How To identification Training Needs
This blog was updated on 12/01/2020.
organisaatiot ovat ymmärtäneet koulutuksen hyödyn auttaessaan niitä pysymään kilpailukykyisinä. Jos haluat työntekijöidesi pystyvän suoriutumaan tehtävistään tietyn standardin mukaisesti, sinun on varmistettava, että heillä on siihen tarvittavat taidot ja tiedot. Mutta ensin sinun täytyy tunnistaa kuilu – ero odotetun suorituskyvyn ja todellisen suorituskyvyn välillä. On haitallista tarjota väärää koulutusta väärälle kohdeyleisölle. Mutta mistä tiedät, mitä työntekijäsi tarvitsevat? Tässä kohtaa tulee koulutustarveanalyysi.
on olemassa kolme erilaista tarvetta, joita organisaatioiden tulisi tarkastella.
toimialaan liittyvät tarpeet: tämä tarve perustuu siihen, miten organisaatiosi sopii alaan. Työntekijöidesi täytyy olla tietoisia tietystä toimialaosaamisesta. Jos olet esimerkiksi terveydenhoitoalalla, odotat työntekijöiltäsi alan perustietämystä. Sinun täytyy määrittää, millaista syvällistä osaamista tarvitaan ja räätälöidä koulutusohjelmat sen mukaan.
työhön liittyvät tarpeet: työhön liittyvät tarpeet liittyvät suoraan yksittäisiin työpaikkoihin. Pitää tutkia, onko kaikkiin työtehtäviin tarjolla riittävästi koulutusta. Näin ollen sinun täytyy liitu pois koulutussuunnitelma. Työpaikkakoulutuksen tavoitteena on varmistaa, että työn lopputuotos tehostuu.
tehtäväkohtaiset tarpeet: toisinaan työ voi olla useiden eri tehtävien yhdistelmä. Tehtäväkohtainen tarve voi tulla tietyn tehtävän edellyttämänä koulutuksena. Esimerkiksi myyntijohtaja voi olla hyvä neuvottelemaan ja tekemään kaupat. Myyntitietojen analysoinnissa hän saattaa kuitenkin horjua. Saatat joutua laatimaan koulutusohjelman erityisesti tietojen analysointiin.
tässä vinkkejä, joiden avulla voit tunnistaa työntekijöiden koulutustarpeet.