¿Cómo Motivar A Los Empleados?
Pregunta de Entrevista de Dirección – ¿Cómo Motivar A Los Empleados?
Las entrevistas de trabajo de gestión tienen una variedad de preguntas que se relacionan directamente con su propia experiencia de gestión, o al menos cómo espera usar su nueva posición de liderazgo. Es de interés para la empresa asegurarse de que está listo para aprovechar al máximo su nuevo puesto y va a trabajar en armonía con la empresa.
Las preguntas de gestión son sobre la competencia, por lo que sus respuestas deben basarse en sus propias creencias y experiencias. La única respuesta incorrecta a estas preguntas es no responder. Explique al entrevistador exactamente lo que cree o planea instituir, y es probable que reciba una respuesta positiva.
¿Cómo Motivar Al Personal?
Es probable que le hagan preguntas sobre cómo lograr que los miembros del personal trabajen de manera eficiente. «Cómo motivar a los empleados» se encuentra en varias entrevistas de trabajo de gestión diferentes. Su respuesta a esto debe provenir de sus propias creencias y experiencia. Lo único que debe tener en cuenta es asegurarse de explicar cómo motivar a los empleados en todas las etapas del proceso, no solo en la finalización. A los más nuevos en la administración les gusta hablar solo de cómo recompensan al personal por rendir más allá de las expectativas, pero no mencionan cómo mantienen al personal motivado durante su trabajo.
Respuesta de muestra
«Utilizo una variedad de métodos diferentes para motivar al personal. Cuando un proyecto está a punto de comenzar y estoy delegando tareas, ofrezco algún tipo de recompensa suave, como » Los invitaré a todos a tomar café una vez que esto haya terminado.’
Una vez iniciado el proyecto, programo reuniones semanales en las que revisamos los puntos de control para asegurarnos de que el personal ha alcanzado sus objetivos. También trato de crear proyectos de equipo sensibles al tiempo para que el personal esté motivado a trabajar más duro para no decepcionar a sus socios. A lo largo del proceso, también revisaré a intervalos aleatorios para ver si hay alguna pregunta o problema. No culpo al personal por quedarse atrás, y ayudaré en lo que pueda, pero los registros aleatorios deben hacer un trabajo adecuado para mantenerlos activos y trabajando.
Una vez que el proyecto haya terminado, cualquier persona que haya realizado más de lo esperado, informaré a los ejecutivos, e incluso puede solicitar que uno de los ejecutivos reconozca al miembro del personal en persona si tiene tiempo. También invito a todo el personal a tomar café, como prometí originalmente.»
Esta respuesta explica cómo motivar al personal en todas las etapas del proyecto, desde el nacimiento hasta la finalización. Debe dar una respuesta que explique todas las etapas del proceso similar a esta respuesta, pero agregue sus propias técnicas de motivación cuando corresponda.
Consejos para entrevistas para llevar
- La única respuesta deficiente a una pregunta de estilo de gestión es no responder o una respuesta incompleta.
- Discuta el tipo de motivación que utiliza en todas las etapas del proyecto.