Wie kann ich die Arbeitsproduktivität verbessern?
Die Steigerung der Arbeitsproduktivität ermöglicht es einer Industrie oder Wirtschaft, mit weniger Arbeitnehmern die gleiche Menge oder mehr Produktion zu produzieren. Da die Arbeitsproduktivität in direktem Zusammenhang mit der Produktion steht, hat sie einen großen Einfluss auf das Wirtschaftswachstum und den Lebensstandard. Das Wachstum der US-Arbeitsproduktivität seit 2011 mit einer jährlichen Rate von 0,4 Prozent liegt unter der jährlichen Wachstumsrate von 2,5 Prozent von 1995 bis 2010 (Wolla, 2017). Wenn diese Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität nicht steigt, sind langsame Wirtschaftswachstumsraten und relativ niedrige Lohnsteigerungen wahrscheinlich.
Was ist mit der Arbeitsproduktivität in der Produktionslandwirtschaft? Langemeier (2017; 2018b) liefert Benchmarks für Arbeitseffizienz und Produktivität in landwirtschaftlichen Betrieben. Die Arbeitseffizienz wird berechnet, indem die Gesamtarbeitskosten (Lohnkosten plus Arbeitskosten für Familie und Betreiber) durch den Bruttoumsatz dividiert werden. Die Arbeitsproduktivität wird berechnet, indem der Bruttoumsatz durch die Anzahl der Arbeitnehmer dividiert wird, einschließlich Angestellter, Familienangestellter und Betreiber. Wenn alle Arbeitnehmer, einschließlich Familienangehöriger und Betreiber, vollbeschäftigt sind, ist es relativ einfach, die Anzahl der Arbeitnehmer zu berechnen. Wenn einige der Arbeitnehmer Saison- oder teilzeitbeschäftigt sind, sollten die für diese Arbeitnehmer oder Betreiber geleisteten Gesamtarbeitsmonate summiert und dann durch 12 geteilt werden, um die Anzahl der Arbeitnehmer zu ermitteln. Basierend auf früheren Analysen haben Betriebe mit unterdurchschnittlicher Arbeitseffizienz und überdurchschnittlicher Arbeitsproduktivität Arbeitseffizienzmaßnahmen unter 9.1 Prozent und Arbeitsproduktivitätsmaßnahmen über 650,000 USD pro Arbeitnehmer.
In diesem Artikel wird die Bedeutung der Ressourcenallokation, des physischen Kapitals, des Humankapitals und des technologischen Wandels für die Arbeitsproduktivität erörtert. Die Ressourcenallokation bezieht sich darauf, wie viel für Inputs wie Arbeit, gekaufte Inputs (z. B. Saatgut, Futtermittel und Dünger), Kapital und Managementzeit im Verhältnis zu den Gesamtkosten ausgegeben wird.
Verbesserung der Arbeitsproduktivität
Ressourcenzuweisung
Die erste Frage in Bezug auf die Arbeitsproduktivität lautet wie folgt. Wie effizient nutze ich die aktuelle Arbeitskraft? Dies führt zu verschiedenen anderen Fragen. Haben wir unsere Arbeit entsprechend den Erwartungen eingesetzt? Wenn nicht, sind ihre Ineffizienzen in unseren Produktionsprozessen? Müssen wir den Betrieb erweitern, um unsere Arbeitskräfte besser zu nutzen?
Nachdem wir Fragen zum Arbeitseinsatz beantwortet haben, können wir unsere Diskussion auf die Verwendung aller Inputs ausweiten. Es ist zwingend erforderlich, dass die Betriebe die optimale Input-Kombination verwenden, wenn der Produktionsumfang zunimmt, was oft als Verwendung von Expansionspfad-Proportionen bezeichnet wird. Beispiele können mit ein paar Fragen veranschaulicht werden. Wenn wir einen Mitarbeiter oder ein Familienmitglied hinzufügen, haben wir dann auch unsere Verwendung von gekauften Inputs und Kapital angemessen geändert? Umgekehrt, wenn wir Maschinen kaufen, nehmen wir die entsprechenden Änderungen an Arbeitskräften und gekauften Inputs vor?
Erhöhung des physischen Kapitals
Das physische Kapital umfasst Maschinen und Geräte, Gebäude, Getreidebehälter und Grundstücke. Bauernhöfe haben Technologien angenommen, die verhältnismäßig weniger Arbeit und verhältnismäßig mehr Kapital für Jahrzehnte verwenden. Der wichtige Punkt hier ist zu bestimmen, ob die Erhöhungen des physischen Kapitals, die auf Ihrem Bauernhof stattgefunden haben, zu Verbesserungen der Arbeitseffizienz und Produktivität geführt haben. Natürlich ist es auch wichtig zu bestimmen, ob der Ankauf von Vermögenswerten die Rentabilität verbessert hat.
Die Auswirkungen von Erhöhungen des physischen Kapitals oder des Erwerbs von Vermögenswerten haben zwei Dimensionen. Erstens, hat jeder Asset-Kauf die technische und Kosteneffizienz erhöht? Die technische Effizienz bezieht sich auf die Fähigkeit eines Betriebs, Outputs für ein bestimmtes Inputniveau effizient zu produzieren, während die Kosteneffizienz die Fähigkeit eines Betriebs misst, Outputs zu den niedrigsten Kosten pro Einheit zu produzieren. Um diese Frage zu beantworten, ist es wichtig sicherzustellen, dass die Vorteile eines jeden Asset-Kaufs die Kosten überwiegen. Zweitens, wie wirkt sich jeder Kauf von Vermögenswerten auf unsere Fähigkeit aus, zu expandieren oder Skaleneffekte zu erzielen? Haben wir insbesondere durch den Kauf von Vermögenswerten die Arbeitskräfte effizienter einsetzen können? Die Arbeitskosten sind sicherlich eine der Kosten im Zusammenhang mit Skaleneffekten oder der Reaktion auf die Kosten pro Einheit mit Produktionssteigerungen. Wenn eine Farm expandiert, würden Sie erwarten, dass die Arbeitskosten pro Einheit sinken. Wenn ein Betrieb expandiert und die Arbeitseffizienz und Produktivität gleich bleiben, hat der Betrieb potenzielle Probleme mit dem Arbeitseinsatz, die untersucht werden müssen.
Erhöhung des Humankapitals
Humankapital stellt Kenntnisse und Fähigkeiten dar, die Einzelpersonen durch Bildung, Erfahrung und Ausbildung erwerben. Für Betriebsleiter und Betreiber ist es wichtig, ihre aktuellen Managementfähigkeiten und -lücken zu bewerten. Skill-Checklisten können diese Selbsteinschätzung liefern. Langemeier und Boehlje (2018) beschreiben in ihrer Diskussion der für das Wachstum von landwirtschaftlichen Betrieben erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen Fähigkeiten in Bezug auf Produktion, Beschaffung und Verkauf, Finanzmanagement, Personalmanagement, strategische Positionierung, Beziehungsmanagement, Führung und Risikomanagement. Wenn ein Betrieb große Lücken in seinen Fähigkeiten aufweist, muss er entweder versuchen, diese Lücke mit Bildung und Ausbildung zu schließen, oder jemanden einstellen, der über diese Fähigkeiten verfügt.
Technologischer Wandel
In der Produktionslandwirtschaft fördert die Einführung von Technologien häufig einen effizienteren Einsatz von Arbeitskräften und führt aus mehreren Gründen zu Skaleneffekten und Wettbewerbsvorteilen. Erstens erzielen Early Adopters von Technologien oft überdurchschnittliche Gewinne. Zweitens werden Betriebe, die keine vorteilhafte Technologie einsetzen, zunehmend ineffizient. Mugera et al. (2016) weisen darauf hin, dass der technische Wandel ein wesentlicher Treiber für Produktivität und Rentabilität ist. Die Produktionsgrenze für die Produktionslandwirtschaft, die das Verhältnis zwischen Gesamtleistung und Gesamtleistung darstellt, verschiebt sich rasch nach oben. In diesem Umfeld laufen selbst Betriebe, die ihre Betriebsabläufe ändern, z. B. effizienter werden oder expandieren, Gefahr, von den Betrieben, die die Produktionsgrenze nach oben verschieben, zurückgelassen zu werden.
Die Verschiebung der Produktionsgrenze nach oben wird sich mit ziemlicher Sicherheit fortsetzen (Langemeier und Boehlje, 2017). Bevorstehende technologische Fortschritte werden unseren Einsatz von Robotern, künstlicher Intelligenz und Datenanalyse erweitern. Dies führt zu einigen sehr wichtigen Fragen, die von den einzelnen Betrieben angegangen werden müssen. Verfügt unser Betrieb über Mechanismen, um potenzielle neue Technologien vollständig zu bewerten? Haben wir die Fähigkeit und Flexibilität, mehrere neue Technologien zu finanzieren?
Abschließende Gedanken
Die Arbeitsproduktivität stellt das Verhältnis der Produktion pro Arbeitnehmer dar. Die Benchmarks für die Arbeitseffizienz (Gesamtarbeitskosten geteilt durch Bruttoumsatz) und die Arbeitsproduktivität (Bruttoumsatz pro Arbeitnehmer) liegen bei einem Arbeitseffizienzmaß unter 9,1 Prozent und einem Arbeitsproduktivitätsmaß über 650.000 USD pro Arbeitnehmer. Arbeitseffizienz und Produktivität können verbessert werden, indem die Kosten pro Einheit unter den Inputs untersucht und entsprechende Anpassungen am Inputmix eines Betriebs vorgenommen werden (d. H. Arbeits-, Kapital- und gekaufte Inputkostenanteile). durch Erhöhung des physischen Kapitals pro Arbeiter; durch Erhöhung des Humankapitals pro Arbeiter; und / oder durch Einführung neuer Technologien.
Zusätzlich zum Benchmarking der Arbeitsproduktivität sollte ein Betrieb wichtige Finanz- und Produktionsmetriken wie das Verhältnis der Betriebsgewinnmarge, des Vermögensumsatzes, des Ertrags pro Hektar und der Tierleistung vergleichen und die Beziehung zwischen der Veränderung des Eigenkapitals und der Gewinnrücklagen untersuchen. Weitere Informationen zum Benchmarking finden Sie in Langemeier (2018a).