Sommer praktik erfaring på Hindustan Unilever / ULIP Journey
det har været en måned siden min praktik sluttede, og det er helt frisk i mit sind. Jeg tænkte på at nedlægge min rejse, da jeg ved, at der ville være mange derude, der ville klatre ombord på det samme tog som jeg gjorde og måske komme til den samme destination som jeg gjorde. 
begyndelsen
det hele begyndte i Juni 2017, da et stort FMCG-firma blev min klient, da jeg arbejdede som dataanalysekonsulent hos Fractal Analytics. Jeg vidste ikke, hvordan jeg skulle blive fejet af mine fødder af den slags arbejde, jeg ville gøre med min klients brand-og analyseteams.jeg arbejdede på tværs af forskellige geografiske områder, interagere med ledere af mere end 15 forskellige mærker. Jeg tænkte på mig selv som en medarbejder hos både firmaerne – Fractal og denne forbrugsvarer behemoth. Interessenterne gav mig rigelige læringsmuligheder, og jeg begyndte at undre mig over, hvordan det ville føles at være på deres side af bordet – Brug mit teams resultater til at udvikle marketingstrategier for fremtiden, stærkt drevet af data, tal og indsigt. Jeg sluttede mig til IIM Calcutta i juni 2019 med et enkelt mål i tankerne – at blive medlem af Hindustan Unilever Limited som praktikant i ULIP (Unilever Leadership Internship Program). Jeg vil opdele min rejse i forskellige dele-hvordan jeg forberedte mig, hvad alt det kostede, hvordan jeg lavede det der og min oplevelse.
min forberedelse
jeg forberedte mig meget strengt til min sommer praktikproces på IIM Calcutta. Jeg ønskede at lande en praktikplads i marketingdomænet, da det havde interesseret mig i nogen tid siden mine Bachelor college dage. Jeg holdt mine akademikere til side (ikke tilrådeligt) og brugte meget tid på at indramme mit CV til processen. Udover dette, Jeg forbundet med seniorer, der havde interneret i top FMCG virksomheder som HUL, P&G, RB, Nestle og ITC. At kende den slags konkurrence, jeg havde, jeg intensiverede mit spil. Jeg deltog i sagskonkurrencer for at anvende det, jeg lærte i klasseværelserne; Jeg kom til sidst som en campus andenplads i P&g CEO Challenge. Det landede mig en PPI med dem, som jeg til sidst ikke kunne konvertere. Jeg gennemgik også Brancherapporter og deltog i mock GDs og PIs arrangeret af vores seniorer. Jeg var ekstra forsigtig, mens jeg forberedte mig på specifikke virksomheder-jeg kiggede på ITCS portefølje, jeg foretog en analyse af alkoholindustrien, da jeg forberedte mig på AB InBev og tjekkede skønhedsindustrien, da jeg forberedte mig på L ‘ Oreal. Bortset fra dette organiserede vores kollegiums Marketingklub sessioner for at rydde op i det grundlæggende og hjælpe os med at dække de nødvendige koncepter, man bør vide, når man optræder til marketingsamtaler. Jeg havde også marketingforberedelseskompendier fra andre colleges som FMS Delhi og IIM Bangalore, som kom godt med, når man børster koncepter op. Jeg ville gå i klasser, men tænk kun på min forberedelse. Jeg ville tilbringe tid med mine venner der, men fortsatte med at tænke på mit forberedelsesniveau. Jeg ville nogle gange feste også, men ville føle sig skyldig i ikke at forberede nok. Jeg lyder usundt besat, højre? Men det var besættelsen, der hjalp mig med at jage det næsten uopnåelige. Jeg tilmeldte mig endda Kraftshalas SummersPro-program, hvilket hjalp mig med at forberede mig endnu bedre på mine marketingsamtaler.
HUL-udvælgelsesprocessen
HUL rullede ansøgningsskemaet ud, og jeg kan huske, at jeg løb ned fra min vens værelse til mit værelse for at begynde at udfylde det, så snart det var kommet ud. Jeg tog mig tid til at udfylde formularen og de krævede spørgsmål omhyggeligt og ventede spændt på, at GD/PI-kortlisterne skulle komme ud. HUL shortlistede kun 24 personer til processen, inklusive direkte GI (gruppesamtale) shortlists for de bedste kunstnere under deres Marketinghjerneværksted. Jeg var virkelig vred på mig selv for at have savnet at deltage i det værksted og grunden til at gå glip af det, undgår mig stadig. 6 af os (3 mænd og 3 kvinder) blev indkaldt klokken 9 til en gruppediskussion. Emnet var “Breksit-er det kunst eller videnskab”. Jeg lavede et stort antal poster, bakket op af data og fakta og havde formået at knække intervjuet og H. R ved at gøre min introduktion og konklusion sjov. Humor virker altid. Jeg blev derefter indkaldt til en gruppesamtale med Mr. Vipul Mathur (en IIM-C-alumn og Global brandleder, Brooke Bond Family). De fleste af hans spørgsmål drejede sig om det arbejde, jeg gjorde, da jeg var med Fractal, og hvor godt jeg forstod data. Heldigvis havde han rørt ved min styrke, og jeg kunne svare overbevisende og trygt. Under G. I ville jeg også lytte til andres svar omhyggeligt (et nyttigt tip fra vores seniorer). Efter et par dage med stressende ventetid kom jeg til at vide, at jeg blev valgt som marketingpraktikant (sammen med 10 andre) til at deltage i det prestigefyldte ULIP-program i 2020 sammen med 100 studerende fra landets bedste B-skoler. Rigelige søvnløse timers forberedelse og en dårligt voldsramte CGPA, førte mig til den hellige praktik program, hvor jeg ville gnide skuldre med de skarpeste markedsføring hjerner i landet.
ULIP-rejsen
jeg fik mulighed for at arbejde sammen med Payal Bhuptani, Sr. Brand Manager (Tea), på et projekt, der krævede, at jeg leverede lanceringsanbefalinger til et globalt urtesvelsemærke. Dette er alt, hvad jeg har lov til at sige/skrive om projektet, da det var i stealth mode og meget fortroligt. Jeg udførte omfattende forbrugerarbejde og andre aktiviteter, som jeg pligtopfyldende har nævnt på min LinkedIn-profil. Lad os fokusere på oplevelsesdelen nu. Jeg interagerede med andre praktikanter og lærte om, hvordan mærker fungerede og kom med de produkter, vi har elsket i så mange år. Jeg havde også indsigtsfulde sessioner med seniorledere i HUL og forskellige hold, som ville mødes for at levere det endelige produkt, som millioner af mennesker brugte dagligt. Medier, R&D, emballage og økonomi-jeg talte med praktikanter, ledere og ledere. Den viden, jeg fik, Kan ikke sættes ned i et par hundrede ord herovre. Ja, den virtuelle indstilling havde dæmpet den samlede oplevelse lidt, men HUL undlod ikke at levere til de forventninger, jeg havde fra den. Medarbejderbrandledelsesteamet tog sig meget af os praktikanter og organiserede aktiviteter, som ville hjælpe os med at lære ud over det, vi lærte under vores projekter. Gaurav Bhatnagar, var meget støttende under tørn og hjalp mig med at udvikle værdier og etik, som jeg ville tage med mig i min karriere for evigt.
Hvad kom I nyttigt for mig og nogle læringer
integritet – jeg ville sende daglig opdatering mail til min vejleder, hvor jeg ville skitsere, hvad jeg gjorde den dag, hvad jeg planlægger at gøre i de kommende dage og et par ideer, jeg havde, da jeg arbejdede på mit projekt. Rigor-jeg gik ud over mit projekt kort til at foretage omfattende forbruger opkald til at bygge videre på en indsigt, jeg havde. Min vejleder kunne godt lide dette meget ved mig – at tage ejerskab af mit arbejde og udvikle solid opbakning til min Indsigt. Drive-jeg ramte vejspærringer, når det kom til at præsentere mine ideer ordentligt. Jeg prøvede mit bedste for at fortsætte med at forbedre kvaliteten af dæk så meget som jeg kunne, og min vejleder hjalp mig også med at finpudse denne færdighed. Nu Kan jeg præsentere enhver ide, jeg har, i et dæk, der har mindre end 5 dias og har indhold, der giver mening. Jeg kan kommunikere min ide over en kop te uden at vise nogen dias også (Unilever kunsten at præsentere ideer). Mine utilstrækkelige præsentations-og kommunikationsevner kostede mig PPI. Så husk vigtigheden af denne pil i din Kogger. Forbrugercentricitet – dette er den anden ting, som min manager bifalder mig for. Jeg løsrev mig fra egne fordomme og samfundets eksisterende forestillinger for at skabe indsigt baseret på forbrugernes tanker.
Lessons for the Reader
du har måske den samme vision som jeg gør. Du drømmer måske om at gøre det til ULIP som jeg gjorde. Dette er nogle ting, du skal huske på-
- forbered dig meget strengt. HUL-udvælgelsesprocessen er vanskelig og uforudsigelig, og du skal være på tæerne for hvad der måtte komme din vej.
- vær åben for at lære af dine jævnaldrende, så meget som du kan.
- ejer dit arbejde og fejl. Tag kontrol over dine planer og kør dit projekt. Alle sætter pris på det – din intervju, din leder, dine kolleger praktikanter, alle sammen. Du ville få mere hjælp derefter.
- se dig omkring efter de ideer, der solgte som varme kager, og prøv at forstå, hvorfor de havde succes. Se på mislykkede ideer på samme måde. Det er en god måde at forberede sig på at træde ind i en brand manager sko.
- vær forbruger-besat. Se, hvad de tænker, og tænk, hvad de vil se.
alt det bedste!
* * *
Læs også: en fantastisk Sommerpraktik | TAS – Tata Steel | Summer Saga 2020
Summer Saga 2020 | Flintern Tales – Kakkad, IIM Ahmedabad sommer praktikoplevelse hos Google Hvordan jeg oplevede Investeringsbank med JPMC i den virtuelle verden