So reduzieren Sie den Gesamt-Float in Ihrem Zeitplan
Der Gesamt-Float ist ein sehr wichtiger Indikator für Ihren Zeitplan. Daher ist es wichtig zu verstehen, wie Sie es kontrollieren und wie es Ihre zukünftige Leistung des Projekts beeinflussen könnte.
Was ist der Gesamt-Float?
Total Float ist die Zeit, die eine Aktivität verzögert werden kann, ohne das Projekt zu verzögern. Die folgende Abbildung wird mehr erklären.
Die Aktivitäten A, B, C und D befinden sich auf dem kritischen Pfad des Projekts. dies bedeutet, dass sich das Projekt um 1 Tag verzögert, wenn sich eine Aktivität um 1 Tag verzögert. Auf der anderen Seite haben die Aktivitäten 1 und 2 einen Gesamt-Float, da sich jeder von ihnen um einige Zeit verzögern kann (Gesamt-Float), ohne dass sich dies auf das Projektenddatum auswirkt.
Wie könnte sich Total Float auf Ihr Projekt auswirken?
Total Float kann unrealistische Verzögerungen für Ihr Projekt anzeigen oder dazu führen, dass Sie Ihren Anspruch auf eine Verlängerung verlieren. EOT
A-unrealistische Verzögerungen aufgrund des gesamten Float:
Nehmen wir an, Sie haben einen hohen Float für die Aktivitäten 1 und 2. sie haben beschlossen, Aktivität 2 mit Aktivität D zu verknüpfen, um den gesamten Float zu reduzieren. Jetzt, während Sie Ihr Arbeitsprogramm aktualisieren, eine Aktivität, die ich verzögert habe, zeigt das Projekt unwirkliche Verzögerungen aufgrund der falschen Verbindung zwischen Aktivität 2 und Aktivität D.
B- verlieren Sie Ihren Anspruch auf eine Verlängerung der Zeit EOT:
Nehmen wir andererseits an, dass es eine Verbindung zwischen Aktivität 2 und Aktivität D gab, bei der Sie in Ihrem Arbeitsplan versäumt haben. wenn der Kunde oder der Berater aus irgendeinem Grund Aktivität 1 für einige Zeit hält, werden Sie Schwierigkeiten haben zu beweisen, dass sich diese Aktion auf das Projekt auswirkt, da Aktivität 1 einen sehr hohen Gesamt Float hat.
Tipps und Tricks zur Steuerung Ihres Zeitplans Total Float:
Ich habe die obige Einführung gemacht, um Ihnen zu erklären, dass das richtige Verknüpfen von Aktivitäten die Hauptaktion zur Steuerung des Total Float ist. Im Folgenden finden Sie jedoch einige Tipps und Tricks, mit denen Sie hohe Gesamtkosten reduzieren können:
1- Verknüpfen Sie Aktivitäten ordnungsgemäß, wie erwartet, vor Ort.
2- Sie sollten keine offenen Enden haben. d.h. Aktivitäten ohne Nachfolger oder Vorgänger.
3- Stellen Sie sicher, dass Ihr kritischer Pfad realistisch ist und stellen Sie die Situation höchstwahrscheinlich vor Ort dar.
4- Erstellen Sie keine unnötigen Beziehungen zwischen Aktivitäten, es wird Ihnen eher schaden als helfen.
5- verknüpfen Sie Shop-Zeichnungen und -materialien mit allen damit verbundenen Bauaktivitäten und nicht nur mit der ersten. Vielleicht brauchen Sie diesen Link später in Ihrem EOT
6- Sie können Ihre Arbeitsteams so definieren, dass sie gleichzeitig in bestimmten Bereichen, Stockwerken und Gebäuden arbeiten. Dementsprechend können Sie diese Bereiche, Stockwerke und Gebäude miteinander verknüpfen.
7- Definieren Sie die wichtigsten Aktivitäten in Ihrem Projekt und stellen Sie sicher, dass der Float zu 100% korrekt ist.
8- Wenn Sie ein horizontales Projekt haben, bei dem die Arbeit überall gestartet werden kann, versuchen Sie, ein Kontrollfeld zu erstellen, um die Projektphasen, Zonen usw. zu steuern. Sie können auch Zonen und Bereiche miteinander verknüpfen. Niemand kann überall gleichzeitig arbeiten.
9- Wenn Sie eine ressourcengesteuerte Aktivität haben, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Baseline klären, um zu zeigen, dass diese Dauern auf bestimmten Ressourcen basieren. Dementsprechend kann nur diese Menge an Arbeit jeden Tag,Woche,Monat erledigt werden.
10- Wenn Sie alle oben genannten Schritte ausgeführt haben und immer noch einen hohen Schwimmer haben, sollten Sie die Test- und Inbetriebnahmedauer für die Aktivitäten mit hohen Schwimmern erhöhen. Versuchen Sie nicht, jede einzelne Aktivität in Ihrer Baseline kritisch zu machen, da Sie Verzögerungen aufzeichnen, sobald Sie Ihre Baseline aktualisieren. Versuche immer logisch zu sein.