10 Maneras de Motivar a Tus Empleados (Sin Dinero)
No, el salario no lo es todo. Por supuesto, el salario justo es importante para que todos los empleados estén motivados para hacer su mejor esfuerzo en el trabajo, pero esta es solo la base. En realidad, hay muchos otros factores que influyen en el estado de ánimo y, por lo tanto, en la productividad de las personas. Tenlos en cuenta para construir un equipo de trabajo feliz y eficiente:
.comAsegúrese de que todos estén en la posición correcta
Tener a alguien mal entrenado en una posición clave es tan catastrófico como tener a alguien altamente capacitado haciendo tareas excesivamente simples. Si notas que alguien tiene iniciativa y es capaz de realizar tareas importantes, ¡no lo aburras pidiéndole que pase el día enviando correos electrónicos! Tenga cuidado de que todas las personas sean adecuadas para su posición.
Dales las herramientas necesarias para cumplir con sus funciones
Esto incluye no solo mejores computadoras (por favor, dales mejores computadoras), sino también capacitación. Muchos líderes subestiman la importancia de tomarse el tiempo para capacitarlos y responder a las preguntas de sus empleados. ¡No asumas que ya lo saben todo! Pase tiempo con ellos para revisar proyectos, establecer metas y definir qué herramientas necesitan para alcanzarlas.
Dígales lo que espera de ellos
En el momento de la contratación y de vez en cuando, reúnase con cada miembro de su equipo para establecer (con pelotas y palos) lo que espera de su desempeño y cuáles son los resultados que desea ver. Para un empleado, nada puede ser peor que no tener idea de cuál es su papel en una empresa.
Han hecho un buen trabajo? Hazles saber
» Sí, están cumpliendo con sus objetivos, pero por eso los contraté.»Si alguna vez has dicho estas palabras, tal vez sea hora de repensar esa actitud. Todos necesitamos una palmadita en la espalda de vez en cuando para tener el coraje de seguir adelante. Y no, hacerlo no te hará débil frente a los demás.
Trátalos con respeto
Las personas que están felices con su trabajo permanecen en él más tiempo y dan mucho más de lo que se espera de ellos. Y, ¿a quién le gusta ser pisoteado todo el tiempo? Reúnase con sus empleados con frecuencia para asegurarse de que estén contentos con lo que hacen. Además, tenga una política de «puertas abiertas» para que se sientan cómodos hablando con usted sobre lo que les molesta.
Dales autonomía
¿Tiendes a querer controlarlo todo? ¿Les pides que te cuenten sobre cada tarea que hacen durante el día? Lo más probable es que se sientan asfixiados y que en la primera oportunidad intenten huir de ti. ¡Diles qué hacer y que lo hagan! Pedir informes diarios o tener reuniones regulares reducirá drásticamente su deseo de trabajar.
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¡Que no todo es trabajo!
La productividad es importante, pero pensar solo en el trabajo y ver todo lo demás como «distracciones» creará un ambiente de trabajo tenso y poco agradable. De vez en cuando, organice actividades recreativas que les permitan distraerse del trabajo y fortalecer los lazos en el equipo. ¿Qué tal un torneo de ping pong? Una carrera? ¿Una excursión a un restaurante? Favor: trata a tus empleados como seres humanos y no como un número.
Ofrézcales oportunidades de crecimiento
Más allá del salario y las buenas ofertas, los empleados buscan el crecimiento profesional. Ofrézcales la oportunidad de desarrollar sus habilidades, así como de aprender cosas nuevas, estén o no relacionadas directamente con su área. Ofrezca a sus trabajadores la posibilidad de convertirse en empleados valiosos para la organización.
Permítales tener horarios flexibles
Si confía en sus habilidades organizativas, déles la oportunidad de administrar su horario para satisfacer sus necesidades personales. Esto, así como la posibilidad de trabajar desde casa, se traducirá en una mayor eficiencia y una alta motivación.
Respeta su tiempo
Nada puede ser más frustrante que sentir que tu tiempo no se valora. ¿Se imagina cómo hace sentir a sus empleados si llega tarde a las reuniones, cambia la hora cinco veces o les pide que se queden hasta tarde para completar una tarea, que bien puede esperar hasta el día siguiente? Respeta sus horarios, como esperarías que respetaran los tuyos.