An Introvert ’ s Guide to Communicating With Results
I am a serial entrepreneur and CEO with extrovert tendencies, married to a serial entrepreneur and CEO with introvert tendencies. Tämä on tehnyt elämästä mielenkiintoista, varsinkin kun olemme rakentaneet muutaman yrityksen ja muita yrityksiä yhdessä.
.komvaikka olemme pohjimmiltaan erilaisia, täydennämme itse asiassa toistemme vahvuuksia ja olen havainnut mieheni hiljaisuuden tuovan huomattavia ammatillisia etuja.
vaikka perinteisen viisauden mukaan pitää olla ekstrovertti menestyäkseen yrittäjänä, kokemukseni ja tuore tutkimus sanovat toista. On myös väärä käsitys, että introvertit eivät kommunikoi ja johda suurella vaikutuksella tai tehokkuudella.
mikään ei voisi olla kauempana totuudesta.
Related: How to Network When you ’ re an Introvert
just look at introvertti entrepreneurial leaders through business, literature, science and activism who have changed the world-including Bill Gates, J. K. Rowling, Rosa Parks ja Mark Zuckerberg mainitakseni muutamia.
yli 50 prosenttia yhdysvaltalaisista työntekijöistä tunnistaa itsensä introverteiksi ja 64 prosenttia työntekijöistä uskoo, ettei heidän organisaationsa täysin Valjasta introverttien työntekijöiden kykyjä.
joten olitpa introvertti itse tai johtamassa tiimiä, johon kuuluu introvertteja, hyödyt ymmärtämällä introverttien mahdollisuuksia ja etuja, jotka ovat saatavilla introverteille, jotka haluavat kommunikoida parempien tulosten saavuttamiseksi.
tässä seitsemän vinkkiä, joilla voit vapauttaa introverttien taipumustesi edun työssä:
tunne itsesi, taipumuksesi ja vahvuutesi.
se on avain kykyjen maksimointiin ja itsesi asettamiseen juuri sinulle sopivalle stimulaation alueelle. Saatat luulla olevasi ekstrovertti, mutta saatat olla ambivertti, joka on sekoitus molempia. Se kuvaa minua; saan energiaa ihmisistä, mutta myös rakastan löytää isoja palasia hiljaista aikaa ajatella ja ratkaista ongelmia.
on muutama pikatesti, joilla voi katsoa, mihin kaatuu. Tulokset voivat yllättää sinut ja antaa sinulle oivalluksia siitä, miten voit hyödyntää vahvuuksiasi ja tunnistaa kehittämiskohteita.
Omaksu keskusteluissa laatu määrän sijaan.
introvertit suosivat luonnollisesti pienempiä ryhmiä ja kahdenkeskistä vuorovaikutusta. Tämä suuntaus on itse asiassa etu, koska johtajien ja pyrkivien johtajien on rakennettava luottamusta ja suhteita johtoryhmiinsä, avainasiakkaisiin, analyytikoihin ja jopa mediaan, jotka kattavat liiketoimintansa, ja se tapahtuu yksi keskustelu kerrallaan.
varmista, että vietät aikaa tärkeimpien ihmisten kanssa-niiden, jotka ovat kriittisiä yrityksesi menestykselle ja henkilökohtaiselle onnellisuudelle. Syvyyttäsi ja huomaavaisuuttasi arvostetaan.
Varustaudu erilaisilla työkaluilla.
niihin väistämättömiin, mutta välttämättömiin sosiaalisiin tilaisuuksiin (verkostoitumistilaisuudet, puolisosi hallituksen kokoukset jne.) on muutamia avoimia kysymyksiä käsillä, jotka voivat syventää keskustelua. Kokeile näitä introverttiasiantuntija Jennifer Grannemanilta:
- ”oletko työstänyt mitään jännittävää viime aikoina?”
- ” mikä on ollut viikkosi kohokohta?”
- ” What are your thoughts on ?”
avoimet kysymykset kehottavat toista sanomaan muutakin kuin muutaman sanan.
satsaa viestintätaitoihisi.
suuria viestijöitä ei synny , vaan he työskentelevät sen parissa. Uusien taitojen oppiminen ei tarkoita introverttien ominaisuuksien kieltämistä tai sitä, että on joku muu. Se rakentaa luottamusta siihen, että kohtaat erilaisia väistämättömiä tilanteita. Jokaisen työpaikan ihmisen olisi hyvä panostaa viestintänsä parantamiseen, olivat he sitten introvertteja tai ekstrovertteja.
Sukua: Introvertit: 4 tapaa olla oma itsensä ja olla karismaattinen johtaja
tarjolla on kymmeniä koulutusohjelmia, kirjoja, konferensseja, verkkokursseja ja valmentajia, jotka vastaavat ainutlaatuisia tarpeitasi. Olitpa jo toimitusjohtaja tai matkalla, sinun on astuttava isommille alustoille ja jaettava näkemyksesi ja viestisi.
ja jos luulet, että introverteista ei voi tulla poikkeuksellisia julkisia puhujia, inspiroidu Susan Cainista, introvertista ja hiljaisuuden kirjoittajasta hänen tedtalk about introvertti-teoksessaan; yksi kaikkien aikojen katsotuimmista tedtalkeista.
anna itsellesi yksin aikaa ajatella, kuvitella.
mene Oman flow ’ n mukaan ja ota ensisijaiseksi tavoitteeksesi raivata omaa aikaa. Täällä useimmat parhaat ideasi syntyvät-ideat, jotka ovat voimakkaita, ainutlaatuisia ja erottavat sinut ja yrityksesi. Vartioi tällä kertaa estämällä se kalenteristasi.
kirjan The Introvert Advantage kirjoittajan Marti Laneyn mukaan introvertit ovat harkitsevia, mielikuvituksellisia, pyrkivät työskentelemään itsenäisesti ja ajattelemaan laatikon ulkopuolella.
laita kokoukset toimimaan puolestasi.
vaikka on totta, että liian monet kokoukset ovat huonosti suunniteltuja ja huonosti johdettuja, ne ovat silti tilaisuuksia vaikuttaa tuloksiin hyvän puolesta. Ensinnäkin, jos sinun täytyy osallistua kokoukseen, mieti etukäteen, mitä ideoita haluat jakaa.
kokouksen aikana tiedä, että on täysin hyväksyttävää olla vastaamatta heti kysymykseen. Introverteista kirjoittavan Val Nelsonin mukaan voisi sanoa: ”kuulen hyviä puolia, minulla on ajatuksia ja haluaisin palata asiaan hieman myöhemmin.”Tämä voi tuntua aluksi kiusalliselta, mutta sekä sinä että työtoverisi arvostatte huomaavaisuutta lähestymistavassanne.
älä myöskään epäröi asettaa rajoja sille, kuinka moneen kokoukseen osallistut. Havaintoni on, että jos olet osoittautumassa arvokkaaksi ideoillasi ja työlläsi yleensä, voit saada vapautuksen osallistumasta moniin tarpeettomiin kokouksiin.
voi jopa ehdottaa kokouksen rakenteen muuttamista. Jos joku haluaa aivoriihen, harkitse sen tekemistä online-aivoriihenä, jotta sinulla on aikaa ajatella ennen kuin osallistut.
mene rennosti itsellesi oman mukavuusalueesi ulkopuolelle.
jos keskustelu ei mennyt suunnitelmien mukaan tai päättynyt kiusalliseen sävyyn, säilytä huumorintajusi. Useimmat ihmiset eivät huomaa-ja jos he huomaavat, he unohtavat pian. Käytä muutama hetki miettimiseen, niin löydät todennäköisesti ainakin yhden takeaway-oppitunnin seuraavaa kertaa varten.
Related: 6 Truths on Why Introverts Make Great Leaders
kuten Denis Waitley kirjoittaa, ”Failure should be our teacher, not our undertaker.”Mitään ei uskallettu, mitään ei voitettu.
nämä seitsemän ideaa voimaannuttavat sinua, tai tuntemasi introvertit maksimoivat luontaiset vahvuutensa ja koko yrityksesi hyötyy.