9 Ideen für Mitarbeitertreffen für besseres Engagement / Fellow.app
Mitarbeiterversammlungen haben einen schlechten Ruf und den Ruf, lang und trocken zu sein. Aus diesem Grund meiden die Leute oft Meetings, und wo sie es nicht können, können Sie ihre Unzufriedenheit und ihr mangelndes Engagement sehen, wenn die Mitarbeiter auf ihren Sitzen zappeln, keinen Blickkontakt herstellen und auf ihre Bildschirme starren.
Mitarbeiterbesprechungen sind wichtig, um die Mitarbeiter zu beschäftigen, und um dieses Engagement zu fördern, müssen Sie manchmal das, was Sie gewohnt sind, umstellen und über den Tellerrand hinausdenken. Da Ihr Team kreativ und vielfältig ist, wollte Fellow einige kreative und vielfältige Ideen für Mitarbeitermeetings teilen, damit Sie Ihr Team motivieren, engagieren und inspirieren können.
In diesem Artikel besprechen wir, was Personaleinstellungen sind, warum sie so wichtig sind und 9 kreative Ideen für Mitarbeiterbesprechungen, um Sie und Ihr Team zu beschäftigen.
- Was sind Personalversammlungen?
- Die Bedeutung von Mitarbeiterbesprechungen
- 9 kreative Ideen für Mitarbeiterbesprechungen
Was sind Personalversammlungen?
Mitarbeiterversammlungen sind unternehmensweite Treffen, zu denen alle Mitarbeiter eingeladen sind. Diese Meetings bringen das gesamte Team zusammen, um sich gegenseitig zu überprüfen, Statusaktualisierungen, Fortschritte, Hindernisse, die überwunden werden müssen, zu kommunizieren und Ziele zu verfolgen. Mitarbeiterbesprechungen können das Engagement, die Motivation, die Rechenschaftspflicht und die Kreativität fördern.
Die Bedeutung von Mitarbeiterversammlungen
Mitarbeiterversammlungen sind wichtig, weil sie die gesamte Gruppe zusammenbringen, was wahrscheinlich nicht oft vorkommt. Diese Meetings geben jedem eine Stimme und schaffen einen Raum, in dem das gesamte Team gesehen und gehört werden kann. Es ist auch eine Gelegenheit für Mitarbeiter, Antworten auf ihre Fragen zu erhalten und ein besseres Verständnis für die Funktionsweise des Unternehmens zu erlangen. Wenn Sie das gesamte Team in Diskussionen und Entscheidungen einbeziehen, erhöht dies die Moral, Motivation und Produktivität des Teams.
9 kreative Ideen für Mitarbeitertreffen
- Starten Sie das Meeting mit einer Teambuilding-Aktivität
- Laden Sie einen Gastredner ein
- Hinterlassen Sie einen Abschnitt für Shoutouts
- Bitten Sie die Leute, Kommentare abzugeben und zu reagieren
- Beginnen Sie mit einem Gewinn
- Teilen Sie eine aktuelle Kundengeschichte oder Einblicke
- Wechseln Sie sich ab, um das Meeting zu leiten
- Lightning Talks veranstalten
- Ein Team-Ritual erstellen
1 Beginnen Sie das Meeting mit einer Teambuilding-Aktivität
Eine Teambuilding-Aktivität könnte etwas Einfaches wie ein Spiel sein von Jenga oder eine Exkursion zu einem Escape Room oder Hindernisparcours. Nichts bringt Menschen dazu, Energie zu tanken und bereit zu sein, zusammenzuarbeiten, als wenn sie in einem unterhaltsamen Kontext zusammenarbeiten, der Sie von Ihrer To-Do-Liste ablenkt. Dies ist eine der besten Ideen für Mitarbeitermeetings für Teams, die gerne aus dem Büro kommen und über den Tellerrand hinausdenken. Sie können die Zusammenarbeit noch mehr fördern, wenn Sie Ihre Mitarbeiter bitten, einige Aktivitäten zu entwickeln, die sie mit ihren Mitarbeitern ausprobieren möchten.
2einen Gastredner einladen
Erwägen Sie, einen Gastredner zu Ihrem Meeting einzuladen. Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter mit einem Besuch eines Gastredners, der für Ihre Branche relevant ist. Neue Gesichter neigen dazu, das Publikum mehr zu engagieren und weil sie von außerhalb Ihrer Organisation kommen, bringt ein Gastredner eine frische und aufregende Perspektive. Wenn Sie niemanden aus einer anderen Organisation mitbringen möchten, sollten Sie jemanden bitten, aus einer anderen Abteilung oder aus dem Senior Leadership Team zu sprechen. Jeder, der normalerweise nicht in Ihrer Mitarbeiterbesprechung ist, wird die Aufmerksamkeit des Publikums auf sich ziehen.
3 Hinterlassen Sie einen Abschnitt für Shoutouts
Gute Arbeit anzuerkennen und Ihren Teammitgliedern zu gratulieren, wird Ihre Mitarbeiter motivieren und motivieren. Dies wird auch in Zukunft diesen Leistungsstandard fördern. Danken Sie Ihren Mitarbeitern für die harte Arbeit, die sie geleistet haben, und loben Sie, wo es verdient ist. Shoutouts zeigen Ihren Mitarbeitern, dass ihre Arbeit und Bemühungen sowohl wahrgenommen als auch geschätzt werden. Es ist wichtig, auch den Rest Ihres Teams zu ermutigen, ihren Kollegen und Mitarbeitern Shoutouts zu geben, da dies die Teammoral stärken, die Zusammenarbeit fördern und die Unternehmenskultur in Ihrer Gruppe stärken wird.
4 Bitten Sie Personen, in der Besprechungsnotiz Kommentare abzugeben und zu reagieren
Wenn Sie ein kollaboratives Besprechungstool wie Fellow verwenden, kann Ihr Team Kommentare abgeben und direkt in Ihre Besprechungsnotizen reagieren. Manchmal reicht es nicht aus, Gesprächsthemen, Aktionselemente und Aufzählungszeichen hinzuzufügen. Diese Optionen sind zwar großartig, unterstützen jedoch keine laufenden Diskussionen und keine emotionalen Reaktionen. Über die Kommentarfunktion kann Ihr Team Fragen stellen, Updates geben oder seine Gedanken zu einem bestimmten Gesprächsthema, Aktionselement oder Aufzählungszeichen teilen. Mit der Reaktionsfunktion können Teammitglieder Emojis verwenden, um auf einen bestimmten Gesprächsthema oder ein bestimmtes Aktionselement zu reagieren, um Unterstützung zu zeigen, zu loben oder einfach nur teilzunehmen und sich an der Konversation zu beteiligen.
Profi-Tipp
Verwenden Sie ein Meeting-Management-Tool wie Fellow, um das Engagement während Ihrer Meetings zu fördern, indem Sie eine kollaborative Agenda anbieten, damit sich jeder inspiriert fühlt, einen Beitrag zu leisten.
5 Beginnen Sie mit einem Gewinn
Wenn Sie Ihr Meeting mit einem hohen Ton beginnen, wird die Stimmung aufgehellt und die Mitarbeiter fühlen sich gut, wenn Sie am Erfolg des Teams beteiligt sind. Teilen Sie jede Art von Teamgewinn, ob groß oder klein, um Ihr Team zu ermutigen und zu inspirieren, weiter auf Ihre Organisationsziele hinzuarbeiten. Wenn Sie nicht zu eng auf Zeit sind, können Sie auch andere bitten, alle beruflichen oder persönlichen Gewinne aus dieser Woche zu teilen, was Sie und Ihr Team so viel näher zusammenbringen wird.
6 Teilen Sie eine aktuelle Kundengeschichte oder Einblicke
Manchmal ist es schwierig, die Auswirkungen Ihrer Arbeit zu erkennen, wenn Sie nicht in einer kunden- oder kundenorientierten Position arbeiten. Für diese Teammitglieder ist es wichtig, aktuelle Kundengeschichten oder Einblicke zu teilen. Dies bedeutet nicht unbedingt, nur positive Erfolgsgeschichten zu erzählen, sondern auch Kundenkritiken hervorzuheben und wo das Team möglicherweise zu kurz gekommen ist. Wenn Sie diese konstruktive Kritik in einer Mitarbeiterbesprechung teilen, kann Ihr Team zusammenarbeiten und Wege finden, um sich beim nächsten Mal noch erfolgreicher zu verbessern und zu liefern.
7 Wechseln Sie sich ab, um das Meeting zu leiten
Damit Sie so viele Personen wie möglich einbeziehen und einbeziehen können, sollten Sie den Meeting-Moderator wechseln. Dies gibt jedem die Möglichkeit, das Gespräch zu führen, über das zu sprechen, was er für am wichtigsten hält, und es ermöglicht den Teammitgliedern auch, die Verwendung ihres eigenen Stils zu erleichtern. Dies bedeutet, dass Sie voneinander lernen und verschiedene Besprechungsstile zur Kenntnis nehmen können. Es ist auch viel weniger langweilig, bei jedem Meeting verschiedenen Leuten zuzuhören. Dies befähigt die Mitarbeiter, ihre Führungsqualitäten zu entwickeln und ihre Komfortzonen zu verlassen.
8 Lightning Talks veranstalten
Eine weitere unserer Ideen für Teambesprechungen ist die Ausrichtung von Lightning Talks. Wenn Sie jedem die Möglichkeit geben, im Raum zu sprechen, muss dies klar, prägnant und auf den Punkt gebracht werden. Dies ist nicht nur eine großartige Teambuilding-Aktivität, sondern stärkt auch die Kommunikationsfähigkeiten, indem Informationen auf durchdachte und effektive Weise ausgetauscht werden. Dadurch werden Mitarbeiterbesprechungen integrativer und indem Sie jedem die Möglichkeit geben, zu sprechen und seine Gedanken auszutauschen, zeigen Sie Ihrem Team, dass die Stimme aller wichtig ist und dass jeder etwas Wertvolles beizutragen hat.
9 Erstellen eines Teamrituals
Das Erstellen eines Teamrituals kann eine kreative, sofort einsatzbereite Besprechungsübung für Mitarbeiter sein, die wirklich dazu beitragen kann, Ihr Team näher zusammenzubringen. Um Ihr eigenes Teamritual zu entwickeln, sollten Sie eine offene Diskussion mit Ihrem Team veranstalten, um zu sehen, welche Ideen die Mitarbeiter möglicherweise haben. Sie möchten ein Ritual, das positives Denken fördert und den Mitarbeitern hilft, einen Schritt zurück von ihrer eigenen unmittelbaren To-Do-Liste zu machen, die es jedem ermöglicht, sich über kreative Ideen und gleichgesinnte Lösungen zu verbinden. Eine kleine Aktivität, die eine integrative, rotierende Kommunikation und den Austausch positiver Erkenntnisse fördert, hilft Ihnen und Ihrem Team, eine stärkere Teammoral und Zusammenarbeit aufzubauen.
Abschiedsberatung
Kreative Ideen für Teambesprechungen sind notwendig, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu motivieren und produktiv zu halten. Teambuilding-Übungen, die in Ihre Mitarbeiterbesprechungen integriert sind, sind eine großartige Möglichkeit, Ihr Team zu inspirieren und es in Ihren wiederkehrenden Besprechungen nicht zu langweilen. Erwägen Sie, Ihre traditionelle Art der Ausrichtung Ihrer Mitarbeiterbesprechungen zu ändern, und versuchen Sie, kreativere, integrativere und engagiertere Methoden zur Erleichterung Ihrer Besprechungen zu verwenden. Sie können Ihr Team sogar fragen, welche Ideen für Mitarbeitermeetings ihrer Meinung nach für Ihre Gruppe am effektivsten sind. Haben Sie keine Angst, neue Dinge auszuprobieren, bis Sie etwas finden, das sich effektiv anfühlt und vom Rest des Teams gut angenommen wird. Manchmal können sich diese Teambuilding-Übungen auf den ersten Blick etwas albern anfühlen, aber sie sind das Lachen wert, da sie sehr effektiv sind.
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