Plan de negocios de Pistas de patinaje
La pista de patinaje McKenzie es una nueva empresa que se ha hecho cargo de una instalación existente y ha realizado varias mejoras. La compañía que anteriormente alquiló el edificio se llamaba Roller Kingdom. El edificio fue arrendado y mejorado hace cinco años por los propietarios de Roller Kingdom, sin embargo, Roller Kingdom cerró debido a una mala administración. McKenzie Roller Rink ha negociado un contrato de arrendamiento con los propietarios del edificio y pudo hacerse cargo del negocio sin desembolsos de capital. Con un estilo de gestión agresivo y un plan de marketing, McKenzie Roller Rink planea ofrecer una oportunidad recreativa única que atenderá a familias, organizaciones cívicas, escuelas y grupos de jóvenes de la iglesia. Por lo tanto, los números en la tabla de puesta en marcha reflejan solo los gastos básicos de puesta en marcha, no hay gastos de compra de negocios.
2.1 Propiedad de la compañía
McKenzie Roller Rink es una corporación C de propiedad privada propiedad en su mayoría del presidente Don Jones. Hay dos propietarios de partes, David Barkley, nuestro abogado; y Paul Robins, nuestro asesor de relaciones públicas y marketing. Ninguno de los dos posee más del 15%, pero ambos participan activamente en las decisiones de gestión.
2.2 Resumen de puesta en marcha
Nuestros costos de puesta en marcha ascienden a 4 43,000, que son principalmente renovación de edificios y compra de equipo nuevo. Los costes de puesta en marcha se financiarán con la inversión directa del propietario, así como con nuestros otros dos inversores independientes.
| Start-up | |
| Requisitos | |
| Gastos de Iniciar | |
| Legal | $1,500 |
| Papelería, etc. | $500 |
| Folletos | $1,000 |
| Consultores | $1,500 |
| Seguro | $2,000 |
| Alquiler | $4,000 |
| Renovaciones | $10,000 |
| Incurrirán Equipo | $10,000 |
| sitio Web | $2,500 |
| Total Gastos de Iniciar | $33,000 |
| Start-up Activos | |
| dinero en Efectivo Necesario | $94,000 |
| Inventario de Inicio | $5,000 |
| Otros Activos corrientes | $2,000 |
| Activos a Largo plazo | $0 |
| El Total de Activos | $101,000 |
| el Total de los Requisitos de | $134,000 |
| Fondos de | |
| Gastos de Iniciar a Fondo | $33,000 |
| el Inicio de los Activos a Fondo | $101,000 |
| Total de la Financiación Necesaria | $134,000 |
| Activos | |
| No de efectivo de los Activos de Start-up | $7,000 |
| las necesidades de Efectivo de Start-up | $94,000 |
| Adicional Dinero Recaudado | $0 |
| Saldo de Efectivo en la Fecha de Inicio de la | $94,000 |
| El Total De Activos | $101,000 |
| Pasivos y Capital | |
| Pasivos | |
| Actual de Endeudamiento | $0 |
| Pasivos a Largo plazo | $0 |
| Cuentas por Pagar (Facturas Pendientes) | $14,000 |
| Otros Pasivos corrientes (sin interés) | $0 |
| El Total De Pasivos | $14,000 |
| Capital | |
| Inversión Prevista | |
| Don Jones | $70,000 |
| David Barkley | $35,000 |
| Pablo Robins | $15,000 |
| Adicional Requisito De Inversión | $0 |
| Total De La Inversión Prevista | $120,000 |
| la Pérdida en la puesta en marcha (Start-up Expenses) | ($33,000) |
| Total Capital | $87,000 |
| Total Capital and Liabilities | $101,000 |
| Total Funding | $134,000 |