Eliminar enemigos en el lugar de trabajo-Ms. Career Girl
No lo endulzaré, tener «enemigos» en el lugar de trabajo apesta. Nos quita el enfoque de hacer nuestro trabajo y nos lanza a un mundo de chismes y política. Todos podríamos prescindir de agentes de sabotaje como Dwight Schrute en nuestra vida laboral (para la mayoría de nosotros que hemos visto La Oficina antes).
A menudo, un compañero de trabajo se convierte en un enemigo debido a los celos. Eres genial en algo en lo que ella es mala, o ella está acostumbrada a ser la persona que está en la cima de la clasificación y eres una amenaza. Luego se embarca en una campaña para hacerte quedar mal a cada paso.
Incluso cuando evitas a la persona por completo o revisas doble y triple tu trabajo para asegurarte de que sea perfecto, tu «enemigo» encuentra la manera de enfrentarte o manchar tu gran trabajo. Habla de ti a tus espaldas y inventa mentiras que son difíciles de refutar. Finalmente llegas al final de tu cuerda. Sientes que tienes que hacer algo?pero, ¿cuál es la mejor estrategia para deshacerte de este molesto némesis? Ignorar la situación ya no es una opción.
Aunque es tentador (dependiendo de su personalidad), la confrontación NO siempre es la mejor opción. Puede llevar a una pelea aún más brutal y posiblemente a una violación del código de conducta y una acción disciplinaria (si las cosas se salen de control). Su empresa dejará constancia de que el mejor curso de acción es ir y decirle a su jefe sobre la situación o reportar el incidente a Recursos Humanos. Hay ciertos beneficios en esto, pero a menudo puede generar resentimiento entre sus compañeros de trabajo o ser etiquetado como un chismoso.
Siempre está el enfoque de » lucha contra el fuego con fuego «en el que comienzas a luchar a tu manera iniciando rumores sobre tu» enemigo » mientras encuentras formas de hacerlos quedar mal. Esta puede ser la respuesta más gratificante, pero en última instancia, menos que ideal porque si te equivocas en tu «contraespionaje», entonces parecerá que te caíste de cabeza y podrías meterte en problemas.
A veces, una de las acciones anteriores es el camino correcto, pero a menudo hay un mayor riesgo de que no fomente los resultados que desea.
Una de las mejores respuestas es contra-intuitiva. También se necesita mucha humildad y orgullo para tragar. Muchas veces, la mejor opción es pedirle consejo a tu enemigo. Sé que es mucho más fácil decirlo que hacerlo, pero tiene sus beneficios.
Inicialmente, tu enemigo estará completamente desarmado. Ella te verá acercándote a ellos y sacará sus armas, lista para atacar, solo para estar completamente desinflada most la mayoría de nosotros hemos aprendido que es realmente difícil discutir contigo mismo. Si eres amable con ellos y te acercas a ella con el tono correcto, literalmente no sabrá qué hacer.
Fuera de la universidad, formé parte de un programa de liderazgo que ofreció a los recién graduados una gran experiencia de gestión desde el primer día. En ese primer trabajo, tuve un gerente de pares que realmente me odiaba. Quería verme fracasar porque solía administrar el equipo #1 y mi equipo estaba empezando a mejorar dramáticamente. Peor aún, no me trató como a un compañero, hablándome e interactuando conmigo como si trabajara para ella. ¡Despreciaba cómo se comportaba conmigo! Incluso llegó al punto de echarme la culpa de algunos de sus errores, incluso cuando la había ayudado, solo para ser amigable.
Después de pensar seriamente en «combatir el fuego con fuego», di un paso atrás y miré la motivación detrás de sus acciones. Yo era una niña recién salida de la universidad y ella había estado trabajando en su trabajo durante casi 10 años. Era buena en eso, pero carecía de algo de la creatividad y la energía que yo tenía. Esto sucede a menudo cuando eres nuevo en un rol y hay una persona con más experiencia que tú que se ve amenazada.
Lo que decidí hacer fue acercarme a ella (cara a cara, no frente a un grupo) y pedirle ayuda. Ella era realmente genial en el seguimiento del rendimiento de su equipo y me había criticado por no hacer un trabajo lo suficientemente bueno en ello. A lo largo de los años, había creado muchos sistemas y procesos para asegurarse de que estuvieran funcionando en la cima de su juego.
En talking her le dije: «Sandy, realmente estoy luchando con el monitoreo del rendimiento de mi equipo Y mi equipo realmente no me respeta. Veo cómo su equipo lo respeta tanto y cómo ha sido absolutamente increíble en el seguimiento del rendimiento de su equipo y asegurarse de que están haciendo lo mejor que pueden. ¿Puede ofrecerme algún consejo sobre cómo puedo ser mejor como gerente en estas áreas como usted?»Todavía recuerdo la mirada en blanco que me dio al principio. Entonces empezó a darme consejos. Y ella seguía y seguía, hablando de todo tipo de maneras en que podía mejorar. Incluso cuando sus comentarios eran incorrectos o condescendientes, me mordí la lengua. Luego, le di las gracias por los comentarios.
Pero el proceso no termina aquí. Es ESENCIAL implementar al menos uno (si no algunos) de los consejos que tu enemigo te da. Comencé a usar algunas de sus técnicas y luego regresé y le dije que implementé su consejo y que mejoraba las cosas (incluso si no mejoraba mucho las cosas), agradeciéndole de nuevo por el consejo.
Algo asombroso sucedió después de esto. Sandy comenzó a tratarme como a un compañero y dejó de criticar las cosas que le hacía a otros compañeros. ¡Incluso me pidió consejo sobre cómo hice un par de cosas en las que era muy bueno! En pocas palabras, tu madre tenía razón, » mátalos con amabilidad.»
¿Alguna vez has tenido algún drama en el lugar de trabajo o enemigos? ¿Qué te ha funcionado? ¿Y qué no ha funcionado? ¿Qué opinas de este método contraintuitivo?