Leader Time: jak se vypořádat s pokrytectvím (v sobě a ostatních)

autor: Peter DeMarco
– přispívající spisovatel,
3. května 2016
Aktualizováno 3. května 2016 11: 52 EDT

Peter DeMarco odpovídá na vedoucí otázky čtenářů.

otázka: jeden z mých zaměstnanců naznačuje, že jsem pokrytecký, kdykoli neudělám to,co jsem řekl, že udělám. Narážka mi opravdu vadí. Má můj zaměstnanec pravdu?

odpověď:

záleží na tom, ale dobré pro vás pro přijetí zpětné vazby a dělat nějaké upřímné hledání duše.

pokrytectví pochází ze starověkého řeckého slova hypokrisis, což znamená jednat nebo předstírat. Takže naše anglické slovo „pokrytec“ přišlo odkazovat na někoho, kdo předstírá, že je dobrý, zatímco ve skutečnosti dělá špatně. Nejběžnější formou pokrytectví je praktikování chování, které člověk kritizuje u ostatních.

většina z nás samozřejmě rychle rozpozná prázdné řeči o pokryteckém vedení „Dělejte, co říkám, ne jako já“. Vezměte dva velmi nedávné politické příklady:

Za prvé, Alabama republikánský guvernér Robert Bentley je v současné době utápí v sexuálním skandálu přesto, že je “ zvolen celostátní částečně kvůli jeho pověsti jako církevní, pískavý čistý veřejný činitel .“Bentley připouští, že“zklamal lidi…“

za druhé, prezident Barack Obama přednesl projev na tonerové ceně Syracuse University za vynikající výsledky v politickém zpravodajství a vyzval média, aby čelila „falešné rovnocennosti, která v dnešní době může být až příliš často fatální vadou“, a přitom ignoroval jeho časté používání stejného rétorického klamu morální rovnocennosti k prosazování svých názorů.

prezidentův projev vyvrcholil prohlášením, že “ Američané jsou stále hladoví po pravdě, je to jen těžké najít.“

V Roce 2009 Pan. Obama slíbil, že povede “ nejtransparentnější administrativu v historii Spojených států.“Podle Associated Press však Obamova administrativa vytvořila několik záznamů v cenzuře a nedodržování požadavků zákona o svobodě informací (FOIA). Novinář CNN Jake Tapper reagoval na nedávný projev takto: „Pane prezidente , při vší úctě … možná, jen možná, vaše přednášky by byly lépe předány vaší vlastní administrativě.“

protože se právem obáváte, že se dopustíte pokrytectví, vyhněte se tomu, aby se stali oběťmi následujících nástrah:

past na konzistenci

někteří morální psychologové tvrdí (jak naznačuje váš zaměstnanec), že pokrytectví nejedná v souladu s uvedenými hodnotami nebo přesvědčením. Tento názor však ignoruje skutečnost, že lidé si mohou vážit špatných věcí a špatných lidí. Nejste pokrytectví, pokud to, co jste chtěli udělat, bylo špatné nebo nespravedlivé a vidíte bloudění svých cest. Existuje zvrácená logika označit někoho za pokrytce, když změní názor, aby se vyhnul nespravedlnosti nebo špatnosti. Banalita zla vzkvétá, když je naše představivost otrokem konzistence.

selhání pasti

vůdci se někdy zdráhají disciplinovat své zaměstnance kvůli sebepoznání o svých morálních selháních. „Cítím se jako pokrytec za potrestání tohoto zaměstnance za něco, co jsem také udělal, ale nechytil jsem se.“Hanba je zdravá, když zlepšuje náš pocit pokory a poměru k lidem a věcem. Hanba je nezdravá, když způsobuje, že ztrácíme svobodu volby a neplníme svou povinnost.

Feelings Trap

jednou z břemen vedení je, že vůdci nemají vždy luxus sdílet své pocity. Pochybní vůdci musí někdy představovat sebevědomý obraz, aby povzbudili ostatní. Když je situace nejednoznačná, vůdce se může pokusit držet věci pohromadě, dokud nezjistí správnou věc, kterou bude dělat dál. Tím pádem, přístup“ fake it ‚till you make it“ může být jediným způsobem. Nejsi pokrytec, když dáváš naději těm, kteří podlehnou zoufalství.

kromě vyhýbání se nástrahám musí vůdci také rozpoznat nespočet převleků, v nichž se pokrytectví maskuje. Zde je sedm tipů, které vám pomohou naočkovat proti nemoci pokrytectví:

  1. vědět, co je opravdu dobré a opravdu špatné
  2. prokázat spravedlnost výběrem většího dobra nad menším dobrem v každé situaci
  3. vyznávejte to, co jste ochotni praktikovat, a praktikujte pouze to, co je dobré
  4. uznejte své vlastní nedostatky, pokud je to vhodné; pýcha je nemoc duše
  5. náprava křivd, které jste způsobili, ať už jste tak učinili úmyslně nebo jinak
  6. vyhledejte zpětnou vazbu a odhalte svá slepá místa. Pokrytci jsou často slepí vůči svým vlastním selháním. Zatímco slepota k nedokonalostem nemusí být nutně pokrytectvím, vaše činy mluví hlasitě se svými podřízenými a mohou vytvářet dojem pokrytectví.
  7. pracujte na překonání vašich chyb. Existuje starý vtip, který říká: „nechodím do kostela.“. Církve jsou plné pokrytců.“Pointa,“ Pojď dál, vždy je místo pro jednoho!“Nejsi pokrytec za to, že se snažíš.

zkontrolujte tedy své chování s ohledem na toto vysvětlení. Diskutujte se svým zaměstnancem o těch příkladech, které nejsou skutečným pokrytectvím, ale mohou vytvářet špatný dojem. Bez ohledu na výsledek, úsilí z vás udělá lepšího vůdce a více ostražitého vůči škodám, které pokrytectví způsobuje vztahům.

zasílejte své dotazy e-mailem na adresu [email protected] , nebo použijte formulář pro podání na adrese www.PeterDeMarco.com/LeaderTime.

Leave a Reply

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.