Una Guía introvertida para Comunicarse con Resultados
Soy un emprendedor en serie y CEO con tendencias extrovertidas, casado con un emprendedor en serie y CEO con tendencias introvertidas. Esto ha hecho la vida interesante, especialmente porque hemos construido unos cuantos negocios y otras empresas juntos.
.comAunque somos fundamentalmente diferentes, en realidad complementamos las fortalezas del otro y he observado considerables ventajas profesionales para las tendencias silenciosas de mi esposo.
Aunque la sabiduría convencional cree que se necesita ser extrovertido para tener éxito como emprendedor, mi experiencia y mi investigación reciente dicen lo contrario. También hay una falsa percepción de que los introvertidos no se comunican y lideran con gran influencia o eficacia.
Nada podría estar más lejos de la verdad.
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Simplemente mira a los líderes empresariales introvertidos de negocios, literatura, ciencia y activismo que han cambiado el mundo, incluidos Bill Gates, J. K. Rowling, Rosa Parks y Mark Zuckerberg, por nombrar algunos.
Más del 50 por ciento de la fuerza laboral estadounidense se identifica como introvertida y el 64 por ciento de los trabajadores cree que su organización no aprovecha plenamente el talento de los empleados introvertidos.
Así que, ya sea que usted mismo sea un introvertido o que lidere un equipo que incluya introvertidos, se beneficiará al comprender las oportunidades y ventajas disponibles para los introvertidos que desean comunicarse para obtener mejores resultados.
Aquí hay siete consejos para aprovechar las ventajas de sus tendencias introvertidas en el trabajo:
Conócete a ti mismo, a tus tendencias y fortalezas.
Esa es la clave para maximizar tus talentos y ponerte en la zona de estimulación adecuada para ti. Usted puede pensar que es un extrovertido, pero puede ser un ambivert, que es una mezcla de ambos. Eso me describe; estoy energizado por la gente, pero también me encanta encontrar grandes porciones de tiempo en silencio para pensar y resolver problemas.
Hay algunas pruebas rápidas que puedes hacer para ver dónde caes. Los resultados pueden sorprenderle y le darán información sobre cómo aprovechar sus fortalezas e identificar áreas para mejorar.
Adopta la calidad por encima de la cantidad en las conversaciones.
Los introvertidos prefieren naturalmente grupos más pequeños e interacción uno a uno. Esta tendencia es en realidad una ventaja porque los líderes y aspirantes a líderes deben construir confianza y relación con sus equipos de gestión, clientes clave, analistas e incluso medios de comunicación que cubren su negocio, y eso sucede una conversación a la vez.
Asegúrese de pasar tiempo con las personas más importantes, aquellas que son fundamentales para el éxito de su negocio y su felicidad personal. Su profundidad y consideración serán apreciadas.
Equípate con una variedad de herramientas.
Para esas ocasiones sociales inevitables, pero esenciales (eventos de networking, reuniones sociales de la junta directiva de su cónyuge, etc.) tenga a mano algunas preguntas abiertas que puedan profundizar la conversación. Prueba estos de la experta introvertida Jennifer Granneman:
- «¿Estás trabajando en algo emocionante últimamente?»
- » ¿Cuál ha sido el punto culminante de su semana?»
- » ¿En qué piensas ?»
Las preguntas abiertas invitan a la otra persona a decir algo más que unas pocas palabras.
Invierta en sus habilidades de comunicación.
Los grandes comunicadores no nacen work trabajan en ello. Aprender nuevas habilidades no significa negar tus cualidades introvertidas, o ser alguien que no eres. Genera confianza para la variedad de situaciones inevitables que encuentras. Cada persona en el lugar de trabajo haría bien en invertir en mejorar sus comunicaciones, ya sean introvertidos o extrovertidos.
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Hay una gran cantidad de programas de capacitación, libros, conferencias, cursos en línea y entrenadores para satisfacer sus necesidades únicas. Tanto si ya eres CEO como si estás en camino, tendrás que ir a plataformas más grandes y compartir tu visión y mensaje.
Y si crees que los introvertidos no pueden convertirse en oradores públicos extraordinarios, inspírate con Susan Cain, introvertida y autora de Quiet in her TEDTalk sobre introversión; una de las charlas TED más vistas de todos los tiempos.
Date tiempo a solas para pensar, imaginar.
Sigue tu ritmo y haz que sea una prioridad conseguir algo de tiempo a solas. Aquí es donde surgen la mayoría de sus mejores ideas, ideas poderosas, únicas y que lo diferenciarán a usted y a su negocio. Protege esta vez bloqueándolo en tu calendario.
Según Marti Laney, autor de The Introvert Advantage, los introvertidos son reflexivos, imaginativos, tienden a trabajar de forma independiente y a pensar fuera de la caja.
Haga que las reuniones funcionen para usted.
Si bien es cierto que demasiadas reuniones están mal planificadas y mal organizadas, siguen siendo oportunidades para que influyas en los resultados para bien. En primer lugar, si tiene que asistir a una reunión, piense de antemano qué ideas le gustaría compartir.
Durante una reunión, sepa que es perfectamente aceptable no responder inmediatamente a una pregunta. De acuerdo con Val Nelson, un escritor sobre introvertidos, se podría decir: «Estoy escuchando algunos buenos puntos, tengo algunos pensamientos que se están gestando y me gustaría volver a ellos un poco más tarde.»Esto puede parecer incómodo al principio, pero tanto usted como sus colegas apreciarán la consideración de su enfoque.
Además, no dude en establecer límites en torno a cuántas reuniones asistirá. Mi observación es que si estás demostrando ser valioso con tus ideas y tu trabajo en general, puedes ser excusado de asistir a muchas reuniones innecesarias.
Incluso puede sugerir cambiar la estructura de una reunión. Si alguien quiere tener una sesión de lluvia de ideas, considere hacerlo como una lluvia de ideas en línea para que tenga tiempo para pensar antes de contribuir.
Ten cuidado contigo mismo fuera de tu zona de confort.
Si una conversación no salió según lo planeado o terminó en una nota incómoda, mantén tu sentido del humor. La mayoría de la gente no se da cuenta soon y si lo hacen, pronto lo olvidan. Dedique unos momentos a reflexionar y probablemente encontrará al menos una lección para llevar para la próxima vez.
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Como escribe Denis Waitley, » El fracaso debe ser nuestro maestro, no nuestro enterrador.»Nada arriesgado, nada ganado.
Estas siete ideas le permitirán a usted, o a los introvertidos que conoce, maximizar sus fortalezas inherentes y toda su empresa se beneficiará.