Esperienza di stage estivo presso Hindustan Unilever | ULIP Journey
È passato un mese dalla fine del mio stage ed è assolutamente fresco nella mia mente. Ho pensato di scrivere il mio viaggio, come so che ci sarebbero molti là fuori che sarebbe salire a bordo dello stesso treno come ho fatto io e forse farlo alla stessa destinazione come ho fatto io. 
L’inizio
Tutto è iniziato a giugno 2017, quando una grande azienda di FMCG è diventata mia cliente quando lavoravo come consulente di analisi dei dati con Fractal Analytics. Non sapevo come sarei stato spazzato via dai miei piedi dal tipo di lavoro che avrei fatto con i team di brand e analytics del mio cliente.Ho lavorato in diverse aree geografiche, interagendo con manager di oltre 15 marchi diversi. Ho pensato a me stesso come un dipendente di entrambe le imprese-Frattale e questo behemoth Beni di consumo. Le parti interessate mi hanno dato ampie opportunità di apprendimento e ho iniziato a chiedermi cosa si sentirebbe di essere dalla loro parte del tavolo: utilizzare i risultati del mio team per sviluppare strategie di marketing per il futuro, fortemente guidate da dati, numeri e intuizioni. Sono entrato a far parte di IIM Calcutta a giugno 2019, con un unico obiettivo nella mia mente: entrare a far parte di Hindustan Unilever Limited come stagista ULIP (Unilever Leadership Internship Program). Analizzerò il mio viaggio in diverse parti: come mi sono preparato, quanto è costato, come l’ho fatto lì e la mia esperienza.
La mia preparazione
Ho preparato molto rigorosamente per il mio processo di stage estivo presso IIM Calcutta. Volevo atterrare uno stage nel settore del marketing, come mi aveva interessato per un bel po ‘ di tempo dai miei giorni universitari universitari. Ho tenuto da parte i miei accademici (non consigliabile) e ho passato molto tempo a inquadrare il mio CV per il processo. Oltre a questo, mi sono collegato con gli anziani che avevano internato nelle migliori aziende di FMCG come HUL, P&G, RB, Nestle e ITC. Conoscendo il tipo di competizione che avevo, ho intensificato il mio gioco. Ho partecipato a concorsi di casi per applicare ciò che stavo imparando nelle aule; Alla fine sono emerso come un campus runners-up in P&G Sfida CEO. Questo mi ha portato un PPI con loro, che alla fine non ho potuto convertire. Ho anche esaminato i rapporti del settore e ho preso parte a mock GDs e PIS organizzati dai nostri anziani. Ho fatto molta attenzione durante la preparazione per aziende specifiche – ho esaminato il portafoglio di ITC, ho fatto un’analisi dell’industria dell’alcol durante la preparazione per AB InBev e ho controllato l’industria della bellezza durante la preparazione per L’Oreal. Oltre a questo, il club di marketing del nostro college ha organizzato sessioni per chiarire le basi e aiutarci a coprire i concetti necessari che si dovrebbero sapere quando appaiono per le interviste di marketing. Ho anche avuto compendi di preparazione di marketing da altri college come FMS Delhi e IIM Bangalore, che è venuto in aiuto quando spazzolatura concetti. Andrei alle lezioni, ma penso solo alla mia preparazione. Passavo del tempo con i miei amici lì, ma continuavo a pensare al mio livello di preparazione. Vorrei a volte partito troppo, ma si sentirebbe in colpa di non preparare abbastanza. Sembro ossessionato dalla salute, vero? Ma è stata l’ossessione che mi ha aiutato a inseguire il quasi irraggiungibile. Mi sono persino iscritto al programma SummersPro di Kraftshala, che mi ha aiutato a prepararmi ancora meglio per le mie interviste di marketing.
Il processo di selezione HUL
HUL srotolato il suo modulo di domanda e mi ricordo di correre giù dalla stanza del mio amico nella mia stanza per iniziare a riempirlo non appena era venuto fuori. Ho preso tempo per compilare il modulo e le domande richieste con attenzione e ho aspettato con ansia che le shortlist GD / PI uscissero. HUL selezionato solo 24 persone per il processo, tra cui direct GI (Intervista di gruppo) shortlist per i top performer durante il loro laboratorio di marketing Brainworks. Ero davvero arrabbiato con me stesso per aver mancato di frequentare quel workshop e il motivo di mancarlo, mi sfugge ancora. 6 di noi (3 uomini e 3 donne) sono stati chiamati alle 9, per una discussione di gruppo. L’argomento era “Brexit-È arte o scienza”. Ho fatto un buon numero di voci, sostenuta da dati e fatti ed era riuscito a rompere l’intervistatore e HR rendendo la mia introduzione e conclusione divertente. L’umorismo funziona sempre. Sono stato poi chiamato per un’intervista di gruppo con il signor Vipul Mathur (un alunno IIM-C e leader globale del marchio, Brooke Bond Family). La maggior parte delle sue domande ruotava intorno al lavoro che ho fatto quando ero con frattale e quanto bene ho capito i dati. Fortunatamente, aveva toccato la mia forza e ho potuto rispondere in modo convincente e sicuro. Durante il G. I, vorrei ascoltare le risposte degli altri con attenzione troppo (un consiglio utile dai nostri anziani). Dopo un paio di giorni di attesa stressante, sono venuto a sapere che sono stato selezionato come stagista di marketing (insieme ad altri 10) per aderire al prestigioso programma ULIP del 2020, insieme a 100 studenti delle migliori scuole B del paese. Abbondanti ore insonni di preparazione e un CGPA mal malconcio, mi ha portato al programma di stage santificato, dove vorrei spalla a spalla con i cervelli di marketing più acuti del paese.
Il viaggio ULIP
Mi è stata data l’opportunità di lavorare insieme a Payal Bhuptani, Sr. Brand Manager (Tea), su un progetto che mi ha richiesto di fornire raccomandazioni di lancio per un marchio globale di tè benessere a base di erbe. Questo è tutto ciò che mi è permesso di dire / scrivere sul progetto, poiché era in modalità stealth e molto confidenziale. Ho fatto un ampio lavoro di consumo e altre attività che ho doverosamente menzionato sul mio profilo LinkedIn. Concentriamoci ora sulla parte dell’esperienza. Ho interagito con altri stagisti, imparando come funzionavano i marchi e ho inventato i prodotti che abbiamo amato per così tanti anni. Ho anche avuto sessioni penetranti con i leader senior di HUL e diversi team che si sarebbero riuniti per consegnare quel prodotto finale che milioni di persone usavano quotidianamente. Media,R & D, Packaging e Finanza – Ho parlato con stagisti, manager e leader. La conoscenza che ho, non può essere messo giù in poche centinaia di parole qui. Sì, l’impostazione virtuale aveva smorzato un po ‘ l’esperienza complessiva, ma HUL non ha mancato di soddisfare le aspettative che avevo da esso. Il team di gestione del marchio dei dipendenti si è preso cura di noi stagisti e ha organizzato attività che ci avrebbero aiutato a imparare oltre ciò che abbiamo imparato durante i nostri progetti. Il mio tutor/manager e il mio allenatore, il signor Gaurav Bhatnagar, sono stati molto favorevoli durante il periodo di lavoro e mi hanno aiutato a sviluppare valori ed etica che avrei portato con me nella mia carriera per sempre.
Ciò che è venuto in utile per me e alcuni apprendimenti
Integrità-Vorrei inviare mail aggiornamento giornaliero al mio tutor, dove vorrei delineare quello che ho fatto quel giorno, quello che ho intenzione di fare nei prossimi giorni e un paio di idee che ho avuto quando si lavora sul mio progetto. Rigor – Sono andato oltre il mio progetto breve per condurre ampie chiamate dei consumatori per costruire su una visione che avevo. Il mio tutor è piaciuto molto su di me, prendendo la proprietà del mio lavoro e sviluppando un solido supporto per le mie intuizioni. Drive-Ho colpito posti di blocco quando si trattava di presentare le mie idee correttamente. Ho fatto del mio meglio per continuare a migliorare la qualità dei mazzi il più possibile e anche il mio tutor mi ha aiutato ad affinare questa abilità. Ora, posso presentare qualsiasi idea che ho, in un mazzo che ha meno di 5 diapositive e ha un contenuto che ha senso. Posso comunicare la mia idea davanti a una tazza di tè senza mostrare alcuna diapositiva troppo (l’arte Unilever di presentare idee). Le mie inadeguate capacità di presentazione e comunicazione mi sono costate il PPI. Quindi, tieni presente l’importanza di questa freccia nella tua faretra. Consumer-centricity-Questa è la seconda cosa che il mio manager mi ha applaudito per. Mi sono staccato dai propri pregiudizi e dalle nozioni esistenti della società, per creare intuizioni basate sui pensieri dei consumatori.
Lezioni per il lettore
Potresti avere la stessa visione di me. Forse stai sognando di arrivare a ULIP come ho fatto io. Queste sono alcune cose che dovresti tenere a mente –
- Preparare molto rigorosamente. Il processo di selezione HUL è difficile e imprevedibile e avete bisogno di essere sulle dita dei piedi per tutto ciò che potrebbe venire la tua strada.
- Siate aperti ad imparare dai vostri coetanei, per quanto è possibile.
- Possedere il vostro lavoro e gli errori. Prendi il controllo dei tuoi piani e guida il tuo progetto. Tutti lo apprezzano – il tuo intervistatore, il tuo manager, i tuoi colleghi stagisti, tutti. Si otterrebbe più aiuto allora.
- Guardatevi intorno per le idee che hanno venduto come torte calde e cercare di capire perché hanno avuto successo. Guarda le idee fallite allo stesso modo. Questo è un buon modo per prepararsi per entrare nei panni di un brand manager.
- Sii ossessionato dal consumatore. Vedere quello che pensano e pensare quello che vogliono vedere.
Tutto il meglio!
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