Sådan oprettes en redaktionel kalender til at organisere din indholdsmarkedsføringsstrategi
vi har set forskellige indholdsmarkedsføringsstrategier komme op i løbet af det sidste årti. Det betyder, at virksomheder investerer tid og ressourcer for at være mere nøjagtige i deres handlinger.
det er dog afgørende at finde den perfekte kadence til levering af materialer. På den ene side er det ikke værd at være overdreven. På den anden side er en lav frekvens muligvis ikke tilstrækkelig, da målet er at stå som autoritet i dette emne.
så hvad kan vi gøre for at finde ud af den passende rytme? Det er netop det, du vil lære her.
i denne artikel finder du:
- Hvad er en redaktionel kalender?
- hvorfor virksomheder har brug for en?
- Hvordan opretter du din redaktionelle kalender?
så lad os starte i begyndelsen: konceptdefinitionen.
Hvad er en redaktionel kalender?
til at begynde med kan ideen om en redaktionel kalender virke som bare et regneark med datoer for udgivelse af indhold.
det giver dig dog meget mere kontrol over din strategi end noget andet værktøj.
først og fremmest er en redaktionel kalender en tidsplan. I den forstand hjælper det dig virkelig med at styre din tid. Men det er ikke alt. En effektiv kalender overvejer, hvem dine kunder er, de kanaler, du bruger osv.
det betyder, at diagrammet er lidt mere komplekst: det kortlægger dit indhold, de ansvarlige parter for hvert trin, køberen persona af artiklen, og dine mål.
se på de oplysninger, som en grundlæggende redaktionel kalender skal give dig:
- indhold: hvad der skal oprettes og offentliggøres i betragtning af din marketingstrategi;
- ledere: hvem er ansvarlig for indholdet, hvad enten det er internt — forfatter, redaktør, grafisk designer – eller tredjepart (agentur, freelancer);
- opfordring til handling: det næste trin, i betragtning af indholdets mål-et ekstra indholdstilbud, et undersøgelsesspørgsmål, en invitation til et opkald osv.;
- kanalindikation: hvor indholdet vil blive offentliggjort og delt — virksomhedens blog, sociale medier, e-mails, YouTube-kanaler osv.
ved at gøre det organiserer du indholdsproduktion og publikation.
lad os nu tale om, hvorfor redaktionskalenderen er så vigtig for din virksomhed.
hvorfor virksomheder har brug for en?
først og fremmest taler vi om at holde os til planen. I en undersøgelse, der for eksempel opregnede 5 store hindringer for B2B-Indholdsmarkedsførere, ser vi utilstrækkelig adgang til kunder og manglende samarbejde mellem afdelinger.
guidet af redaktionskalenderen kommer selve indholdsproduktionen tættere på planen, da du kan vurdere de ressourcer, du har brug for, for at være mere nøjagtige i dine handlinger.
det giver også dit team et bredere overblik over de daglige processer, så alle kan samarbejde med insights for at forbedre virksomhedens marketingstrategi.
det hjælper med at tilpasse alle afdelinger og sætte dem i arbejde baseret på de samme mål.
har din virksomhed brug for at forbedre sine markedsføringsresultater? Her er et par flere fordele, der leveres af den redaktionelle kalender.
forenkle dit indhold pipeline
udvikling af forskellige materialer kan være en kompleks proces. Det afhænger af forskellige mennesker, og hvert trin har sine egne egenskaber. Pointen her er enkel: gør det lettere.
kalenderen tilbyder detaljerede oplysninger for at undgå overdrevne anmeldelser og behovet for en ny analyse. Det er vigtigt, når du beskæftiger dig med to eller flere lignende projekter.
sæt tingene på en konstant strøm
ifølge Tænk med Google skifter 80% af mennesker mellem videoer og søgesider, når de undersøger produkter på internettet. Det betyder, at du skal finde balancen for at levere konstant i alle kanaler.
med en redaktionel kalender i hånden justerer du din timing for at udnytte dine ressourcer. Marketingafdelingen kan tildele aktiviteter under hensyntagen til både korte og langsigtede mål.
desuden kan det spare mange penge at finde din ideelle strøm. I sidste ende giver kalenderen dig mulighed for at optimere brugen af talent i dit team: forfatterne kan skifte mellem blogindlæg og videoscripts.
på trods af at du arbejder med flere indholdsformater, reducerer du det nødvendige budget og øger dit ROI for Digital Marketing.
vær innovativ
en af de største udfordringer for marketingfolk er manglen på tid til at udvikle en solid strategi, der opnår et mål. Fra et mikroperspektiv sker det hele tiden, hvad enten det er skriftligt eller design af processer.
sindet bag skrivebordet vil ikke være effektivt og kreativt 100% af tiden — de har brug for retningslinjer, konturer, tidsplaner. Kort sagt giver den redaktionelle kalender dem rækkevidde og pålidelig information til understøttelse af oprettelse af indhold.
pointen er, at nogen af disse ting er nemme at gøre ud af det blå. Fra dette perspektiv er den redaktionelle kalender et kraftfuldt værktøj til at give det, der er nødvendigt for at planlægge hver opgave med succes.
resultatet er en jævn strøm af aktiviteter med specifikke mål. Det er scenariet, hvor vi kan se udfoldelsen af kreative ideer.
Hvordan opretter du din redaktionelle kalender?
her er en udfordring, som mange virksomheder kæmper for at overvinde. Den første redaktionelle kalender har tendens til at være en simpel tidsplan.
det er dog ikke det, du vil have, ikke?
for at drage fordel af de fordele, vi fremhævede ovenfor, kan du følge nogle værdifulde indsigter, vi har angivet nedenfor.
Tjek trin for trin for at oprette din egen kalender!
definer din marketingstrategi for indhold
spørgsmålet, som virksomheder normalt står over for, er: hvordan tilpasses min strategi til forretningsforventningerne? Først og fremmest betyder det at dreje resultater i positiv ROI.
når det kommer til indholdsmarkedsføring, skal dine mål knyttes til de kerneemner, du håber at eje på Google-søgemaskinens resultatside.
for eksempel, hvis du er en teknologivirksomhed, vil du være reference i “programudvikling” og andre relaterede emner.
det hjælper dig med at identificere de søgeord, dine materialer skal arbejde med, hvilket er grundlaget for din SEO-strategi.
du skal også kortlægge, hvilke typer indhold du vil tilbyde i hvert trin af køberens rejse — top, midten og bunden af tragten.
Vælg værktøjet
der er masser af skabeloner, du kan erhverve på internettet, men du kan også overveje at udvikle dig selv. Tag højde for din strategi, virksomhedens størrelse, det tilgængelige budget osv.
overvej også, hvor præcis platformen vil være tilgængelig. Alle brugere skal nemt få adgang til det.
Tildel roller
redaktionskalenderen skal forbinde hver opgave til den person eller det team, der er ansvarlig for den.
selv indhold, der kræver et helt hold, skal udforskes i detaljer, så dets filialer når deres respektive aktører.
det er afgørende at tildele individuelle roller, så lederne kan gøre opfølgningen og sikre, at tingene bliver gjort i tide.
her er et eksempel på stadier, det skal dække:
- indholdets Titel;
- forfatter;
- spørgsmål til emnet ekspert;
- svar;
- første udkast;
- udkast redigeret (eller korrekturlæst);
- indhold godkendt;
- indhold offentliggjort.
Opgavestatus kan lettere administreres, hvis f.eks.
Opret et lager
før du begynder at udgive, skal du oprette en postsamling for at garantere, at tidsplanen fungerer korrekt. Fremme brainstorming møder for at samle ideer og antage, at der skal være en regelmæssig strøm fra starten.
derudover skal du bestemme specifikke mål for kvartalet: stigende kundeemner, forbedring af brandbevidsthed, forbedring af søgerangeringer osv. Det hjælper dig med at identificere den bedste indholdsblanding til cyklussen og tildele regler i kalenderen.
mål content marketing performance
ved at vedtage digitale Marketingmålinger sikrer du en datadrevet ledelsesstrategi til dit team.
på trods af at være — eller ikke — altid involveret i processen, har enhver leder brug for konkrete parametre for at analysere ydeevne og justere strategien.
der kommer sammen med regelmæssige løbende møder. Hovedmålet her er at udvikle løsninger og forfine strategien ved at diskutere resultater, processer, udfordringer, forhindringer, metoder og andre relevante faktorer.
vær konsekvent
din redaktionelle kalender skal være fleksibel, ikke ubrugelig. Når en anden opgave pludselig kræver den ansvarlige for indholdet, skal der være en omlægning til tidligere indhold.
Brug kalenderen som termometer til at analysere, om dit team arbejder efter planen eller omvendt.
faktisk er fleksibilitet afgørende for en markedsføringsplan. Men når planen kun bliver en oversigt over aktiviteter, viser det sig, at den redaktionelle kalender ikke opfylder sin rolle.
for at afslutte skal du oprette kanaler, hvor dine medarbejdere kan give feedback om den redaktionelle kalendereffektivitet. Ved at sætte det til at arbejde i din favør, har din strategi tendens til at blive mere og mere tilpasset virksomhedens mål. Så tag disse indsigter med dig og tjek fordelene ved dig selv!
vil du forenkle denne proces? Så hent vores redaktionelle kalender skabelon gratis!
