Building a Youth Ministry from the Ground Updennis Steeger

Dennis Steeger on 30-vuotinen nuorisoministeriön veteraani. Hän toimi Nuorisopastorina Grace Outreach Centerissä Plano TX: ssä. 26 vuotta. Hän on dosentti nuorten ministeriön Christ Nations Institute Dallas TX. Hän myös valmentaa nuorisoministereitä ja tarjoaa konsultointipalveluja seurakunnille, jotka haluavat kehittää entistä tehokkaampia nuorisoministeriöitä. Jos haluat lisätietoja menestyksekkään nuorisotyön rakentamisesta tai tarjolla olevista neuvontapalveluista, voit ottaa yhteyttä Dennis Steegeriin osoitteessa [email protected].

Nuorisoministeriön rakentaminen ruohonjuuritasoltayli 20 vuotta sitten huomasin olevani mielenkiintoisessa asemassa. Olin vuoden siirtymävaiheessa, jossa eräs nuorisotyön legenda ja mentori oli jättänyt kirkkomme ja ojentanut minulle auton avaimet. Koko nuorisopalvelus oli nyt käsissäni. Sanomattakin on selvää, että olin hieman häkeltynyt. Asiat sujuivat kauden ajan hyvin, ja sitten jokin muuttui. En osannut sanoa, mikä oli muuttunut, mutta mikään ei oikein toiminut. Epäonnistuin surkeasti. Kirkossakäynti lisääntyi, nuorten evankeliuminpalveluksessa oli vähäistä. Alttarikäynneistä ei kuulunut hedelmää, opiskelijat eivät kutsuneet ystäviään. Asiat olivat niin huonosti; soitin eräälle ystävälleni ja ilmoitin heille eroavani. Onneksi hän puhui minut ympäri.

selvästi jotain oli vialla! Kyllä, minulla oli jo oppilaita, jotka olivat tulossa, mutta he eivät olleet kihloissa. Kyllä, He tulivat, mutta he eivät olleet sitoutuneita. Kyllä, saarnasin, mutta ei tapahtunut muutosta. Palveluksemme ei ollut tehokasta eikä kestävää. Tajusin pian, että nuorisopalvelus täytyisi rakentaa uudelleen alusta alkaen. Se täytyisi purkaa ja rakentaa uudelleen. Olimme taas lähtöviivalla.

palveluksemme piti muuttua epätoivoisesti, enkä tiennyt, miten sen saisi aikaan. Olin onnekas, kun rinnallani käveli äärimmäisen lahjakas ja omistautunut joukko johtajia ja vapaaehtoisia. Kävimme yhdessä läpi vaikean jälleenrakennusprosessin-ja aloitimme uudelleen nuorisopalveluksen. Ne seitsemän askelta, joita käsittelen tässä kirjoituksessa, ovat juuri niitä askelia, joita käytimme sananpalveluksemme jälleenrakentamiseen kaikki nuo vuodet sitten.

käytyämme läpi näiden vaiheiden toteutusprosessin nuorisopalvelumme alkoi kokea uskomatonta kasvua. Jokainen merkityksellinen luku kasvoi! Suunnitelma toimi! Oli kuitenkin tämä kysymys, jota en voinut karistaa, se vaani aina mielessäni. Voisiko se kestää? Kestäisi kahdesta viiteen vuotta tietää varmuudella, olimmeko juuri selvinneet viimeisimmästä myrskystä, jos palveluksemme olisi rakennettu kestämään. Oliko prosessimme kestävä ja toistettavissa? Kaksikymmentä vuotta myöhemmin olen iloinen voidessani sanoa, että ylä-ja alamäkien, hyvien ja huonojen, ilojen ja surujen, kautta prosessi on osoittautunut tehokkaaksi ja kestäväksi!

jos uskot, että kirkostasi puuttuu jotain ja nuorisotyö saattaa olla sitä, mitä seurakunnaltasi puuttuu, tiedä, ettet ole yksin. Monet pastorit pyrkivät löytämään vastauksia aivan samaan kysymykseen: ”Miten voin luoda nuorisotyön?”Älkää olko huolissanne jokaisesta kirkosta, jossa on kukoistava nuorisopalvelus. Jokainen niistä on ollut juuri siinä, missä sinä olet tänään. Lähtöviivalle!

jokaisella on mielipide nuorisotyöstä. Onko nuorisopalvelus välttämätöntä? Onko se raamatullista? Onko nuorisopalvelus tehokasta? Onko nuorisoministeriö kulttuuri-ilmiö, jonka aika on tullut ja mennyt? ”Asiantuntijat” ovat kaikkialla kartalla tästä asiasta.

uskon, että nuorisotyö on kriittistä kirkolle. Minun mielipiteeni on kuitenkin vain yksi. Millään näistä mielipiteistä ei muuten ole väliä. Jos uskot, että Jumala johtaa sinua kehittämään nuorisotyötä, niin hänen mielipiteensä on ainoa, jolla on merkitystä.

jotkut luottavat tutkimukseen, jotkut mielipiteisiin ja toiset tarkastelevat kirkkomaailman kuumimpia, viimeisimpiä trendejä. Yksimielisyys johtaa harvoin siihen, että edessämme oleviin ongelmiin löydetään hyvä ratkaisu. Painiessamme tärkeiden kysymysten kanssa epäonnistumme liian usein, emme siksi, että emme esittäneet kysymyksiä, emme esittäneet oikeaa kysymystä.

Levittin ja Dubnerin kirjassa Think Like a Freak he esittävät, että liian monta kertaa olemme tehottomia suunnittelussamme ja ongelmanratkaisussamme, koska emme kysy oikeita kysymyksiä! Oikean kysymyksen esittäminen on avain tehokkaaseen ongelmanratkaisuun. Sen pitäisi olla tuskallisen ilmeistä, että vääriin kysymyksiin vastaaminen oikein johtaa vain oikeellisuuteen eikä tehokkuuteen tai hedelmällisyyteen. Oikea kysymys tässä tapauksessa ei ole ” mitä kaikki muut tekevät?”tai” mitä asiantuntijat sanovat?”Paras ja ainoa oikea kysymys on” mitä Jumala johdattaa meitä tekemään?”

let me put it another way. Kaikki ministeriössä ei ole siirrettävissä. Se, mikä toimii yhdessä kirkossa toisella puolella kaupunkia, ei välttämättä toimi lainkaan sinun kirkossasi. Joten olemme väistämättä johtaa takaisin ainoa olennainen kysymys: ”Johtaako Jumala kirkkoani aloittamaan nuorisopalveluksen?”Jos näin on, niin tottele tuota johdatusta.

nuorisotyön aloittaminen ei ole sitoutumattomille eikä heikkohermoisille. Se tuo mukanaan mahdollisuuden muuttaa elämää, toivoa ja tarkoitusta etsivän sukupolven sydäntä. Se voi valaa energiaa ja intoa seurakuntaruumiiseen niin kuin harva muu asia. Olen sitä mieltä, että raamatullisesti toimiva opiskelijapalvelus on sen veren, hien ja kyynelten arvoinen, mitä se vaatii.

nuorisotyön aloittaminen ei ole kuin ostoskeskukseen meneminen. Valitettavasti kauppakeskuksessa ei ole nuorisoministeriön myymälöitä! En voi vain mennä ostoskeskukseen hakemaan johtajaa tai kahta ja valita uusinta mallia vapaaehtoisista, jotka sopivat täydellisesti kirkkoympäristööni. Ostarimatkalla voimme oppia jotakin tärkeää sananpalveluksesta.

se alkaa kartasta. Jokaisessa ostoskeskuksessa on yksi, iso kartta lähellä ostoskeskuksen sisäänkäyntiä. Lähestyt karttaa ja näet ison vihreän pisteen! Kartta palvelee kahta tarkoitusta. Se kertoo, missä olet. ”Olet täällä!”Tietäen missä olet on ensimmäinen tärkeä pala tietoa sinun täytyy onnistuneesti navigoida haluttuun kohteeseen.

kartasta saa myös suunnan, mihin haluaa mennä. Määränpään tunteminen on aivan yhtä tärkeää kuin se, että tietää missä on. Kartta näyttää, miten sinne pääsee. Jokainen ministeriö tarvitsee kartan, jonka avulla pääsemme sinne.

missä olet kirkkona? En puhu fyysisestä sijainnistanne, vaan hengellisestä maisemasta, missä on kirkkonne? Onko kirkko kasvamassa kohti missiotaan ja visiotaan? Mitä resursseja on käytettävissä? Onko olemassa räikeä tarve, johon evankeliuminpalveluksen täytyy puuttua? Onko hyödyntämätöntä potentiaalia? Minkä tarpeen näet nuorison evankeliuminpalveluksen täyttyvän kirkossasi? Jeesus käski ”laskea kustannukset” ennen kuin lähdemme taisteluun. Sen tietäminen, missä oma kirkko on hengellisessä maisemassa, on verrattavissa kustannusten laskemiseen.

miten pääsemme täältä tuonne? Kun aloitamme kaikki pyrkimykset, meidän on kysyttävä kaksi avainkysymystä.:

  1. kuka johtaa nuorisopalvelusta?
  2. miten nuorisoministeriön perustaminen etenee?

tämän artikkelin painopiste on kysymys numero kaksi. Käytän hetken ensimmäiseen kysymykseen.

kuka johtaa?

jonkun on johdettava! Yksinkertaisesti sanottuna, jos ei ole johtajaa, ei ole seuraajia. Sananlaskujen 29: 18: ssa sanotaan, että ”missä ei ole näkemystä, siellä kansa on päämäärätön!”

jokainen ministeriö tarvitsee johtajan antamaan inspiraatiota, ohjausta ja selkeyttä! Tämä ministeriö tarvitsee Cheerleaderin, tiedottajan ja päästrategin. Tuo henkilö on johtaja.

jos rahoitus on käytettävissä, helpompi vastaus on palkata nuorisopastori johtamaan. Jos raha – asiat ovat ongelma, niin toinen, ja vaikeampi, vastaus on herättää joku kirkossa johtamaan. Käsittelen tätä aihetta perusteellisesti tulevassa kirjoituksessa. Riippumatta siitä, miten kirkkosi päättää edetä, ole sitoutunut prosessiin. Anna sille aikaa!

tehokkaan, hedelmällisen ja kestävän opiskelijapalveluksen muodostaminen ei ole vain mahdollista, sanoisin sen olevan ennustettavissa muutaman yksinkertaisen (ei helpon) askeleen perusteella. Tarjoan keinon saavuttaa päämäärä muodostaa ministeriö, joka on paitsi onnistunut myös kestävä. Haluan myös sanoa, että tämä ei suinkaan ole ainoa keino. Hampurilaisen valmistamiseen on sata tapaa. Kumpi on parempi, on mielipidekysymys.

nuorisotyön aloittaminen

aloitan muutamalla oletuksella ennen kuin siirrymme eteenpäin. Ensinnäkin oletan, että tämän matkan alku on vastaus rukoukseen ja Pyhän Hengen ohjaukseen. Jos yritämme aloittaa sananpalveluksen, joka perustuu tahtoomme, viisautemme ja taitomme epäonnistuvat varmasti.

jos siis reagoimme Pyhään Henkeen, toinen oletus on, että olemme koonneet joukon ihmisiä, jotka ovat sitoutuneet näkemään tämän palvelustyön onnistuvan. Määrittelen menestyksen hedelmälliseksi, vakaaksi ja turvalliseksi, määritelmäsi voi poiketa.

kolmas oletus on, että toimit Hengen hedelmässä koko tämän matkan ajan. Tarvitset runsaassa määrin rakkauden, ilon, rauhan, pitkämielisyyden, ystävällisyyden, hyvyyden, uskollisuuden, lempeyden ja itsehillinnän hedelmiä…luota minuun tässä.

lisäksi on ymmärrettävä kolmen ei-neuvoteltavan joukko ennen muodostusprosessin aloittamista.

ensimmäinen ei-neuvoteltava on, että vanhempi kirkkoherra on otettava prosessiin mukaan. Sitoutuneimman henkilön tässä prosessissa on oltava vanhempi pastori. Pastorin täytyy olla liikkeellepaneva voima nuorisopalveluksen aloittamisessa. Voit alkaa delegoida tehtäviä, kun nuorisopappi on paikalla.

varoitus!!! Älä tee sitä virhettä, että jätät kaiken nuorisoministerin niskaan kerralla ja odotat hänen selvittävän sen. Useimmat eivät! Sen selvittäminen vaatii paljon valmennusta.

jos vanhempi pastori ei ole 100-prosenttisesti sitoutunut ministeriön muodostamiseen ja onnistumiseen, niin nuorisopastorin lahjakkuudella, ministeriön rakenteen virheettömyydellä, vapaaehtoisten määrällä, palvelustiimin luovuudella ei ole merkitystä, epäonnistuminen on väistämätöntä.

toinen ei-neuvoteltavissa oleva asia on, että kirkon on oltava valmis panostamaan nuorisotyöhön, jotta sillä olisi kunnon mahdollisuudet menestyä. Tämä sisältää aikaa, resursseja, ihmisiä ja rahaa. Aliresursoitu ministeriö kamppailee saadakseen vetoapua ja harvoin löytää niiden tehokkuutta. Kuten eräs ministeri sanoi minulle: ”on vaikea saada world vision, kun ei pysty maksamaan vuokraa!”

kolmas ei-neuvoteltava asia on, että kirkon on oltava valmis sitoutumaan 2-5 vuoden prosessiin, jotta saadaan ne ihmiset, järjestelmät ja prosessit, joita tarvitaan nuorisoministeriön rakentamiseen, joka kestää siirtymät, henkilöstön vaihtuvuus ja resurssikysymykset, joita nuorisoministeriösi tulee kohtaamaan. Kaksi vuotta on minimi, joka kuluu siihen, että nuorisopastori saa tarvittavan uskottavuuden ja järjestelmät toimivat parhaalla mahdollisella tasollaan. Jäljelle jäävät hedelmät ovat lopullinen tavoitteemme!

7 askelta

kestävän Nuorisoministeriön käynnistämiseen tai uudelleenrakentamiseen tässä ovat ne seitsemän vaihetta, jotka ovat tarpeen nuorisoministeriön perustamiseksi. On tärkeää tehdä nämä vaiheet järjestyksessä. Vaiheet ovat peräkkäisiä, joten älä ohita askelta. Jokainen askel rakentaa toisesta. Se on edistysaskel. Vastusta halua nopeuttaa prosessia. Muista siemenajan ja sadonkorjuun periaate! Hyväksy prosessi!

  1. näkö. Vision vastaa kahteen tärkeimpään kysymykseen sekä johtajille että seuraajille. Vision vastaa kysymyksiin ”miksi olemme olemassa” ja ” minne olemme menossa.”Visio vastaa aina kysymykseen” Miksi?”Miksi tämä nuorisopalvelus on olemassa? Miksi opiskelijan tulisi sijoittaa 6 vuotta elämästään opiskelijana tähän palvelukseen? Tämä on vanhemman pastorin tehtävä. Hänellä täytyy olla selvä kuva siitä, miksi evankeliuminpalvelus on olemassa. En teeskentele tietäväni kaikkea johtajuudesta, mutta tämän tiedän: jokaisella johtajalla on visio.
  1. henkilöllisyystodistus. Ketkä ovat avainpelaajia? Miten haluat henkilökuntaa ja organisoida evankeliuminpalveluksen? Kuka on pistehenkilö (nuorisopastori tai avain vapaaehtoistyöntekijä)? Millainen hallinto tulee olemaan? Kuka vastaa vapaaehtoisista jne.? On tärkeää, että jokainen tietää oman roolinsa! Yhtä tärkeää on, että jokainen ryhmän jäsen ymmärtää komentoketjun ja pystyy tunnistamaan, kuka on heidän suora raporttinsa. Tämä ei lähde” minä olen vastuussa ”- mentaliteetista vaan ” keneltä odotan opastusta?” mentaliteetti.
  1. valinta. Ei ole riittävästi tilaa käydä läpi kaikkia tarvittavia kriteerejä nuorisopastorin tehtävään astuvan ehdokkaan valinnassa. On kolme aluetta, joihin meidän on kiinnitettävä huomiota, koska se vaikuttaa nuorisopastorin pitkäikäisyyteen. Kolme osa-aluetta ovat kulttuuri, luonne ja yhteensopivuus.

a. sopiiko ehdokas hyvin kirkkokulttuuriin?
b. onko heillä sopiva luonne seisoa asennossa?
c. ovatko ne sopusoinnussa kirkon relaatiosumman kanssa?

  1. kulttuuri. Mitä kulttuuri oikeastaan on? Kulttuuri on se” fiilis”, joka nuorisotyölläsi on. Kulttuuri kuvaa sitä, miltä haluat nuorisotyön näyttävän ja tuntuvan. Nuorisotyön kulttuuri ulottuu nuorisotilaa laajemmalle. Sen tulisi olla yhteensopiva kirkon kulttuurin yleistä ja ympäröivän communities.It on erittäin tärkeää tuntea oman yhteisön kulttuuria. Viimeiset 15 vuotta nuorisopalvelustamme emme tehneet mitään. Yhteisömme kulttuuri oli sellainen, että opiskelijat olivat liian kiireisiä; he eivät tarvinneet muuta asiaa, johon tulla. Päätimme antaa heille yhteysmahdollisuudet lauantai-illan palvelujemme jälkeen. Tämä toimi hyvin niille, jotka halusivat rakentaa suhteita ja ei ollut paineita ottaa näitä valtavia toimintoja, että monet nuorisoministeriöt elävät ja kuolevat. Tämä auttaa sinua rakentamaan nuorisotyön, joka parantaa oppilaan elämää ja tuo lisäarvoa heidän perheilleen.Kulttuuri on tärkeää, mutta se ei ole kaiken kattava. Kulttuurin ei pitäisi koskaan vaarantaa sanomaa, vaan Sanoma tulisi esittää kulttuuria sitovalla tavalla. Millainen on paikallisten opiskelijoiden kulttuuri? Ovatko oppilaasi todella kiireisiä?
  1. tulokset. Kukaan ei voi onnistua ampuessaan liikkuvaa kohdetta. Ennen kuin meillä on ensimmäinen kokous tai suunnitella ensimmäinen palvelu, meidän täytyy määritellä voitto! Miltä valmis tuote näyttää? Jokaisen pitää tietää, mikä on pääasia ja pitää pääasia, pääasia. Järjestelmät ja rakenteet auttavat ministeriön tärkeiden tulosten saavuttamisessa ja johdonmukaisuudessa.

miltä lyhyen aikavälin tavoitteemme näyttävät?
miltä pitkän aikavälin tavoitteemme näyttävät?

  1. tulostaulut. Niin paljon kuin useimmat ihmiset eivät halua puhua numeroita, kuten johtaja sinun täytyy. Numerot merkitsevät jotain. Jotkut tekevät numeroista palveluksen Graalin maljan. Numerot merkitsevät jotain, eivät kaikkea. Numerot ovat kuitenkin tärkeitä. Useimmiten he edustavat ihmisiä. Ne auttavat meitä ymmärtämään ministeriöidemme vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Peter Druckerilla on tämä näkemys numeroiden tärkeydestä: ”se, mitä mitataan, on tehtäväsi.”Siksi on välttämätöntä tehdä kovaa työtä, jotta voidaan päättää, mikä on tärkeintä, ja suunnitella johdonmukainen menetelmä käytännön mittausten käyttämiseksi. Näiden mittausten avulla voit arvioida saavutettua edistystä tai haasteita, joihin on puututtava.
  1. arvostelut. Arvostelut ovat lähellä tulostaulua. Mutta ne ovat erilaisia kahdella tärkeällä tavalla. Ensinnäkin arviot ovat tarpeen, jotta vanhempi pastori ja nuorisopastori pysyvät samalla sivulla. Arvostelut toimivat myös erinomainen työkalu vähentää kitkaa, joka voi kehittyä pettymyksiä, väärinkäsityksiä ja mission drift. Jokaisessa arvostelussa olisi oltava tulostaulut. Mentorointi on tärkeä osa arviointiprosessia. Auta kasvusuunnitelmissa sekä henkilökohtaisesti että ammattimaisesti.

nuorisoministeriön tulisi tehdä perusteellinen katsaus kerran vuodessa ja laatia neljännesvuosittaiset päivitykset, jotta voit käsitellä kaikkia viestintäongelmia, odotusvaihteluita, voittoja ja haasteita. Nämä seitsemän askelta muuttivat ”nuorisoryhmämme” ja rakensivat sen uudelleen opiskelijapalvelukseksi.

Leave a Reply

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.