10 Consejos para Ayudar a Su Pequeña Empresa a Administrar Eficazmente a los Empleados
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La fuerza de trabajo está cambiando, desde agregar más trabajos remotos hasta cambiar la forma en que se evalúa a los empleados. Si quieres mantenerte al día, necesitas entender las tendencias relevantes. A continuación, lea las ideas de los miembros de la comunidad de pequeñas empresas en línea para ayudarlo a administrar su propio equipo.
Use estas Herramientas para Administrar una fuerza de trabajo híbrida
Muchas empresas todavía están encontrando un equilibrio entre trabajar en su oficina y permitir el trabajo remoto. Un modelo híbrido deja espacio para un poco de ambos. Si estás considerando esta opción para tu equipo, considera los consejos en este artículo de Noobpreneur de Ivan Widjaya.
Ofrecer comentarios de escritura constructiva
Escribir publicaciones de blog, copias de redes sociales y presentaciones de clientes requiere habilidad. Si tienes miembros del equipo responsables de escribir, puedes ayudarlos a perfeccionar sus habilidades con comentarios constructivos. Moss Clement of Moss Media comparte consejos para hacerlo en esta publicación.
Dirige una empresa con prioridad remota
Si estás pensando en dar el salto a una fuerza de trabajo totalmente remota, es posible que tu empresa necesite algunos ajustes. La lista de verificación en este post de Mente sin fronteras de Rishi Khanna incluye todo lo que necesita para comenzar.
Considere los Estándares de los Profesionales de Redes Sociales
Si está contratando un equipo de redes sociales u ofreciendo servicios de redes sociales a clientes, es importante tener estándares para medir el éxito. Sin embargo, algunas expectativas pueden ser poco realistas. Lee este post de Rachel Strella de Strella Social Media para más información. Luego dirígete a BizSugar para ver qué dicen los miembros.
Elija la Estructura de negocio correcta
El tipo de corporación o LLC que elija para su negocio puede afectar la forma en que contrata y compensa a su equipo. También puede afectar a muchos otros factores. En este post de CorpNet, Nellie Akalp repasa la diferencia entre corporaciones profesionales y LLC profesionales.
Descubra las dificultades tecnológicas y de equipo con el trabajo remoto
El trabajo remoto no se trata solo de dar a los empleados más flexibilidad. También puede enseñar a los empresarios sobre deficiencias que no notaron con el trabajo en persona. Ivana Taylor discute algunas de las dificultades que podrías notar en esta publicación de Marketing de bricolaje.
Encuentre una mejor Estrategia de Incorporación de empleados
Muchas pequeñas empresas utilizan Excel para organizar la información para la incorporación de empleados. Pero esta no es la estrategia más eficiente. En este proceso, Street post, Jane Courtnell ofrece una mejor opción para las empresas.
Manténgase al día con las estadísticas de ventas
Para evaluar eficazmente a su equipo de ventas, debe comprender el panorama de la industria. Ahí es donde las estadísticas pueden ser útiles. Mira las estadísticas actualizadas en esta publicación de Bonsai de Inicio de Matt Moran. A continuación, lea lo que los miembros están diciendo en BizSugar.
Considere Esta Lista de Servicios de Asistente Virtual
Si está haciendo crecer un negocio y solo necesita un poco de ayuda adicional, un asistente virtual puede ser útil. Este post de Angie Nelson en El blog de Mujer de Trabajo en casa enumera toneladas de servicios que VAs puede ofrecer. Úselo si está pensando en convertirse en un VA, o si dirige un negocio y no está seguro de si un VA puede ser adecuado para usted.
Pase de Empresario Solitario a Empresario Exitoso
Muchos propietarios de pequeñas empresas comienzan por su cuenta. Pero si tu objetivo es hacer crecer tu empresa, te ayudará rodearte de los demás. En esta publicación de Reflexiones de Startup Professionals, Martin Zwilling detalla cómo pasar de emprendedor solitario al éxito.
Si desea sugerir su contenido favorito para pequeñas empresas para ser considerado para un próximo resumen de la comunidad, envíe sus consejos de noticias a: [email protected].