5 Möglichkeiten, Ihr Immobilienverwaltungsgeschäft in diesen schwierigen Zeiten auszubauen
Für viele Menschen, die in der Zeit von COVID-19 Unternehmen besitzen und betreiben, hat sich gezeigt, dass wir vor einer langfristigen Anpassung stehen, als wir ursprünglich erwartet hatten. Als Immobilienverwaltungsunternehmen, die mehrere Mietobjekte überwachen, sahen wir einen rauen Beginn der Pandemie, der zu einem langsamen, aber vielversprechenden Anstieg der Inlandsreisen geführt hat. Mit einem lokaleren Publikum potenzieller Gäste und Sauberkeit, die wichtiger denn je ist, ist es jetzt an der Zeit, sich an diese neue Normalität anzupassen und zu bewerten, wie Ihr Unternehmen trotz der heutigen Herausforderungen weiter gedeihen kann.
Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, finden Sie hier 5 kreative und wachstumsorientierte Ideen, mit denen Ihre Hausverwaltungsgesellschaft experimentieren kann.
1. Machen Sie Sauberkeit zu einem Teil Ihrer Markenidentität
Im Rahmen eines Gesprächs über COVID-19-Geschäftspraktiken mit Breezeway haben wir festgestellt, dass Umfragen ergeben haben, dass „96% der Manager von Ferienwohnungen der Meinung sind, dass sich die Gäste bei der Wiederaufnahme der Buchungen stärker auf Sauberkeit und Sicherheit konzentrieren werden.“ Das ist eine bedeutende Zahl, und bei allen Anzeichen spiegelt sie breitere Verbraucherpräferenzen wider, wenn die Menschen auf normalere Aktivitäten blicken – was bedeutet, dass jede Immobilienverwaltungsgesellschaft, die wachsen möchte, nicht nur auf diese Nachfrage eingehen, sondern sie zu einem Schwerpunkt machen sollte.
Im Großen und Ganzen werden Mieter auf absehbare Zeit Wert auf Sauberkeit in beispiellosem Maße legen. Dies bedeutet, dass Eigenschaften, die saubere und hygienische Praktiken betonen — nicht nur Kontrollkästchen – wahrscheinlich an die Spitze der Mieterlisten rücken werden. Machen Sie es potenziellen Gästen unmöglich, Ihren Schwerpunkt in diesem Bereich nicht zu bemerken und zu schätzen, und Sie werden mit ziemlicher Sicherheit mehr Geschäft generieren.
2. Forschen Sie zu den Erwartungen der Gäste
Das gleiche Q& A, das wir mit Breezeway hatten, konzentrierte sich hauptsächlich darauf, in die Köpfe der Mieter und Gäste zu gelangen – herauszufinden, was sie in der neuen Normalität erwarten, herauszufinden, was die besten Gesundheits- und Sicherheitspraktiken für sie sind, und so weiter. In einigen Fällen können öffentlich zugängliche Umfragen Ihnen eine gute Vorstellung davon geben, wonach Ihre potenziellen Gäste suchen.. Aber Ihr Unternehmen ist einzigartig und sollte daher über eigene Daten verfügen, um genau das zu liefern, wonach Ihre Zielgruppe sucht. . Aus diesem Grund empfehlen wir, insbesondere wenn Sie sich noch in der Schwebe befinden, nachdem Sie Ihren Betrieb inmitten von COVID-19 wieder hochgefahren haben, eigene Marktforschungen durchzuführen. Finden Sie heraus, was Ihr Zielmarkt während und nach der COVID-Krise von einer Immobilie erwartet, und investieren Sie dann Zeit und Energie in die Bereitstellung.
3. Investieren Sie in sich selbst
Wenn Sie Ihr Immobilienverwaltungsgeschäft vorerst nicht mit voller Kapazität betreiben können, besteht eine weitere hervorragende Wachstumsaktivität darin, in sich selbst als Unternehmensleiter zu investieren. Dies kann vor allem bedeuten, dass Sie diese Zeit nutzen, um eine zusätzliche kaufmännische Ausbildung zu erhalten, die Ihnen nicht nur reales Wissen vermittelt, das Sie auf Ihr Unternehmen anwenden können, sondern auch Ihre Glaubwürdigkeit und Attraktivität als Geschäftsinhaber verbessert.
Durch das Erlernen bewährter Geschäftspraktiken, mit denen Sie die Strategien Ihres Unternehmens optimieren und die Glaubwürdigkeit Ihres Managements verbessern können, verbessern Sie nicht nur Ihr Geschäft, sondern steigern auch Ihre Attraktivität für potenzielle Kunden und Partner. Suchen Sie nach Kursen zu Marketing und Branding oder wenden Sie sich an diejenigen, die Sie auf diesem Gebiet inspirieren, um zu sehen, ob sie Sie in einem Bereich betreuen, über den Sie etwas lernen möchten, in dem sie sich auszeichnen.
4. Wachsen Sie Ihre Marke
Mit Kurzzeitmieten, die sich als bevorzugte Option für Reisende herausstellen, die überfüllte Hotels vermeiden möchten, ist es jetzt an der Zeit, sich von Ihrer Konkurrenz abzuheben. Vermarkten Sie Ihre Marke nicht nur effektiv als eine Marke, die den höchsten Sauberkeitsstandards entspricht, sondern vermarkten Sie Ihre Immobilien auch als Optionen, die den Gästen das bieten, was sie heute suchen: einzigartige Kurzurlaube, die ihnen eine Flucht aus der heutigen verrückten Realität ermöglichen. Wir empfehlen außerdem, in den sozialen Medien aktiver zu werden, Ihren Zielmarkt zu erreichen und so viele interessante Inhalte wie möglich zu teilen, um Ihre Marke zu stärken und die Bekanntheit Ihrer Immobilien in diesem einzigartigen Zeitraum zu steigern – insbesondere, wenn sie sich an Reisepersönlichkeiten richten, die aufgrund des Virus entstanden sind, z. B. digitale Nomaden, die sich nach Konnektivität und Natur sehnen, Familien, die mehr Platz im Freien suchen usw.
5. Starten Sie ein Incentive & Empfehlungsprogramm
Eine weitere produktive Strategie, die zur Ausweitung des Geschäfts inmitten einer Pandemie beitragen kann, ist die Steigerung neuer Buchungen mit einem Incentive- und Empfehlungsprogramm. Es lohnt sich auch – Daten aus einer MarketForce-Umfrage zeigen, dass 81% der Online-Verbraucher in den USA von Freunden beeinflusst werden.
Während Mundpropaganda zwischen Freunden immer ideal ist, können Sie nicht erwarten, dass sie passieren, ohne dass der Referrer auch etwas davon bekommt. Versuchen Sie, jedem, der einen Freund, der einen Aufenthalt bucht, verweist, eine kostenlose Nacht anzubieten. Unabhängig davon, welche Taktik Sie wählen, können Anreize für Ihre Kunden, das Wort über Ihre Eigenschaften und die allgemeine Gastfreundschaft Erfahrung zu verbreiten, eine der effektivsten Möglichkeiten, um Geschäft zu gewinnen.
Keep The Growth Going
Obwohl COVID-19 sicherlich viele Herausforderungen für Immobilienverwaltungsunternehmen mit sich gebracht hat, wird ein strategischer und wachstumsorientierter Ansatz für Ihr zukünftiges Geschäft dazu beitragen, dass es in diesen schwierigen Zeiten nicht nur gedeiht, sondern auch stärker als je zuvor hervorgeht.