtaja on erinomainen johdattaessaan hallitusta kohti tavoitteitaan, joista voisi tulla kannattava laajennettu suhde.
johtokunnan palvelusmahdollisuuksien tarkasteluun tulisi kuulua myös niiden taitojen, kykyjen ja kykyjen huomioiminen, joita johtajarekrytointi saattaa tuoda johtokuntaan. Kysy, tarvitseeko hallitus johtajarekrytoinnin näkökulmaa ja voivatko he tarjota riippumattomuuden tunnetta.
johtajarekrytoijien on tärkeää kysyä, miten hyvin hallitus ja toimitusjohtaja sekä muut johtajat tulevat toimeen ja tekevät yhteistyötä. Hallituksen panoksia arvostavat johtajat helpottavat uusien hallituksen jäsenten asioita.
jos on jo valmiiksi äärettömän kiireinen, laudalla tarjoileminen tekee entistä kiireisemmäksi. Hallituspalvelu voi kattaa 20-30 päivää vuodessa sekä yhden tai kahden päivän matkan kokousta kohden. Ellei säännöissä mainita, että on olemassa lyhyempiä määräaikoja, voit odottaa palvelevasi asemassasi kuudesta yhdeksään vuotta.
säännöllisten kokousten lisäksi hallitus odottaa sinun toimivan yhdessä tai useammassa valiokunnassa, mikä vie vielä enemmän aikaa. Board directorship voi tuoda monia odottamattomia aikarajoitteita, kuten mahdollisuuksia mentoroida muita, työskennellä asioissa ulkopuolella säännöllisen hallituksen aikaa, ja vastata syntyviin kriiseihin tai kiinteyttää yksityiskohtia merkittävä paljon. Kuten näette, hallituspalvelu voi vaatia paljon aikaa työpäivästä, joten on tärkeää varmistaa, ettei se häiritse kokoaikaista johtotyötä.
sen lisäksi, että pystytte vastaamaan hallituksen aikasitoumukselle asettamiin odotuksiin, varmistakaa, että hallituksen työ pitää teidät sitoutuneina ja kiinnostuneina useiden vuosien ajan.
mitä ensikertalaisten hallituksen jäsenten tulisi tietää
kun olet käynyt läpi rekrytointi -, nimitys-ja nimitysprosessin, saat todennäköisesti epävirallisen tai virallisen perehdytyksen. On normaalia, että ensimmäisen kokouksen lähestyessä vähän jännittää, kokeneillakin hallituksen jäsenillä. Kaikki selviävät siitä.
lautakuntien vaatimukset kasvavat, joten on tärkeää sopeutua nopeasti hallituspalvelun vastuisiin.
ensimmäiseen hallituksen kokoukseen valmistautuminen
ole valmis käyttämään lisäaikaa organisaatioon ja sen asioihin perehtymiseen ennen ensimmäistä kokousta. Hallituksen ajankohtaisiin asioihin perehtyminen vie aikaa. Tutustu mahdollisimman paljon hallituksen liiketoimintaan, kuten lyhyen ja pitkän aikavälin strategioihin, avainkysymyksiin, kasvumahdollisuuksiin ja riskeihin.
Katso myös tuoreimmat Taloussanomat ja ymmärrä, miten ne on järjestetty. Jos ne hämmentävät sinua, pyydä yksityiskohtainen selvitys, jotta voit osallistua asiantuntevasti hallitustunnusteluihin. Lue hallituspakettisi ja etsi esityslistan kohta tai kaksi, jossa voit ehkä heittää väliin muutaman oivaltavan kommentin. Tutustu johtokunnan käsikirjaasi ja järjestön sääntöihin ja tutustu niihin tarpeen mukaan. Alan termien ja ammattikielen merkityksien oppiminen auttaa sinua ymmärtämään keskeisiä kysymyksiä ja käymään niistä mielekkäitä keskusteluja.
useimmat uudet hallituksen jäsenet epäröivät ensimmäisessä kokouksessa sanoa kovin paljon. Ensimmäinen kokous on hyvä hetki tarkkailla hallituksen dynamiikkaa hallituksen vaikutusvaltaisimpien ja arvostetuimpien jäsenten määrittämiseksi. Se on myös hyvä tilaisuus huomata mikä tahansa negatiivinen hallitusdynamiikka.
muista, että ansaitsit hallituspaikkasi, koska sinulla on arvokasta perspektiiviä tarjottavana. Voitte vapaasti esittää mielipiteenne, jos hallituksen puheenjohtaja yrittää houkutella heitä esiin. Jos hallituksen asiat ovat monimutkaisia, on syytä kysyä asiayhteyttä tai selvitystä asiaan. Ota tasapainoinen lähestymistapa liittyessäsi keskusteluihin ensimmäisen kokouksen aikana. Osallistu dominoimatta.
muiden hallituksen jäsenten tutustuminen vie aikaa. Joidenkin uusien johtajien mielestä on hyödyllistä viedä jokainen hallituksen jäsen ulos kahville, lounaalle tai illalliselle tutustuakseen paremmin. Epäviralliset tapaamiset auttavat hallituksen jäseniä luomaan hyvän työsuhteen ja oppimaan lisää vertaistensa vahvuuksista ja intohimoista. Tämä on myös varteenotettava tapa tunnistaa toinen johtokunnan johtaja, joka voisi toimia mentorina ensimmäiset kuusi-12 kuukautta.
yksi helpoimmista tavoista vaikuttaa hallitukseen varhaisessa vaiheessa on oppia keskeiset asiat ja auttaa hallitusta valvomaan niitä. Ota selvää, keskittyykö hallitus sekä pitkän että lyhyen aikavälin tavoitteisiin ja rohkaise heitä keskittymään pitkän aikavälin strategiaan.
muutama lopullinen vinkki ensikertalaisille
voittoa tavoittelemattomat hallitukset odottavat hallituksen jäsenten lahjoittavan osan henkilökohtaisista varoistaan organisaatiolle.
tee due diligence ennen kuin suostut ehdokkaaksi hallituspaikkaan. Jos luulet, että se sopii hyvin, valmistaudu mahdollisimman perusteellisesti ensimmäiseen hallituksen kokoukseen. Älä sitoudu liikaa liian moniin valiokuntiin, vaikka valiokunnissa olisi merkittäviä avoimia työpaikkoja. Saavu ensimmäiseen johtokunnan kokoukseen itsevarmana olla paras itsesi ja laittaa paras jalka eteenpäin.