15 toimivaa tapaa parantaa Työsuhteitasi vuonna 2021
kun siirrymme uudelle vuosikymmenelle, työpaikan kehitys on nostanut työntekijöiden suhteet valokeilaan. Se, miten työntekijät ja työnantajat arvostavat toisiaan, on keskeinen liiketoiminnan menestyksen mittari. Vahva suhde tuo paremman tuoton.
yritykset ovat ottaneet suuria harppauksia tällä alalla viime vuosina: ne ovat ottaneet käyttöön mobiiliteknologian, joka sisältää niiden työntekijät sisäisessä viestinnässä, ja toteuttaneet toimintatapoja, joiden tarkoituksena on parantaa työntekijöiden kokemusta.
Haluatko rakentaa vahvan yrityskulttuurin? Hanki Työsuhdepolitiikan malli. Lataa tästä.
jos on valmis työskentelemään työsuhteiden parissa eikä tiedä mistä aloittaa, niin on tullut oikeaan paikkaan.
tässä on 15 toimivaa tapaa vahvistaa sidettä työntekijöihisi vuonna 2021.
Pro Tip: ota aina etulinjan työntekijät mukaan työsuhdestrategioihin. Mobiilitiimin sovellus yhdistää kaikki ja voi auttaa pitämään nämä arvokkaat työntekijät tyytyväisinä ja sitoutuneina.
1) Go Digital
Technology. Sen on oltava ensimmäinen siirto, jonka teet, kun keskityt strategioihisi asettamaan työntekijät numeroiden yläpuolelle (ja vain niin olemme selkeitä, kun keskityt työntekijöihin, nämä numerot kasvavat.)
mobiilitiimin viestintäsovellus on osoitus luottamuksesta, läpinäkyvyydestä ja osallisuudesta. Lue lisää, miksi digitaalinen työpaikka voi olla pelin muuttaja organisaatiollesi.
2) Rakenna keskitetty Työsuhdevalvontatiimi
, kun alat toteuttaa strategioita työntekijöiden priorisoimiseksi, heidän toteutustaan valvovan tiimin määrittämiseksi, konfliktinratkaisun hallitsemiseksi ja työntekijöiden palautteen ja sitoutumisen analytiikan seuraamiseksi.
vaikka kyseessä on ihanteellisesti HENKILÖSTÖJOHTAJISTA koostuva tiimi, laajenna ideaa luomalla työryhmä, johon kuuluu eri osastoja edustavia johtajia, jotka edustavat organisaatiosi monipuolista edustusta. Tapaa kuukausittain ideoimaan työntekijöiden motivaatioideoita ja suunnittelustrategioita, jotka perustuvat digitaalisen työpaikan analytiikan kojelaudasta poimittuihin tietoihin.
3) luoda kasvua ja Johtamismahdollisuuksia
yritykset kamppailevat motivaation parantamisen kanssa. Yksi hyvä keino? kannustaa. Luoda kasvumahdollisuuksia työntekijöille. Tarjoa digitaalisen työpaikkasi kautta koulutusta, jota työntekijät voivat käyttää taitojensa parantamiseen, kuten projektinhallintakurssi, jossa opetetaan rakennustyömaan ohjauksen taitoja.
kun työntekijät todistavat kollegoidensa siirtyvän johtotehtäviin, he innostuvat tekemään samoin ja jäävät paikalle saadakseen koulutusta, jota he tarvitsevat ollakseen arvokkaampia itselleen, perheelleen ja yritykselle.
4) luoda täydellinen läpinäkyvyys ja avoin viestintä
näin työntekijät haluavat sisäiseltä viestinnältä: äänen ja läpinäkyvyyden. Luo kiertoviestintätaloutta yrityksesi sisällä workforce-sovelluksella. Anna kaikille pääsy. Rohkaise avointa viestintää digitaalisen työpaikan kautta ja anna jokaisen työntekijän osallistua ja osallistua.
avoimuus ja viestintä ovat keskeisiä strategioita sitoutumisen edistämiseksi. Työntekijät yksinkertaisesti arvostavat sitä, että ovat mukana viestittelyssä. He tuntevat itsensä arvostetuiksi osana organisaatiota, joka johtaa lojaalimpaan ja paremmin suoriutuvaan työvoimaan.
5) tutustu siihen, mitä tiimisi todella haluaa
työtyytyväisyys perustuu siihen, että ymmärrät, mitä työntekijät haluavat ja tarvitsevat ollakseen onnellisia työssään. Esimiehet ja johtajat voivat käyttää työpaikkateknologiaa, kuten työntekijäsovellusta, saadakseen palautetta kyselyillä ja viesteillä varmistaakseen, että työntekijöiden tarpeet täyttyvät.
luo kulttuuri, joka kannustaa työntekijöiden palautteeseen ja toimi sen mukaan, mitä heiltä oppii.
Katso, miten Beekeeper auttoi rakentamaan tiukan yrityskulttuurin langattomaan visioon
Pro Tip: Tutki työntekijöitäsi nähdäksesi, mitä he tarvitsevat tunteakseen olonsa onnellisemmaksi ja vähemmän stressaantuneeksi työssä.
6) Tee työstä vähemmän stressaavaa
on syy, miksi työntekijät pitävät ”mielenterveyspäiviä” nykykulttuurissa. Työntekijöiden työuupumus on todellista, sillä lähes neljännes työvoimasta on työuupumuksen murtumispisteessä.
tämä pahentaa sitä, että kollektiiviseen työvoimaan kohdistuu paljon paineita—vähän vapaa-aikaa, toimeentulon saaminen riittämään, perheiden kasvattaminen, työn vaativuus.
luo yritykseesi ympäristö, joka vähentää stressiä sen lisäämisen sijaan.
asiat, jotka auttavat työntekijää viihtymään työssään:
- ystävät yrityksessä
- virasto ja itsenäisyys
- tunnustus
- Hyvät etuudet
- luottamus
- joustavat työjärjestelyt
7) tue Esimiehiäsi
esimiehillä on valtava vaikutus työntekijöiden jaksamiseen ja sitoutumiseen. Esimiehille pitäisi opettaa luottamuksella ja tunnustuksella johtamista työntekijöiden tyytyväisyyden tukemiseksi. Anna heille tukea ja työkaluja siihen koulutuksen, teknologian ja tiedon avulla.
8) ongelmien nopea ratkaiseminen
työsuhteiden väistämätön osa on konfliktien ratkaiseminen—syrjintäkanteista työntekijöiden välisiin konflikteihin. On tärkeää saada prosessi ja protokollat käyttöön käsitellä asioita nopeasti ja oikeudenmukaisesti.
konfliktien ratkaisemiseen varmista:
- luoda ympäristö, jossa työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi puhua.
- ratkaista ongelmat ajoissa vähentääkseen vaikutusta työnkulkuun ja tuottavuuteen. Viipyilevät asiat voivat myös johtaa työpaikoilla epäluottamuksen ilmapiiriin, joka voi levitä kulovalkean tavoin.
9) Inspire Employee Advocacy
yrityksen maine perustui ennen pelkästään asiakaskokemukseen. Nyt, enemmän kuin koskaan, työntekijät muokkaavat pääasiassa yrityksen julkista profiilia. Suusanallisesti työnantajien nettikatsauksiin työvoima luo imagoasi.
inspiroi työntekijöitäsi puolustamaan brändiä priorisoimalla työntekijäkokemusta ja luomalla osallistava, läpinäkyvä työpaikka. Työntekijöiden edunvalvonta tekee ihmeitä lahjakkuuksien rekrytoinnille ja työntekijöiden säilyttämisstrategioille, jotka ovat tärkeitä tänä päivänä, jolloin kilpailu työntekijöistä on kovaa.
10) Anna palautetta
luo yritykseesi tarkastusjärjestelmä olemalla rakentavan, kaksisuuntaisen palautteen mestari. Digitaalisen työpaikan kautta ja henkilökohtaisesti työntekijät ja esimiehet voivat kehittää edestakaisin jatkuvaa henkilökohtaista ja toiminnallista kehitystä.
11) tee päätöksiä tietojen perusteella
nykypäivän työpaikkateknologia tekee mahdottomaksi väittää tietämättömyyttä, kun on kyse työntekijöiden sitoutumisesta. Yksityiskohtainen analytiikka on saatavilla seurata ja seurata, mitä toimii organisaatiossa, jossa työntekijät ovat tuottavimpia, ja alueet (ja ihmiset), jotka tarvitsevat enemmän tukea. Tehdä datalähtöisiä poliittisia päätöksiä ja toteuttaa strategioita, jotka ohjaavat tuloksia.
12) retentio alkaa perehdyttämisestä
kun strategisointi ja ideointi työntekijän retentioideoista alkaa alusta. Onboarding pitäisi olla jännittävää aikaa uusille työntekijöille.
ryhdy miettimään omavastuuta sinä päivänä, kun työntekijä ottaa vastaan työtarjouksen: ole alusta alkaen läpinäkyvä ja kerro, mitä hän tulee tekemään ja mitä mahdollisuuksia hänellä on liikkua yrityksessä. Parita heidät mentorin kanssa rakentamaan heidän työyhteisöään alusta alkaen. Toivottakaa heidät tervetulleiksi ja ilahduttakaa heitä alusta asti.
13) Luo turvallinen työpaikka kaikille
otsikot ovat täynnä pitkään kaivattuja uutisia työpaikkasyrjinnästä, häirinnästä ja hyväksikäytöstä. On välttämätöntä, että johtajat luovat turvallisen tilan jokaiselle työntekijälle, ylhäältä alas.
on nollatoleranssi kaikkiin tekoihin, jotka aiheuttavat työntekijälle epämukavaa tai pelottavaa oloa, ja toimiin on ryhdyttävä välittömästi.
vaalia kunnioittavaa yhteisöä sekä monimuotoista ja osallistavaa kulttuuria. Ei vain työntekijät ovat onnellisempia, mutta he ovat tuottavampia ja innovatiivisia, kun he ovat tervetulleita, tuetaan ja hoidetaan.
14) luovuta ohjakset
kun palkkaat työntekijän täyttämään tietyn tehtävän, anna hänelle tilaa omistaa tittelinsä. Anna työntekijöiden tehdä päätöksiä ja anna heidän asettaa tavoitteita tehtävien suorittamiseen. Varustaa heidät vapaus, työkalut, ja TIEDOT olla itse alkuunpanijoita.
Rakenna yhteys, joka kannustaa heitä etsimään ohjausta ilman mikromanagerointia. He saavat itseluottamusta, laajentavat kykyjään ja työskentelevät kovemmin, kun he näkevät, mitä he voivat saavuttaa.
15) ole Sopeutuvaisempi
nyt olet toivottavasti hyvästellyt tiukan 9-5-politiikan. (Jos et ole, siirrä tämä toiminta-kohtaan listan kärkeen.) Kyse on nyt joustavista työjärjestelyistä. Se sitoo niin monia muita aloja työntekijöiden suhteita, kuten vähentää stressiä työpaikalla, autonomia, ja säilyttäminen.
anna työntekijöiden hallita omaa aikatauluaan työntekijäsovelluksessa ja koordinoi vertaistensa kanssa rakentaakseen aikataulun, joka toimii heidän elämänsä kanssa. Niin kauan kuin työ tulee tehdyksi ja hyvin tehdyksi, ole sopeutuvainen ja ketterä.
siirtyessämme 2000-luvun kolmannelle vuosikymmenelle johtajat siirtävät ponnistelujaan keskittyäkseen enemmän työntekijöidensä hyvinvointiin ja heidän rooliinsa liiketoiminnan menestymisessä.
työntekijöiden teknologiaratkaisujen sisällyttäminen strategisiin aloitteisiin voi luoda luottamukselle ja avoimuudelle perustuvan kumppanuuden työntekijöiden kanssa. Varmista, että työntekijäsuhteet ovat listallasi.