forbedre PRODUKTIONSPRODUKTIVITETEN i dag
fantastiske forbedringer i fremstillingsproduktiviteten kan opnås gennem små daglige trin. Hver dag skal du stille tre enkle spørgsmål (en hver for Information, beslutning og handling), der fører til en bestemt handling.
forbedring af PRODUKTIONSPRODUKTIVITETEN
en meget succesrig plantechef sagde engang, at en af hemmelighederne ved stor produktion er at gøre enkle ting usædvanligt godt. Med andre ord – gode resultater kan komme fra at mestre en simpel teknik og anvende den konsekvent.
denne side skitserer en effektiv måde at bruge denne nøjagtige ide til at reducere nedetid og øge output (dvs.forbedre produktionsproduktiviteten).
tre enkle trin
en af de mest effektive måder at reducere nedetid på er, at hvert af dine linjeteam identificerer og løser et problem hver dag. En lille, trinvis gevinst, der kan identificeres og fastsættes inden for samme dag – i dag. Nøglen til succes er at følge disse tre enkle trin for at få det til at ske:
- Information: Brug Plantegulvoplysninger til at identificere dine tab.
- beslutning: gennemgå tabene og afgøre, hvor at fokusere. Tag din beslutning baseret på det største tab eller den nemmeste sejr.
- handling: enig om en handling, der kan gennemføres under skiftet for at reducere tabet.
virker det? Absolut! I mange tilfælde er OEE (overordnet Udstyrseffektivitet) forbedret med 10% eller mere, når ledere konsekvent anvender denne strategi over en periode på mindst tre måneder.
tre enkle spørgsmål
den bedste måde at få dette til at ske er at gå til fabriksgulvet og stille tre enkle spørgsmål (et for hvert trin), der fører til en bestemt handling. Her er nogle eksempler:
TOP tips til procesforbedring
- vær støttende: Hjælp dit team med at besvare spørgsmålene. Træn dem. Motivere dem. Gør det til din mission at hjælpe dem med at fokusere på en positiv måde – den eneste måde at udnytte deres færdigheder, viden og evner fuldt ud.
- Vær specifik: når du beder om oplysninger, skal du bede om specifikke numre. Hvis produktionen er “temmelig god i dag”, hvad betyder det? Stor produktion er præcis, så vær præcis med dine data.
- hold det rigtigt: sikker – hver maskine kan forbedres, hvis den er redesignet, men kan du opnå det i dag? Hold handlingerne reelle og leverbare.
- opfølgning: Når dit team er enige om en handling, skal du skrive den ned og følge op for at sikre, at den er afsluttet – og for at tjekke resultatet. Ikke alle handlinger vil resultere i forbedringer, men det er OK. Dit mål er at skabe en vane med aktivt at søge små gevinster, der tilføjes over tid.