Miten Motivoit Työntekijöitä?
Johdon Haastattelukysymys-Miten Motivoit Työntekijöitä?
johdon työhaastatteluissa on erilaisia kysymyksiä, jotka liittyvät suoraan omaan johtamiskokemukseesi tai ainakin siihen, miten odotat käyttäväsi uutta johtotehtävääsi. On yrityksen etujen mukaista varmistaa, että olet valmis ottamaan täyden hyödyn uudesta roolistasi ja toimimaan sopusoinnussa yrityksen kanssa.
Johtamiskysymyksissä on kyse pätevyydestä, joten niiden vastausten tulee perustua omiin uskomuksiin ja kokemuksiin. Ainoa väärä vastaus näihin kysymyksiin on ei vastausta. Selitä haastattelijalle tarkalleen, mitä uskot tai suunnittelet aloittavasi, niin saat todennäköisesti myönteisen vastauksen.
Miten Motivoit Henkilökuntaa?
sinulta todennäköisesti kysytään, miten saat henkilökunnan työskentelemään tehokkaasti. ”Miten motivoit työntekijöitä” löytyy useista eri johdon työhaastatteluista. Vastauksesi tähän pitäisi tulla omista uskomuksistasi ja kokemuksistasi. Ainoa asia pitää mielessä on varmistaa, että selität, miten motivoit työntekijöitä kaikissa prosessin vaiheissa, ei vain loppuun. Ne uudempi johto haluavat puhua vain siitä, miten he palkitsevat henkilöstön suoriutumisesta yli odotusten, mutta he eivät mainitse, miten he pitävät henkilöstön motivoida työnsä aikana.
Otosvastaus
”motivoin henkilökuntaa monin eri keinoin. Kun jokin projekti on alkamassa ja olen delegoimassa tehtäviä, tarjoan jonkinlaisen lievän palkkion, kuten ” tarjoan teille kaikille kahvia, kun tämä on ohi.”
hankkeen käynnistyttyä järjestän viikoittaisia kokouksia, joissa käymme tarkastuspisteiden läpi varmistaaksemme, että henkilökunta on saavuttanut tavoitteensa. Yritän myös luoda ajallisesti herkkiä tiimiprojekteja, jotta henkilökunta motivoituisi työskentelemään kovemmin, jotta kumppanit eivät pettäisi. Koko prosessin ajan aion myös tarkistaa satunnaisin väliajoin, onko kysymyksiä tai ongelmia. En syytä henkilökuntaa siitä, että he jäävät jälkeen, ja autan mahdollisuuksien mukaan, mutta satunnaistarkastajien pitäisi tehdä riittävä työ, jotta he pysyvät aktiivisina ja työssä.
kun projekti on ohi, kaikki yli odotusten toimineet raportoin johtajille, ja saatan jopa pyytää, että joku johtajista tunnustaa toimihenkilön henkilökohtaisesti, jos heillä on aikaa. Tarjoan myös koko henkilökunnalle kahvia, kuten alun perin lupasin.”
tässä vastauksessa käsitellään sitä, miten motivoit henkilökuntaa projektin kaikissa vaiheissa syntymästä loppuun asti. Sinun tulee antaa vastaus, joka selittää prosessin kaikki vaiheet, kuten tämä vastaus, mutta lisätä omat motivaatiotekniikat soveltuvin osin.
Take Away-Haastatteluvinkit
- ainoa huono vastaus johtamistyylikysymykseen on ei vastausta tai epätäydellinen vastaus.
- keskustele siitä, millaista motivaatiota käytät projektin kaikissa vaiheissa.